頂端新聞·河南商報記者 王銀萍
萬商云集，服飾之都。對河南人來說，這八個字就像是銀基廣場（以下簡稱“銀基”）的符號和名片，已根植在人們心中。而今，隨著市場競爭不斷加劇，銀基也在不斷創新中提升著自己的核心競爭力。
目前，隨著銀基四樓全面改造升級正式開業，以一批價格+二批服務為核心，打造服裝行業經營理念新模式，從批發到品牌，從經營到供應鏈，整合全產業鏈，成功運營批發+工廠+品牌+供應鏈的生態模式，這在服裝行業的經營中可謂是一次顛覆性的創新與突破。
【創新】
打造服裝行業“一批價格+二批服務”新經營模式
9月8日上午，銀基四樓全新開業，來自全國數百家源頭廠商齊聚鄭州，共同見證了銀基在服裝行業創新經營模式的啟動。
走進銀基四樓，讓人有眼前一亮的感覺。和過去相比，空間更加開闊通透，各個商家專柜區設計感十足，使得整個區域更像一個精品購物中心。
新的消費需求正在催生新的商業模式，中國紡織工業聯合會流通分會副秘書長吳穎慧在開業典禮上表示，在新的發展趨勢下，銀基廣場作為中西北部專業市場的先導軍，率先開展經營模式的創新升級，以“一批的價格，二批的服務，四城同價同上新”打造行業的融合新發展，引領了行業的轉型升級，加速了批發專業化、批發品牌化運作。
“這次四樓改造最大的亮點，就是要源頭廠家請進了銀基，打造了‘批發+工廠+品牌+供應鏈’的全產業鏈生態模式。”銀基廣場總經理苗俊雅介紹，過去商場銷售都是通過和廠家類聯營或者代理批發的中間環節完成，要么價格做不到最低，要么存在大量壓庫存的問題，現在直接與廠商合作，廠商將產品直送到商場銷售，這些問題自然迎刃而解。
在苗俊雅看來，隨著商業運作模式的改變，銀基也要逐漸實現從貿易商到服務商的轉變。四樓的開業，也是服飾行業創新經營模式的起點。
【亮點】
從團隊打造到商品陳列，給采購商提供系統的解決方案
全新引入一批源頭廠商的銀基四樓，目前主營潮流女裝和品質男裝，優選1200+源頭女裝品牌 ，1500+品質男裝品牌入駐，70%都是新引進的品牌。
一直以來，銀基在運營理念上都勇于嘗試、大膽創新。從率先推出主題街區、組織商戶培訓提升，到嘗試新媒體運營，再到今天新經營模式的打造，都證明了銀基30年深耕服裝市場的引領能力。
在采購商眼里，銀基“一批價格、二批商業”的新經營模式，是在教他們如何更好地經營服裝生意，如何幫助他們梳理生意中存在的問題，并給出系統的解決方案。
“這么多年我始終如一選擇在銀基采購，是我的供貨商在店鋪運營、團隊打造、陳列規劃給了很大的支持和助力，特別是在資源整合方面、創新經營方面，每年都會給到我驚喜。”一位采購商表示。
苗俊雅介紹，對銀基來說，展、批零結合的銷售模式，不僅能讓商戶直面消費者，第一時間了解市場動態，從而對產品和運營模式及時調整，還能第一時間將品牌推向市場，提升品牌認知度和影響力，促進行業進行營銷方式、渠道建設等方面的變革，整個供應鏈和產業鏈將趨于更加高效合理，實現服飾行業發展優循環。
“我們在選擇直供商家時，也考察了他們的口碑和服務理念，確保能配合銀基廣場進行標準化服務培訓。”苗俊雅表示，未來我們會針對價格、服務等進行不定時抽查，并建立服務質量評估監管機制，確保產品價格、購物環境、銷售服務等方面達到消費者的期待。
【引領】
促使服裝供應鏈改革，實現商家與消費者雙贏格局
針對銀基在經營模式上的創新，入駐的廠商也表示不僅是嘗試，更是企業直達銷售的好辦法。其中一個男裝品牌廠家駐店負責人說：“這種模式可以讓我們直接接觸消費者，獲取真實反饋，同時大大降低了我們的營銷成本。”
另外一位入駐的商家也表示，這種直接面向消費者的銷售，可以充分發揮品牌的認知度和影響力。“這種直接面向消費者的模式，將促使廠家進行產品設計和品質控制的改進，以適應用戶需求。也會促進行業進行營銷方式、渠道建設等方面的變革，整個供應鏈和產業鏈將趨于更加高效合理。”
據了解，不少廠商還在與銀基廣場洽談，爭取加入這個創新平臺。
隨著電商的發展，大家都覺得網上才能買到去中間化商品，其實不然。苗俊雅表示，電商對實體確實有沖擊，但在場景化體驗上是無法取代實體的，之所以以四樓為試點，打造這種“批發+工廠+品牌+供應鏈”的服裝全產業鏈生態模式，就是想以此帶動河南實體服飾銷售上的創新，讓未來有更多的可能性。
銀基此次大刀闊斧對經營形式，經營業態的調整，是順應新形勢的升級和發展，是行業與區域的融合，是物業服務向經營服務的重要標志，是批發走向品牌化、精細化運作的開端，也是服裝產業發展的新格局。未來，銀基廣場將牢記作為中部服裝行業領頭者的責任和使命，持續整合行業一批資源、優化商家經營、提升客商采批市場環境，為中部服裝行業良性發展貢獻力量。
“我們歡迎更多優質廠商的加入，希望這種經營新模式可以復制推廣到更多場景中去，實現商家與消費者雙贏格局。”苗俊雅說。
