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逆流而上的“黃河鯉魚” 出任會(huì)長后他到底要干什么?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2019-05-06  瀏覽次數(shù):17190
核心提示:2019年4月17日,鄭州市餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)迎來新會(huì)長――樊勝武 。履新后的他首次接受了媒體采訪,他透露了自己與鄭州市餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)的新愿景,并直言“這一屆餐飲人,一定要完成?!?/div>


    2019年4月17日,鄭州市餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)迎來新會(huì)長——樊勝武 。履新后的他首次接受了媒體采訪,他透露了自己與鄭州市餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)的新愿景,并直言“這一屆餐飲人,一定要完成。”

樊勝武,阿五黃河大鯉魚創(chuàng)始人,33年從廚路,幫廚、主廚、老板、會(huì)長……角色轉(zhuǎn)換,他始終比喻自己是條黃河鯉魚,在人生長河中攜豫菜奮力上游,并相信終會(huì)魚躍龍門。

新風(fēng)吹起,始于四月天的春光。不僅是復(fù)興豫菜,中原人的味蕾,是要嘗嘗新味道了。
  

 一

“九曲黃河萬里沙,浪淘風(fēng)簸自天涯。”一條大河,孕育民族,流淌出中原兒女的秉性,也培育出億萬人的舌尖觸感。

世世代代,這里的掌廚人讓帶有地域風(fēng)格的菜肴成為皇家美食,登上國宴餐桌,而形成菜系之久,可追溯千年前。

大河奔騰變遷,老家味道沒變,卻在歷史原因中失去應(yīng)有的角色。被擠出八大菜系之外,個(gè)別名品甚至成其他菜系主打佳肴,以至今日,人們早忘了:“原來這道菜,誕生在河南。”

這狀況,長垣人一定是最不愿意看到的。這個(gè)黃河北岸小縣,自古有尚廚之風(fēng),源于春秋,成于唐宋,盛于明清,他們生長于黃河邊,技藝獲得于此,又怎能看豫菜曾經(jīng)輝煌煙消云散。

 

33年從廚路……33年前,黃河北岸,樊勝武和無數(shù)老鄉(xiāng)一樣,開始從

廚,長垣縣又多了一個(gè)干廚師的年輕人。此時(shí),省會(huì)鄭州正式成立餐飲協(xié)會(huì)。

 

一年后,樊勝武帶著行李與懷里的30塊錢,跨過黃河,來到鄭州。在他的認(rèn)知中,這里是最大的城市,北京、上海這些只存在聽覺里的地方,長什么樣子,誰知道呢。

為實(shí)現(xiàn)自己一個(gè)人“生活更加美好”的夢想,樊勝武找工作當(dāng)學(xué)徒,憑本事吃飯。這時(shí),所謂的豫菜大師有很多,他們與“豫菜復(fù)興”一樣,離樊勝武還遠(yuǎn)。

 

黃河流經(jīng)河南,河面放寬,河床變淺,這里“龍魚”金鱗赤尾,體態(tài)豐美。“點(diǎn)額不成龍,歸來伴凡魚”,天時(shí)地利的獨(dú)特,讓黃河鯉魚與眾不同。如今樊勝武回想過往來路,更愿把自己比作鯉魚,逆流而上躍龍門。

“沒家庭關(guān)系、沒背景、沒錢,背著行李卷找工作;騎自行車、騎摩托車、買二手汽車、住地下室、租房子……這么多年走到這一步,像部勵(lì)志史,有時(shí)候想想甚至?xí)袆?dòng)自己。我常比喻,我和鯉魚特別相似。”

 

從擇菜小廚工開始,到國際飯店行政總廚;從月薪五位數(shù)的五星級(jí)飯店辭職,在“荒無人煙”的建業(yè)路上開一家180平米的小店;從阿五美食再到阿五黃河大鯉魚……樊勝武一直在做豫菜,他也回歸了“無魚不成宴、無鯉不成席”的傳統(tǒng),2017年更是讓豫菜中的黃河大鯉魚,“游上”了聯(lián)合國總部的餐桌。

 

多年光景轉(zhuǎn)換,像做夢。


 

省會(huì)城市更理應(yīng)成地方菜系輸出窗口,但很長一段時(shí)間內(nèi),鄭州鮮有飯店自稱主打豫菜。這與湖南長沙、廣東廣州、四川成都、浙江杭州等省會(huì)城市飯店喊出當(dāng)?shù)夭讼啾?,鄭州有些失色了?/span>

