受新冠肺炎疫情的影響,今年酒店、餐飲行業(yè)遭遇了前所未有“滑鐵盧”,而這只最大的“黑天鵝”讓不少行業(yè)面臨前所未有的重創(chuàng)。
隨著疫情的有效控制,目前,河南省應(yīng)急響應(yīng)級別調(diào)整為二級,鄭州市也從全面防控轉(zhuǎn)入重點精準(zhǔn)防控,餐飲企業(yè)堂食服務(wù)3月19日起有序開放,生產(chǎn)生活秩序加快恢復(fù)。
3月31日,是永和鉑爵國際酒店“8歲”的生日,在鄭州金水東路上,這個外立面硬朗的“紳士”8年來,業(yè)界之光、行業(yè)佼者贊譽加身,“剛毅的外表”背后其實是深入人心的獨到服務(wù)。而作為一家河南本土的五星級酒店,疫情之下,“紳士”是如何為每一位顧客帶來超硬核防護的?
疫情之下,當(dāng)堂食碰上永和鉑爵國際酒店的8周年慶,又會給顧客帶來什么樣的新體驗?
做好防護,永和鉑爵用行動要你安心
“安全第一,做好防護”這是永和鉑爵總經(jīng)理雷玉明在采訪中不斷強調(diào)的一句話。永和鉑爵國際酒店的服務(wù)一向是在消費者間口碑相傳,也正是這種“貼心、用心”,他們收獲了一大群的鐵桿粉絲。
2月24日永和鉑爵國際酒店迎來復(fù)工,但此次復(fù)工并不像往年賓客滿堂,少了開年大拼一場的熱鬧氣氛,即便是這樣,雷玉明也要求酒店全體員工做好防護措施,不間斷地在公共區(qū)域做好防護消毒。

酒店安裝了最新的“黑科技”智能熱成像體溫測量儀。當(dāng)你進入酒店大門,有專業(yè)的口罩檢測及體溫檢測攝像機,可以及時提醒和記錄,確保顧客的健康,同時也節(jié)省了排隊等待測溫的時間。
餐飲部做為永和鉑爵對客服務(wù)的主要部門之一,一直秉承酒店的企業(yè)文化“讓客人滿意,讓客人驚喜,讓客人感動”,而這次也沒有讓顧客們失望。
進入西餐廳——威斯蒂娜全天候餐廳,你會看到門口放置了免洗手殺菌消毒洗手液,設(shè)置有安全間距線。本來可以容納228人的西餐廳,現(xiàn)在只有80人的餐位。

“雖然只有80個位置,但是保障了顧客的安全,這就值!”雷玉明感慨道。
為了避免顧客間的交叉感染,西餐廳提供自助餐送餐及點餐服務(wù),如燒烤點單派送,幫客人取冰淇淋,三文魚刺身現(xiàn)切現(xiàn)取,酒水飲料詢問上桌,特色菜品派送等形式。口罩取下來沒地方放?又擔(dān)心被飯菜弄臟,沒事兒,你需要的,酒店都幫你想到了,餐廳提供一次性手套和口罩自封袋,取下的口罩裝進去,方便又干凈。
如此用心的防護,讓不少顧客駐足。當(dāng)然,美食自然不能辜負。法式鵝肝是威斯蒂娜全天候餐廳最受歡迎的菜品之一,呈象牙白色堪稱珍饈,濃郁的鵝肝細膩滑潤,入口即化,再搭配脆酥法棍,完美。

很多顧客來店必點三文魚刺身,食材選擇上等挪威三文魚,肉質(zhì)肥美嫩滑,營養(yǎng)豐富,它富含的omega—3不飽和脂肪酸,可以預(yù)防皺紋,還能起到控制體重的作用。現(xiàn)場現(xiàn)切,薄厚自選,冰爽鮮滑的魚肉叫起來如果凍一般,細膩Q彈。

還有更多美食等著顧客去品鑒,品質(zhì)服務(wù)配上可口飯菜,幸福不可言喻。
僅僅是西餐是這樣嗎?軒粵中餐廳推出了堂食分餐,中原冷頭盤、老火靚湯、紅燒游水魚等,為了安全,之前可以容納16個人的包間如今變成了6個人,大大降低人員密度。

