鄭州華聯(lián)商廈有限責任公司總經理  李鋼

在二七區(qū)，有個“溫暖二七”的“公益+”系統(tǒng)，通過該系統(tǒng)，可以讓老人們幾塊錢就吃到可口飯菜的小廚房、無主管樓院的管理建設、一條條老舊道路的修葺美化，還有兒童的看海愿望……這些項目都有人認領。

在這些項目的背后，有政府部門的推動，更有社區(qū)居民和轄區(qū)企業(yè)家的共同付出。鄭州華聯(lián)商廈有限責任公司總經理李鋼，就是認領公益項目者之一。

別人需要幫助就二話不說捐助

李鋼的母親張淑云是鄭州華聯(lián)商廈董事長，這位基層女工出身的傳奇女性，特別能感受普通大眾的悲歡喜樂，并將這種情感傳遞給企業(yè)和家人。“你看這手工制的線香，都是她（母親）去年在殘疾人士那兒買的，殘疾人士做的手工包、線香、布藝制品，她看到就買，前些時候背了幾大包回來送人。”李鋼拿著辦公室放的成盒的線香給大家看時說，用著挺好，能幫助他們（殘疾人士）就行。

這種“能幫助他們就行”的想法也浸染到了李鋼的日常習慣上。去年二七區(qū)慈善總會找到李鋼，希望轄區(qū)企業(yè)認領一個“公益+”項目，李鋼二話不說就認領了筑愛助殘公益項目，幫助25名殘障人士及其照顧者掌握康復知識，提供上門康復服務。“每次我給他們說做公益活動，他們總是二話不說就捐助，經常比原計劃捐助得還要多。”二七區(qū)慈善總會辦公室主任徐海金說，每年區(qū)里的慈善企業(yè)榜單中企業(yè)名稱都會有變化，但始終不變的是鄭州華聯(lián)商廈。

李鋼說，企業(yè)和家庭的影響讓他形成了“你只管先做了就行，別考慮其他的”習慣。

不僅出錢出力，還要為公益出思路

這種習慣，有對外，也有對內。鄭州華聯(lián)商廈在1990年營業(yè)，距今近30年歷史，是掀起中原商戰(zhàn)的主力之一。其改制之前是國企單位，一些老員工隨著年齡增大出現(xiàn)了因病致困、因病致貧的情況。“他們之前是我們商廈的員工，現(xiàn)在他們有困難，我們得想辦法幫助他們，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，而且要幫得長久。”李鋼說。

2015年10月16日，鄭州華聯(lián)商廈向鄭州市慈善總會捐款50萬元，成立了“鄭州華聯(lián)商廈慈善救助基金”，用于對特困職工救助、大病救助、助學、安老扶孤等方面的幫助，讓捐助持續(xù)化、規(guī)范化和制度化，目前已經有十幾位員工通過該基金獲得幫助。

從每年的慈善日活動到慈善項目認領，李鋼從沒有漏過，甚至還隔三岔五主動找轄區(qū)問。“企業(yè)幾十年的文化都是這樣，做公益已經是習慣了，是很自然的一件事兒，要勤問著對方有什么需要。”李鋼說。

李鋼表示，慈善要力所能及，根據每年企業(yè)的經營情況進行捐助，企業(yè)也會在新一年的工作安排中對慈善公益工作提前做出安排。作為慈善組織的參與者，李鋼對公益慈善不但有行動，更有思路。

近期，他計劃做助力大學生讀書成才的活動，并計劃拿出商場一塊地方作為人才交流點，在培養(yǎng)和吸引人才上雙重下力。

公益既是企業(yè)責任

也是對企業(yè)的促進

和李鋼熟絡的人幾乎都知道他們家是一個公益世家，把做公益視為一種習慣，是自然而然的事。

這種習慣究竟從何時開始？這或許難以計算。

記者了解到，從鄭州市第一個慈善日至今，無論企業(yè)遇到多大的困難，鄭州華聯(lián)商廈每年都向慈善機構捐款。從商廈成立至今捐款額已累計達到500萬元。

1996年開始慈善事業(yè)，幫助鞏義市沙漁溝鄉(xiāng)源村修建希望小學；為滎陽市廟子鄉(xiāng)廟子村修了公路，投入了40萬元購買機器并建了大理石廠；2008年汶川地震，鄭州華聯(lián)商廈總共捐款捐物一百多萬元，當時職工捐款就捐了兩次。

“對個人而言，能幫助別人是一件很好的事情，是一種習慣，只管去做就是了。”李鋼說，“對于企業(yè)而言，一個企業(yè)的責任感不僅體現(xiàn)在能提供優(yōu)質產品和服務，更要在公眾困難的時候發(fā)揮影響力和號召力，貢獻自身的力量，幫助解困，實現(xiàn)社會價值，為行業(yè)、產業(yè)乃至整個社會做出貢獻。”

記者： 河南商報 楊桂芳  通訊員 徐海金
編輯：河南商報  郭爽
來演：河南商報