“還是不強(qiáng)!”樊勝武道出,不強(qiáng)的不是千年豫菜本身,而是行業(yè)。

一部《舌尖上的中國》挑起全國觀眾的胃口,但接連三季數(shù)十集,其中河南豫菜無一被采納。能讓人記住的胡辣湯,也只是小吃一種。

“這事當(dāng)時(shí)對我有刺激。河南是糧食大省,也是面食大省,提都沒提河南。為這事,我專門搞了一個(gè)‘舌尖為什么沒有豫菜’的研討會(huì)。”樊勝武說。

餐飲界就像一個(gè)小江湖,江湖如何變強(qiáng),有自己規(guī)矩與規(guī)律,也要遵循時(shí)代背景,城市環(huán)境,要有一個(gè)人或一群人引領(lǐng)。

 

從廚33年后的4月17日,樊勝武成為了那個(gè)“引領(lǐng)者”。鄭州市餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì)第二屆會(huì)員大會(huì)一次會(huì)議換屆儀式,他當(dāng)選為會(huì)長。那左胸前曾繡著的紅色鯉魚,變成了插著翅膀的筷子,金光閃閃。

 

變的不僅僅是個(gè)標(biāo)志。

“再大的企業(yè),比起協(xié)會(huì)都是小的。協(xié)會(huì)會(huì)長代表一個(gè)行業(yè)。”初任會(huì)長,樊勝武直言自己要收斂脾氣、性格。過去企業(yè)他說了算,但行業(yè),不能這么干。

他肩上擔(dān)子不一樣了。最初考慮自己吃飯,后來考慮全家,再考慮所有同事,現(xiàn)在考慮整個(gè)行業(yè)。當(dāng)初那個(gè)“讓自己生活更美好”的愿景變成了“讓鄭州餐飲更美好”。

出任會(huì)長前,本就是中國烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長的樊勝武,很猶豫。有人力勸:鄭州現(xiàn)在千萬人口城市,國家中心城市,餐飲行業(yè)需要協(xié)會(huì)的引領(lǐng)。

四大菜系、八大菜系無河南,《舌尖上的中國》無河南,甚至一次中國烹飪協(xié)會(huì)開會(huì),各地發(fā)言河南卻不主動(dòng)。不是不好,而是無人牽頭去做,沒有聲音發(fā)出,長久以往,又有多少人在乎你。

想成為城市中一個(gè)行業(yè)的會(huì)長,實(shí)力、號(hào)召力都容易被挑剔。鄭州餐企掌門眾多,做豫菜的不止阿五一家,憑啥是他當(dāng)了會(huì)長?

其中因果,早已種下。

 

樊勝武自己看來,影響力、愿意付出、號(hào)召力,是大家推舉他的原因。“天天考慮自己咋賺錢,不考慮行業(yè)發(fā)展,不去想行業(yè)變革,就當(dāng)不了會(huì)長。”

 

履新之后的樊勝武,給自己重新定位:格局,要心容天下。

讓外界人感受河南力量,鄭州力量;讓鄭州人了解餐飲協(xié)會(huì)的影響力、號(hào)召力。鄭州這個(gè)老牌協(xié)會(huì),有了新的愿景:打造成美食之都。

 

 


 

官方給出“美食之都”的定義:聯(lián)合國教科文組織授予創(chuàng)意城市成員中的一類城市稱號(hào),中國有成都、順德、澳門。鄭州,任重道遠(yuǎn)。

在樊勝武的構(gòu)想中,成為美食之都的鄭州,應(yīng)品牌林立,各國美食盡有,餐飲繁榮。他不怕別人來門口開飯店競爭,光一家好不行,市場好才是真好。

新風(fēng)吹起,中原人的味蕾,也是要嘗嘗新味道了。

樊勝武期望鄭州打造出美食街,像錦里、寬窄巷子、夫子廟,成為城市招牌地標(biāo);期望打造出一年一度的美食節(jié)。展現(xiàn)全世界美食,每條街都是一個(gè)地域的特色美食,人們能從味覺中去感受城市的文化與力量。

這些都是“新會(huì)長”想完成的事。鄭州的餐飲需要開放,內(nèi)引外聯(lián),包容吸納的同時(shí),用美食吸引世界目光。

“美食之都,浩大工程,是能永遠(yuǎn)留下來的東西,給城市增加符號(hào)、增加記憶。我這一屆餐飲協(xié)會(huì),一定要完成。”樊勝武說。


如今再去一座城市,樊勝武會(huì)帶著“會(huì)長”的眼光,這與之前老板角度不同。多地餐飲協(xié)會(huì)在他看來值得學(xué)習(xí),深圳、武漢、南昌……他們好在“協(xié)會(huì)有實(shí)力,品牌意識(shí)強(qiáng)。”

