堅決打贏脫貧攻堅戰是以習近平同志為核心的黨中央作出的一項重大決策部署，光大銀行鄭州分行積極響應黨中央號召，認真落實光大集團、總行扶貧工作部署，切實做好扶貧工作。
發揮金融資源優勢，助力脫貧攻堅
光大銀行鄭州分行充分發揮金融資源優勢，加大對涉農產業及農業產業化龍頭企業、重點項目支持力度，積極滿足當地扶貧開發基礎設施建設、產業生產和發展的金融服務需求，為貧困地區企業提供良好的信貸資金支持，扶持產業發展，帶動貧困戶脫貧致富。截至2018年9月末，該行已建檔立卡貧困戶數為1027戶，扶貧貸款余額1.81億元。其中，建檔立卡貧困人口貸款0.61億元，產業精準扶貧貸款1.2億元。
自2016年以來，該行累計發放扶貧貸款5.42億元，其中，建檔立卡貧困人口貸款0.72億元，產業精準扶貧貸款4.7億元。
聚焦普惠金融發展，加速脫貧效能
光大銀行鄭州分行緊密圍繞實體經濟領域，加大普惠金融支持力度。一是根據河南省地域特點和該行網點分布情況，因地制宜、合理布局，將業務下沉二級分行，實現精準發力，開展有地方特色的涉農貸款業務，滿足農村市場貧困地區的投資和消費需求；二是貫徹普惠業務“小額化、分散化、標準化、便利化”的理念，對普惠產品實施分類與差異化的管理，重點拓展單戶授信500萬元以下客戶，重點推廣銀保、銀稅、供應鏈融資等產品；三是創新普惠業務服務手段，靈活運用特色產品，提升客戶滿意度。
積極開展定點幫扶，強化精準脫貧
光大銀行鄭州分行轄屬的南陽分行，積極響應當地扶貧號召，扎根南陽，精心謀劃，真抓實干，將南陽市唐河縣少拜寺鎮七臺村定為定點幫扶村，采取一系列措施積極開展扶貧工作。一是制定點扶貧工作機制，成立精準扶貧工作領導小組，負責幫扶活動的組織、推動和督導工作；二是抽調員工作為工作隊成員吃住在村，深入調查村情，聽取民意，摸清家底，掌握第一手資料，與村、組干部、黨員代表、貧困家庭成員等共同商議幫扶發展計劃，制定幫扶措施。南陽分行領導也多次深入到村，了解貧困戶情況，開展實地調研，慰問和走訪貧困戶；三是為每一戶貧困戶建立了精準扶貧管理檔案，適時追蹤，定期分析，研究解決困難和問題，將貧困戶基本情況、致貧原因、幫扶措施等制作成脫貧明白卡發放到貧困戶手中；四是積極參與和貧困戶結對子，實行“一對一”幫扶。
舉集團之力，揚產融特色，全力做好扶貧工作
全面建成小康社會決勝階段是打贏脫貧攻堅戰的關鍵時期。光大集團始終高度重視定點扶貧工作，按照中央要求，履行央企責任，舉全集團之力，揚產融特色，做好定點幫扶工作，全力促進貧困地區經濟社會發展，幫助貧困群眾脫貧致富，奪取脫貧攻堅決定勝利。推進過程中，光大集團充分發揮“產融合作”和當地資源兩個優勢，多措并舉，打好“十扶”組合拳，實施全方位、立體式大扶貧戰略。定點扶貧23年來，累計投入資金1.2億元，開展重點扶貧項目309個，配合當地政府脫貧達21.86萬余人。2018年光大集團定點扶貧工作再獲殊榮，獲得2個扶貧創新項目獎及“優秀扶貧帶頭人”、“優秀扶貧個人”2個優秀個人獎。
光大銀行鄭州分行積極響應光大集團號召，在集團的扶貧項目中積極參與，主動作為，深入調研，制定了幫扶計劃，下一步將對光大集團定點幫扶縣開展教育扶貧和黨建扶貧。
發揮金融資源優勢，助力脫貧攻堅
光大銀行鄭州分行充分發揮金融資源優勢，加大對涉農產業及農業產業化龍頭企業、重點項目支持力度，積極滿足當地扶貧開發基礎設施建設、產業生產和發展的金融服務需求，為貧困地區企業提供良好的信貸資金支持，扶持產業發展，帶動貧困戶脫貧致富。截至2018年9月末，該行已建檔立卡貧困戶數為1027戶，扶貧貸款余額1.81億元。其中，建檔立卡貧困人口貸款0.61億元，產業精準扶貧貸款1.2億元。
自2016年以來，該行累計發放扶貧貸款5.42億元，其中，建檔立卡貧困人口貸款0.72億元，產業精準扶貧貸款4.7億元。
聚焦普惠金融發展，加速脫貧效能
光大銀行鄭州分行緊密圍繞實體經濟領域，加大普惠金融支持力度。一是根據河南省地域特點和該行網點分布情況，因地制宜、合理布局，將業務下沉二級分行，實現精準發力，開展有地方特色的涉農貸款業務，滿足農村市場貧困地區的投資和消費需求；二是貫徹普惠業務“小額化、分散化、標準化、便利化”的理念，對普惠產品實施分類與差異化的管理，重點拓展單戶授信500萬元以下客戶，重點推廣銀保、銀稅、供應鏈融資等產品；三是創新普惠業務服務手段，靈活運用特色產品，提升客戶滿意度。
積極開展定點幫扶，強化精準脫貧
光大銀行鄭州分行轄屬的南陽分行，積極響應當地扶貧號召，扎根南陽，精心謀劃，真抓實干，將南陽市唐河縣少拜寺鎮七臺村定為定點幫扶村，采取一系列措施積極開展扶貧工作。一是制定點扶貧工作機制，成立精準扶貧工作領導小組，負責幫扶活動的組織、推動和督導工作；二是抽調員工作為工作隊成員吃住在村，深入調查村情，聽取民意，摸清家底，掌握第一手資料，與村、組干部、黨員代表、貧困家庭成員等共同商議幫扶發展計劃，制定幫扶措施。南陽分行領導也多次深入到村，了解貧困戶情況，開展實地調研，慰問和走訪貧困戶；三是為每一戶貧困戶建立了精準扶貧管理檔案，適時追蹤，定期分析，研究解決困難和問題，將貧困戶基本情況、致貧原因、幫扶措施等制作成脫貧明白卡發放到貧困戶手中；四是積極參與和貧困戶結對子，實行“一對一”幫扶。
舉集團之力，揚產融特色，全力做好扶貧工作
全面建成小康社會決勝階段是打贏脫貧攻堅戰的關鍵時期。光大集團始終高度重視定點扶貧工作，按照中央要求，履行央企責任，舉全集團之力，揚產融特色，做好定點幫扶工作，全力促進貧困地區經濟社會發展，幫助貧困群眾脫貧致富，奪取脫貧攻堅決定勝利。推進過程中，光大集團充分發揮“產融合作”和當地資源兩個優勢，多措并舉，打好“十扶”組合拳，實施全方位、立體式大扶貧戰略。定點扶貧23年來，累計投入資金1.2億元，開展重點扶貧項目309個，配合當地政府脫貧達21.86萬余人。2018年光大集團定點扶貧工作再獲殊榮，獲得2個扶貧創新項目獎及“優秀扶貧帶頭人”、“優秀扶貧個人”2個優秀個人獎。
光大銀行鄭州分行積極響應光大集團號召，在集團的扶貧項目中積極參與，主動作為，深入調研，制定了幫扶計劃，下一步將對光大集團定點幫扶縣開展教育扶貧和黨建扶貧。