“在中餐廳,我們推出了小火鍋,在每個菜品上均放置公筷公勺,提倡公勺公筷,遠離病毒。”雷玉明介紹說,目前很多人不太習(xí)慣,我們就在以往的主題擺臺上增加了疫情防護的主題,這樣強化了用餐顧客的意識。

為讓顧客安心入住,酒店一直在堅持對公共區(qū)域,電梯廳,客房遙控器、房卡等使用頻率高的地方定時消毒,并在前臺放置一次性口罩,以備顧客不時之需。

細節(jié)決定成敗,在這次疫情面前,永和鉑爵國際酒店這種細心周到的服務(wù),也給顧客吃了一顆“定心丸”。
25元外賣套餐“五菜一湯”表真心
“復(fù)工既開心又擔(dān)心,午餐如何解決是個大問題。”最近網(wǎng)友關(guān)注最多的就是午餐的問題,寫字樓旁邊的小餐館沒營業(yè),公司食堂也是閉門狀態(tài),整天泡面、自嗨鍋,總是想換換口味。
自永和鉑爵的國際酒店復(fù)工以來,也為自己的客戶想到了這一點。“特殊時期,沒想著掙錢,就想為自己的老客戶做點什么。”雷玉明說道,他們推出了25元套餐外賣:五菜一湯!他要求,所有菜品周一到周五不重樣,兩周調(diào)整一次菜品。為的就是給顧客做一餐放心的菜。
比如說周一推出“能量補充餐”:土豆燒雞塊、花椒龍利魚、番茄炒雞蛋、蒜蓉上海青、特色腌菜、銀耳百合湯、五常大米。而且酒店每天供應(yīng)永和安心水餃、永和健康包,純手工制作。



用真心對待自己的客戶,在這里你感受更多的是親人般的體貼。食之放心,住之安心,行之順心,而這一切都是永和鉑爵國際酒店的“日常標(biāo)準(zhǔn)”。
員工安全,永和鉑爵始終放在“心頭上”
眾所周知,在酒店、餐飲行業(yè)人員流動性很高。但是在永和鉑爵國際酒店,員工在職8年以上的51人,5年以上的151人,三年以上的227人。永和鉑爵到底有什么魅力,讓這些員工如此“死心塌地”?
雷玉明說,一方面是員工滿意度,另一方面就是對員工發(fā)展的支持。疫情期間他曾向采購部要求:不管有多艱難,務(wù)必給員工買到口罩,這是一份保障。酒店為員工配發(fā)口罩,個別崗位員工穿戴防護服、護目鏡,員工動向?qū)崟r監(jiān)督報備。
在永和鉑爵的管理體制中,保障員工的利益和權(quán)利一定是重點,而且在員工薪資方面,有一部分是工齡工資,逐年遞增,這個在鄭州酒店行業(yè)少之又少。另一方面,對員工每年夏、冬兩季都會發(fā)放防暑、取暖補貼。
2019年,對于在酒店從事7年以上工作經(jīng)驗的50多位基層員工,酒店還組織出境旅游,提高了員工滿意度。

一個行業(yè)要想留住人,除了薪資另外就是晉升空間與激勵機制。在這里,根據(jù)員工的能力晉升,員工從普通的服務(wù)員晉升到了經(jīng)理崗位,透明的晉升機制也激勵著員工向上的發(fā)展。
去年,酒店又增加了一項技能等級證書補貼機制,根據(jù)證書的含金量給予每個月100、200元不等的補貼,只為讓員工能夠積極學(xué)習(xí),不斷提高自己。
個性化、創(chuàng)新型人才更是可遇不可求的,為了激勵員工不斷創(chuàng)新,內(nèi)部成立技能小組,對于餐廳內(nèi)個性化、針對性的擺臺設(shè)計,只要你敢想,只要你得到客戶的認(rèn)可,酒店就會給予一定的獎勵。
用8年時間永和鉑爵國際酒店給顧客交了一份滿意的答卷,用貼心的服務(wù)贏得了消費者的認(rèn)可。

疫情期間,有一位客戶特意打電話想要訂做蛋糕和晚餐,顧客說:“連續(xù)5年了,每年孩子都是在這里度過一個與眾不同的生日,今年依然選擇這里。”
這是對永和鉑爵國際酒店“8周歲”的一份認(rèn)可,也是永和鉑爵用行動留住了他的每一位顧客。
作為顧客,誰不想把有意義、有回憶的服務(wù)交給一個用心的“紳士”呢?(張旭云)