飲水思源不忘初心 惠及民生牢記使命
自全面推進鄉村振興工作以來，民生銀行鄭州分行作為總行對口封丘、滑縣定點幫扶業務支持落地行，在前期產業幫扶、黨建幫扶、消費幫扶基礎上，加大金融支持力度，更多追求幫扶模式的精細化、有效性，將大量精力聚焦到普惠小微、聚焦到農戶，圍繞定點幫扶縣當地優質現代農業企業、農業合作社、家庭農場、規模養殖場、農業社會化服務組織以及特色小微企業等重點客群，開發設計具有幫扶縣特色的“振興貸”金融產品，通過精細施策、精準滴灌，逐步搭建具有針對性的“銀行+政府+擔保”、“銀行+期貨+保險”、“集中+定點+駐點”等新型業務拓展模式，實現首筆“振興貸”，首單“銀行+期貨+保險”，首筆“銀行+政府+擔保”，首筆“數字滑州”普惠涉農信用貸，首個河南農信擔保股份制銀行合作伙伴等多個項目從無到有的歷史突破，努力將我行定點幫扶“責任田”打造成金融幫扶“示范田”。
一
組織保障先行，夯實金融幫扶工作基礎
2021年進入新階段以來，民生銀行鄭州分行持續秉承“服務大眾、情系民生”的企業使命，在高質量完成脫貧攻堅定點幫扶任務的基礎上，以黨委主動牽頭、高層主動認領、部室主動作為的堅定態度，全面推進鄉村振興決策部署，為后續深入落實、有效實踐奠定良好基礎。
（一）強化責任擔當，完善工作體系。一是分行黨委通過定期召開黨委會、中心組學習等多種形式，深入學習領會黨中央、國務院各項文件精神，深化思想認識，將做好金融服務鄉村振興工作作為踐行“政治性、人民性”的具體行動。二是成立分行鄉村振興工作領導小組，統籌推進分行金融服務鄉村振興工作和定點幫扶工作。三是多次專門召開黨委會、專題會議，聽取鄉村振興和定點幫扶工作報告，持續督導定點幫扶、公司涉農、普惠涉農等多項鄉村振興重點指標進度，確保任務完成。
（二）積極主動調研，了解幫扶需求。2021年以來，分行黨委堅持班子成員帶隊牽頭，深入兩縣各鄉鎮，了解兩縣經濟發展方向、帶頭企業運作模式、村鎮產業發展情況，累計開展走訪16批次，調研鄉村振興帶頭企業、項目117個；各專項工作組基層走訪35批次，覆蓋兩縣42個鄉鎮，300余個村落。根據兩縣經濟發展實際需求，研究、提供定制化服務方案，為后續各項業務開展奠定堅實基礎。
（分行黨委書記、行長肖鵬帶隊赴滑縣調研）
（三）加大資源投入，保障工作落實。一是明確分工，加大考核。完善前中后臺部門聯動、分行和二級分行協同的定點幫扶工作機制，不斷健全總行、分行、二級分行和定點幫扶縣溝通聯絡機制，持續加強兩縣產業發展的金融支持。二是全面參與，重點支持。選派小微業務骨干借調總行，積極參與搭建鄉村振興基礎制度體系，配置專項資源推動鄉村振興新產品落地。三是打造“集中+定點+駐點”業務落地新模式。分行成立滑縣定點幫扶敏捷小組，配備專項支持政策、綠色審批通道，設置后援支持團隊，由專業支行承接分行定點幫扶滑縣相關業務專項推動工作，選拔業務骨干5人，常駐滑縣推動涉農授信業務，激發金融幫扶新動能。
二
基于區域特色，創新金融幫扶產品體系
實施鄉村振興戰略是一篇大文章，要統籌謀劃，科學推進。民生銀行鄭州分行在具體實踐中，堅持因地制宜，注重地域特色，不斷拓展、優化、完善自身產品體系，充分發揮自身金融創新優勢，切實提高幫扶成效。
（一）加強機構協同，確保創新產品高效落地。在總行各部門的指導下，分行深入了解兩縣整體情況與我行小微業務現狀，選派具有豐富業務經驗的業務骨干赴總行配合推動鄉村振興專項工作，為適用于農業企業、農業合作社、家庭農場、規模養殖場、農業社會化服務組織的信用貸款，承包土地經營權抵押貸款，農資設備購置貸款，政府融資擔保類貸款等業務的特色產品“振興貸”正式推出作出積極貢獻。截至3月末，分行已完成21筆“振興貸”業務投放，貸款余額1201萬元。