但走過的地方越多,他會(huì)發(fā)現(xiàn)差距越大,而自己會(huì)更有壓力。

沒吃過國宴的人,怎么做國宴,見識(shí)和意識(shí)很重要。走進(jìn)世界廚師聯(lián)合大會(huì)上,當(dāng)廚師們身著晚禮服,喝著咖啡交流,那畫面讓樊勝武感覺像是電影;走進(jìn)聯(lián)合國,樊勝武第一次感受到廚房原來可以如此嚴(yán)謹(jǐn);走進(jìn)香港賽馬會(huì),他看到一份鴨血能改進(jìn)的讓大佬叫好,一份生菜卷蘸醬也能設(shè)計(jì)的如此漂亮……

“現(xiàn)在阿五黃河大鯉魚的后廚戴頭套、腳套、口罩已是習(xí)慣;擦盤子不用抹布而用原漿紙巾;切菜用五色菜墩確保什么墩切什么菜;店里購買幾十萬元的凈水設(shè)備,用比純凈水還好的水去熬湯。而這些,都是跟人家學(xué)來的。”

這位經(jīng)常走出去的“新會(huì)長”,要把更多東西帶進(jìn)來。“我肯定要讓會(huì)員們受益。”樊勝武看來,當(dāng)下環(huán)境中,鄭州餐飲企業(yè)首要的問題是品牌意識(shí)、品牌宣傳欠缺。過去大家是低頭拉車,現(xiàn)在應(yīng)該是抬頭看路了,協(xié)會(huì)的會(huì)員們將有更多系統(tǒng)培訓(xùn),關(guān)于品牌、策劃、定位……

他想在協(xié)會(huì)這個(gè)平臺(tái)上嫁接的,不僅是業(yè)內(nèi)企業(yè),更要做“協(xié)會(huì)+”。宣傳、影視、策劃,甚至服裝、家具、餐具、原料等等,統(tǒng)統(tǒng)都裝進(jìn)這個(gè)舞臺(tái)。

“比如有餐飲企業(yè)說想設(shè)計(jì)商標(biāo),就有人馬上對接。比如有媒體合作,給最低價(jià),大家抱團(tuán)宣傳。和采購一樣,買豆腐,所有飯店都買你的豆腐,你要給出最低價(jià),最好的質(zhì)量。大平臺(tái)資源對接,各取所需。”樊勝武希望平臺(tái)“活起來”。

 

 


 

 

鄭州市餐飲與飯店行業(yè)協(xié)會(huì),180個(gè)品牌,5000多家門店。樊勝武他得拿出一半的精力,甚至更多,給這座城市的餐飲。而“會(huì)長家的餐企”,也會(huì)被同行時(shí)刻緊盯。

 

“自己品牌做不好,我丟不起這個(gè)人。我得逼著自己的企業(yè)升級(jí)。”專注豫菜的阿五,得做出點(diǎn)新樣子。秉承傳統(tǒng)的同時(shí),創(chuàng)新、年輕、時(shí)尚、標(biāo)準(zhǔn)化,這符合時(shí)代需要。

樊勝武心里早有打算。時(shí)尚化,從裝盤方式、菜量上改變,改變?nèi)司M(fèi)和客單量;年輕化,從店面裝修設(shè)計(jì)風(fēng)格、環(huán)境上改變;營銷,從注重抖音類的渠道傳播開始;標(biāo)準(zhǔn)化,建造配送中心,做產(chǎn)業(yè)鏈,打通產(chǎn)業(yè)上下游……

豫菜的眾多菜品中,黃河大鯉魚這道絕對的“硬菜”,成了樊勝武復(fù)興豫菜的終生聚焦。從北宋的宮廷御宴,到新中國成立后招待外賓的國宴,這條魚代表的,不僅僅是河南的味道。

“黃河河面平緩,但下面漩渦力量很大,就像中原內(nèi)斂磅礴的力量。”樊勝武說,自己就像黃河里的鯉魚。鄭州這屆餐飲人也都像這條黃河鯉魚,奔騰江河。他們在人生長河中攜豫菜奮力上游,并相信終會(huì)魚躍龍門。


 
 
 

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