近年來，修武農商銀行認真貫徹落實鄉村振興戰略工作部署，充分利用自身金融杠桿及力量，加大信貸資金投放力度，促進縣域經濟轉型升級。截至2020年9月末，該行各項貸款余額49.49億元，較年初新增8.71億元。

奏響組織領導“備戰音”。為進一步加強鄉村振興金融服務工作的組織領導，該行從12家支行抽調優秀業務骨干80余名，組成12個金融服務隊，由支行行長親自掛帥，靠前指揮，定期到各行政村了解該行對當地老百姓的信貸服務情況和服務評價，為客戶經理有效開展“鄉村振興 整村授信”提供了第一手資料。

譜出精準對接“好聲音”。該行12個金融服務隊圍繞鄉村振興金融服務工作要求，不分晝夜地深入各個行政村，借助村兩委、經濟能人、優質客戶的地緣優勢和組織優勢，通過逐戶走訪、逐村召開座談會，全方位了解各類群體的金融需求。截至2020年9月末，12家支行深入234個行政村累計召開座談會710場，受理貸款申請23457筆，發放貸款18255筆22.42億元。

彈奏優質服務“最強音”。員工主動走到老百姓身邊，通過召開座談會、現場答疑等方式，全方位了解客戶資金需求，對符合條件的現場辦理授信業務、3天放款結束，減少了客戶往返次數，打通金融服務的最后“一公里”，得到了當地老百姓、縣委縣政府的高度認可。該行2018年成功創建“縣級文明單位”，2019年成功創建“市級文明單位”，榮獲“光彩事業先進企業”、“納稅事業先進企業”等榮譽稱號，2018年、2019年連續兩年被焦作銀保監分局評為“民營小微企業金融服務工作先進單位”。

唱好銀企共贏“和諧音”。在當前經濟下行壓力持續加大的態勢下，該行堅守著“做人民自己的銀行”的目標和承諾，對疫情受困的三農企業和小微企業實行政策傾斜，在風險可控的前提下，科學運用信貸手段，采取6項措施，幫助小微企業爬坡過坎“渡難關”。一是不抽貸；二是不壓貸；三是允許貸款展期；四允許到期貸款轉貸；五是允許對符合條件的小微企業進行續貸；六是根據企業生產周期，科學制定企業貸款還款周期，減輕企業還貸壓力。（夏利紅）

來源：修武農商銀行

責編：呂珊

審核：白雪瑩