（二）創新業務模式，破解農戶經營融資難題。為破解農村經營主體“融資難、融資貴、融資慢”問題，打造風險可防控、商業可持續的金融幫扶模式。2022年5月，分行引入河南省農業信貸擔保公司，按照“政府引導、市場運作、責任共擔、風險共管”原則構建“銀行+政府+擔保”金融幫扶新模式，克服各種阻礙，在疫情期間持續作戰，充分利用總行300萬定點幫扶資金，撬動1億元項目授信額度，努力為“三農”客戶提供便利可得的優質金融服務。目前，“銀行+政府+擔保”模式已完成前期審批、簽約等工作，完成授信項目盡調29件，上報授信額度3880萬元。
（三）規避客戶風險，有效聚合金融服務生態。長期以來，農產品市場“看天吃飯”，價格風險一直缺乏有效對沖手段。為打破衍生品市場壁壘，有效降低農戶農產品價格風險，分行積極推動落地總行“保險+期貨+銀行”業務模式，確保參保農業主體收入總體穩定，規避農戶規模性返貧風險。截至目前，分行已完成2單“保險+期貨+銀行”業務落地，風險保障保額2708萬元。
（與分行豬養殖“銀行+期貨+保險”客戶座談）
（四）密切項目配合，助力數字金融高效落地。為助力鄉村信息服務數字化，賦能縣域數字金融發展，分行牽頭設計“數字滑州”項目小微業務模式，黨委班子成員多次帶隊實地調查研討，協調總行小微部、授信審批部、信貸管理部、科技部，滑縣政府、三方建設公司就項目方案、需求說明、審批模型、數據字段、端口開發等事項進行推進。目前，“數字滑州”項目已正式運行，項目下種植戶授信余額283萬元，服務農戶7戶。
（數字滑州軟件界面）
三
積極克服困難，加快金融幫扶工作推進
艱難困苦，玉汝于成。民生銀行鄭州分行始終以百折不撓、堅韌不拔的毅力，充分發揚一以貫之、久久為功的苦干作風，在疫情影響下持之以恒推動鄉村振興工作蓬勃開展。
（一）彰顯擔當，在疫情期間奮勇逆行。分行滑縣敏捷小組成立恰逢2022年鄭州最嚴重的一波疫情，為保證業務推動進度，敏捷小組一行5人在鄭州全城靜默期間克服種種困難，提前組隊奔赴滑縣，主動接受賦碼管控、七天隔離，是鄭州分行保障金融服務、投身鄉村振興事業最美逆行者的典范。
（分行敏捷小組星夜奔赴滑縣）
（二）主動謀劃，在隔離期間積極籌備。在7天隔離期間，小組持續溝通縣政府、擔保公司，電話拜訪各類農業經營主體117戶，擬定“作戰”路線圖，做好快速調研走訪準備工作，為下階段實地走訪奠定堅實基礎。
（三）提高效率，在走訪期間全面覆蓋。隔離期滿后，滑縣敏捷小組迅速開展目標農戶現場調研，兵分兩路，聯動滑縣各局、辦，每日驅車300余公里，在10天內完成普惠涉農信貸項目調研50個。充分運用民生小微APP、移動運營等展業工具，田頭開卡，廠房里面簽，送到身邊的服務方式，讓農戶驚訝“銀行業務還可以這么辦啊”。
截至目前，滑縣敏捷小組已調研形成“保險+期貨+銀行”授信項目2個，線上“振興貸”項目7個，“銀行+政府+擔保”授信項目19個，授信余額1092萬元。
兩年來，鄭州分行通過持續推動金融幫扶產品模式創新，大中小微一體化營銷，優化服務渠道模式，已初步完成覆蓋種子、種植、養殖、農機、農貿等主要農業產業鏈的普惠涉農信貸產品和服務體系，完成兩縣主要農業產業示范戶、示范企業授信，完成縣域金融經營框架搭建，實現了系列創新業務產品的設計、推出、投放工作，為后期發展指明方向，留足空間。截至目前，鄭州分行在兩縣貸款余額2.98億元，儲備授信項目1.2億元，已累計投放信貸資金8億余元，惠及兩縣11家企業、83個農戶，帶動兩千余脫貧人口穩收增收。
廣闊鄉村，大有可為。兩年來，在反復的疫情沖擊中，鄭州分行全力克服疫情影響，堅決貫徹落實總行鄉村振興各項工作要求，實現一個個新產品、新模式從無到有的突破，在分行鄉村振興工作中發揮了“試驗田”作用。下一步，分行還將進一步統一思想，凝聚合力，緊密圍繞總行鄉村振興和定點幫扶工作部署，充分發揮定點幫扶屬地分行優勢，持續探索金融幫扶新產品、新路徑、新模式，全力打造民生銀行鄉村振興“示范田”。（民生銀行鄭州分行周穎）