7月25日,在有贊新零售舉辦的新零售利潤增長大會上,200多位華北品牌零售商齊聚鄭州,共同探討存量時代下,如何抓住全渠道用戶,并與用戶建立親密關系。
本次大會獲得了鄭州市商務局的指導,以及鄭州市電子商務協會、鄭州市信息化促進會,河南省連鎖經營協會的鼎力支持。
會上,有贊新零售副總裁晨悟、有贊門店產品運營負責人馬達、香雪兒全渠道營銷總經理張慧娟、知名達人 愛澤私域電商負責人劉星偉帶來了精彩分享。
有贊晨悟:破局門店客流下滑關鍵,在信息差以外創造新價值
晨悟表示,如今品牌零售商家面臨的最大挑戰是,流量成本高,門店客流少。在他看來,門店客流減少不僅是因為消費者行為的變化,還因為信息差的縮小。隨著技術的發展,消費者在進店前已經獲取了足夠的商品信息,導致門店的傳統營銷手段失效。他強調,門店需要提供更多非信息差的價值,如情緒價值和增值服務,才能吸引消費者。

有贊新零售副總裁晨悟
晨悟指出,商家在新零售轉型中有兩個方向可以選擇:一是追求極致性價比,通過供應鏈優化降低成本;二是聚焦特定客群,提供有品質有溫度的服務。與此同時,智能化運營是提升經營效率的關鍵。商家需要通過數據洞察和自動化營銷,精準觸達消費者,提升轉化率。
通過烘焙品牌小蒼蘭和一站式香水購物平臺OR香氛派的案例,晨悟展示了如何通過深度運營核心消費者獲得長久增長動力。例如,小蒼蘭通過精美的產品設計和個性化會員權益,實現了經營的高坪效;OR香氛派則通過提供免費試香服務,解決了核心客群的信息篩選問題,提升了用戶體驗和轉化率。
而在落地層面,晨悟建議商家要通過智能化技術開啟精細化運營,重構作業流程以提升效率。例如,零食品牌百草味通過優化廣告投放后鏈路,提高了廣告投放的精準度和轉化率。而女裝品牌EITIE則通過自動化營銷工具和流程重構,有效提高了導購的執行率。
有贊馬達:關注客戶的深度認可、長期關系以及高額購買
馬達在分享中指出,商家需要從“流量思維”轉變為“用戶思維”,更加注重客戶的深度認可和長期關系,以實現更高的利潤和目標客戶。

有贊門店產品運營負責人馬達
在用戶連接上,商家需要深度思考自己的定位,明確為哪類客戶提供價值,并通過什么方式與用戶建立連接。通過精細化和差異化的服務,提升用戶在店內或線上的轉化率。例如,南京老門東的烤肉店“暴秀”通過線上小程序實現了預訂服務的線上化,每月沉淀超過500個私域用戶,并通過會員權益和零售品銷售提升收入。
客戶沉淀方面,門店是零售商家最大的流量來源,商家應該充分利用與顧客的每一次互動機會,通過利益點將顧客沉淀到自己的用戶池中。例如臭豆腐品牌黑色經典通過門店收銀流程優化、小票二維碼等方式沉淀門店客戶,并利用社群活動和包裹卡引導客戶轉化為小程序商城積分。同時,通過建立品牌標簽體系,實現客戶細分和精準營銷,提升復購率。
而在提升用戶復購上,導購的作用不容忽視。女裝品牌謎底通過導購大賽、數字化督導和培養榜樣等方式,調動導購的積極性和執行力。導購的主動性和執行力對于提升老客喚醒率和復購率至關重要。
新零售的業務變革需要工具,但更需要戰略定力和執行決心。在互聯網紅利消失、存量市場的環境下,利用有限資源進行業績增長爭奪戰變得尤為重要。
香雪兒張慧娟:3個月,營收增長24%,讓所有客戶都消費3次以上
作為鄭州的烘焙龍頭,香雪兒在疫情影響下感受到傳統線下經營模式的局限性,選擇與有贊新零售合作,拓展新零售模式。通過有贊新零售提供的融合艙服務,香雪兒整合了不同渠道的會員數據,實現了統一的會員管理,提升了顧客體驗。