萬商云集，服飾之都。對河南人來說，這八個字就像是銀基廣場（以下簡稱“銀基”）的符號和名片，已根植在人們心中。而今，隨著市場競爭不斷加劇，銀基也在不斷創新中提升著自己的核心競爭力。
目前，隨著銀基四樓全面改造升級正式開業，以一批價格+二批服務為核心，打造服裝行業經營理念新模式，從批發到品牌，從經營到供應鏈，整合全產業鏈，成功運營批發+工廠+品牌+供應鏈的生態模式，這在服裝行業的經營中可謂是一次顛覆性的創新與突破。
【創新】
打造服裝行業“一批價格+二批服務”新經營模式
9月8日上午，銀基四樓全新開業，來自全國數百家源頭廠商齊聚鄭州，共同見證了銀基在服裝行業創新經營模式的啟動。
走進銀基四樓，讓人有眼前一亮的感覺。和過去相比，空間更加開闊通透，各個商家專柜區設計感十足，使得整個區域更像一個精品購物中心。
新的消費需求正在催生新的商業模式，中國紡織工業聯合會流通分會副秘書長吳穎慧在開業典禮上表示，在新的發展趨勢下，銀基廣場作為中西北部專業市場的先導軍，率先開展經營模式的創新升級，以“一批的價格，二批的服務，四城同價同上新”打造行業的融合新發展，引領了行業的轉型升級，加速了批發專業化、批發品牌化運作。
“這次四樓改造最大的亮點，就是要源頭廠家請進了銀基，打造了‘批發+工廠+品牌+供應鏈’的全產業鏈生態模式。”銀基廣場總經理苗俊雅介紹，過去商場銷售都是通過和廠家類聯營或者代理批發的中間環節完成，要么價格做不到最低，要么存在大量壓庫存的問題，現在直接與廠商合作，廠商將產品直送到商場銷售，這些問題自然迎刃而解。
在苗俊雅看來，隨著商業運作模式的改變，銀基也要逐漸實現從貿易商到服務商的轉變。四樓的開業，也是服飾行業創新經營模式的起點。
【亮點】
從團隊打造到商品陳列，給采購商提供系統的解決方案
全新引入一批源頭廠商的銀基四樓，目前主營潮流女裝和品質男裝，優選1200+源頭女裝品牌 ，1500+品質男裝品牌入駐，70%都是新引進的品牌。
一直以來，銀基在運營理念上都勇于嘗試、大膽創新。從率先推出主題街區、組織商戶培訓提升，到嘗試新媒體運營，再到今天新經營模式的打造，都證明了銀基30年深耕服裝市場的引領能力。
在采購商眼里，銀基“一批價格、二批商業”的新經營模式，是在教他們如何更好地經營服裝生意，如何幫助他們梳理生意中存在的問題，并給出系統的解決方案。
“這么多年我始終如一選擇在銀基采購，是我的供貨商在店鋪運營、團隊打造、陳列規劃給了很大的支持和助力，特別是在資源整合方面、創新經營方面，每年都會給到我驚喜。”一位采購商表示。
苗俊雅介紹，對銀基來說，展、批零結合的銷售模式，不僅能讓商戶直面消費者，第一時間了解市場動態，從而對產品和運營模式及時調整，還能第一時間將品牌推向市場，提升品牌認知度和影響力，促進行業進行營銷方式、渠道建設等方面的變革，整個供應鏈和產業鏈將趨于更加高效合理，實現服飾行業發展優循環。
“我們在選擇直供商家時，也考察了他們的口碑和服務理念，確保能配合銀基廣場進行標準化服務培訓。”苗俊雅表示，未來我們會針對價格、服務等進行不定時抽查，并建立服務質量評估監管機制，確保產品價格、購物環境、銷售服務等方面達到消費者的期待。
【引領】
促使服裝供應鏈改革，實現商家與消費者雙贏格局
針對銀基在經營模式上的創新，入駐的廠商也表示不僅是嘗試，更是企業直達銷售的好辦法。其中一個男裝品牌廠家駐店負責人說：“這種模式可以讓我們直接接觸消費者，獲取真實反饋，同時大大降低了我們的營銷成本。”
另外一位入駐的商家也表示，這種直接面向消費者的銷售，可以充分發揮品牌的認知度和影響力。“這種直接面向消費者的模式，將促使廠家進行產品設計和品質控制的改進，以適應用戶需求。也會促進行業進行營銷方式、渠道建設等方面的變革，整個供應鏈和產業鏈將趨于更加高效合理。”
據了解，不少廠商還在與銀基廣場洽談，爭取加入這個創新平臺。
隨著電商的發展，大家都覺得網上才能買到去中間化商品，其實不然。苗俊雅表示，電商對實體確實有沖擊，但在場景化體驗上是無法取代實體的，之所以以四樓為試點，打造這種“批發+工廠+品牌+供應鏈”的服裝全產業鏈生態模式，就是想以此帶動河南實體服飾銷售上的創新，讓未來有更多的可能性。
銀基此次大刀闊斧對經營形式，經營業態的調整，是順應新形勢的升級和發展，是行業與區域的融合，是物業服務向經營服務的重要標志，是批發走向品牌化、精細化運作的開端，也是服裝產業發展的新格局。未來，銀基廣場將牢記作為中部服裝行業領頭者的責任和使命，持續整合行業一批資源、優化商家經營、提升客商采批市場環境，為中部服裝行業良性發展貢獻力量。
“我們歡迎更多優質廠商的加入，希望這種經營新模式可以復制推廣到更多場景中去，實現商家與消費者雙贏格局。”苗俊雅說。