香雪兒全渠道營銷總經理張慧娟
在有贊CRM的助力下,香雪兒將會員數據整合,以電話號碼為唯一識別標識,統一管理微信公眾號、小程序和實體店的會員。通過會員注冊、購物記錄和大數據分析,香雪兒能快速了解顧客需求,進行深度運營。
同時通過會員積分管理、優惠券發放、消費行為分析等手段,提升顧客粘性。根據顧客消費頻次和金額,設置不同會員等級,增加顧客對品牌的依賴度。并且面向用戶推出會員日、新品推出和會員專屬活動,激發顧客購買欲望。
據張慧娟介紹,香雪兒曾在地鐵站開展一場快閃店活動,一場活動就帶了數萬的新用戶。并且,通過這樣的嘗試,香雪兒實現了線上線下的無縫融合,為顧客提供了一致的購物體驗,確保無論在線上商城還是線下門店,消費者都能享受到統一且連貫的品牌服務。
除此之外,香雪兒還注重會員關懷,通過生日關懷、關系人設置和積分系統,提升顧客滿意度和復購率。通過發放生日蛋糕券和關系人優惠券,香雪兒增強了顧客對品牌的情感鏈接。
據介紹,香雪兒三個月營收增長了24%,用戶單月復購次數超過3次,會員家庭日銷售額也有顯著增長。張慧娟表示,盡管取得了一定成績,但仍有很大的提升空間,目標是營收增長100%。
愛澤劉星偉:私域遇上抖音,探索無限可能的營銷新場景
私域服務不僅是銷售,更重要的是提供深度服務體驗。劉星偉表示,通過有贊CRM可以深度了解客戶需求,對客戶進行標簽化管理,提供個性化服務。例如,針對美容儀用戶,提供14天的服務周期,通過視頻和語音教學,解決客戶的使用問題,又比如,通過打卡活動和問卷調查,增加用戶參與度,提升服務體驗。

知名達人 愛澤私域電商負責人劉星偉
在抖音直播間,他們通過展示產品并與私域服務深度聯合,引導用戶進入粉絲群。這種互動不僅提升了用戶體驗,也促進了銷售轉化。他們通過直播間的產品展示和私域服務的結合,實現了單品首發單場銷售額500萬,私域銷售額100萬。
針對抖音平臺的規則限制,劉星偉建議,通過增加售后鏈接和活躍售后賬號,與客戶建立強關聯。這種策略不僅解決了引流問題,也提升了用戶體驗。通過有贊CRM的自動化營銷工具,針對猶豫不決的客戶進行深度運營,提升轉化率。
與此同時,愛澤還通過粉絲見面會和線下美妝實體店,實現了線上與線下的深度融合。這些活動不僅增強了用戶對品牌的信任和忠誠度,也為用戶服務提供了更多場景。
在有贊新零售的助力下,愛澤實現了公域營銷和私域服務的深度融合,也帶來了顯著的業績提升。單場直播銷售額達到500萬,私域銷售額100萬,私域客戶在直播間的GMV占比達到了46%。
本次大會獲得了鄭州市商務局的指導,以及鄭州市電子商務協會、鄭州市信息化促進會,河南省連鎖經營協會的鼎力支持。
會上,有贊新零售副總裁晨悟、有贊門店產品運營負責人馬達、香雪兒全渠道營銷總經理張慧娟、知名達人 愛澤私域電商負責人劉星偉帶來了精彩分享。
有贊晨悟:破局門店客流下滑關鍵,在信息差以外創造新價值
晨悟表示,如今品牌零售商家面臨的最大挑戰是,流量成本高,門店客流少。在他看來,門店客流減少不僅是因為消費者行為的變化,還因為信息差的縮小。隨著技術的發展,消費者在進店前已經獲取了足夠的商品信息,導致門店的傳統營銷手段失效。他強調,門店需要提供更多非信息差的價值,如情緒價值和增值服務,才能吸引消費者。

有贊新零售副總裁晨悟
晨悟指出,商家在新零售轉型中有兩個方向可以選擇:一是追求極致性價比,通過供應鏈優化降低成本;二是聚焦特定客群,提供有品質有溫度的服務。與此同時,智能化運營是提升經營效率的關鍵。商家需要通過數據洞察和自動化營銷,精準觸達消費者,提升轉化率。
通過烘焙品牌小蒼蘭和一站式香水購物平臺OR香氛派的案例,晨悟展示了如何通過深度運營核心消費者獲得長久增長動力。例如,小蒼蘭通過精美的產品設計和個性化會員權益,實現了經營的高坪效;OR香氛派則通過提供免費試香服務,解決了核心客群的信息篩選問題,提升了用戶體驗和轉化率。
而在落地層面,晨悟建議商家要通過智能化技術開啟精細化運營,重構作業流程以提升效率。例如,零食品牌百草味通過優化廣告投放后鏈路,提高了廣告投放的精準度和轉化率。而女裝品牌EITIE則通過自動化營銷工具和流程重構,有效提高了導購的執行率。
有贊馬達:關注客戶的深度認可、長期關系以及高額購買
馬達在分享中指出,商家需要從“流量思維”轉變為“用戶思維”,更加注重客戶的深度認可和長期關系,以實現更高的利潤和目標客戶。

有贊門店產品運營負責人馬達
在用戶連接上,商家需要深度思考自己的定位,明確為哪類客戶提供價值,并通過什么方式與用戶建立連接。通過精細化和差異化的服務,提升用戶在店內或線上的轉化率。例如,南京老門東的烤肉店“暴秀”通過線上小程序實現了預訂服務的線上化,每月沉淀超過500個私域用戶,并通過會員權益和零售品銷售提升收入。
客戶沉淀方面,門店是零售商家最大的流量來源,商家應該充分利用與顧客的每一次互動機會,通過利益點將顧客沉淀到自己的用戶池中。例如臭豆腐品牌黑色經典通過門店收銀流程優化、小票二維碼等方式沉淀門店客戶,并利用社群活動和包裹卡引導客戶轉化為小程序商城積分。同時,通過建立品牌標簽體系,實現客戶細分和精準營銷,提升復購率。
而在提升用戶復購上,導購的作用不容忽視。女裝品牌謎底通過導購大賽、數字化督導和培養榜樣等方式,調動導購的積極性和執行力。導購的主動性和執行力對于提升老客喚醒率和復購率至關重要。
新零售的業務變革需要工具,但更需要戰略定力和執行決心。在互聯網紅利消失、存量市場的環境下,利用有限資源進行業績增長爭奪戰變得尤為重要。
香雪兒張慧娟:3個月,營收增長24%,讓所有客戶都消費3次以上
作為鄭州的烘焙龍頭,香雪兒在疫情影響下感受到傳統線下經營模式的局限性,選擇與有贊新零售合作,拓展新零售模式。通過有贊新零售提供的融合艙服務,香雪兒整合了不同渠道的會員數據,實現了統一的會員管理,提升了顧客體驗。

香雪兒全渠道營銷總經理張慧娟
在有贊CRM的助力下,香雪兒將會員數據整合,以電話號碼為唯一識別標識,統一管理微信公眾號、小程序和實體店的會員。通過會員注冊、購物記錄和大數據分析,香雪兒能快速了解顧客需求,進行深度運營。
同時通過會員積分管理、優惠券發放、消費行為分析等手段,提升顧客粘性。根據顧客消費頻次和金額,設置不同會員等級,增加顧客對品牌的依賴度。并且面向用戶推出會員日、新品推出和會員專屬活動,激發顧客購買欲望。
據張慧娟介紹,香雪兒曾在地鐵站開展一場快閃店活動,一場活動就帶了數萬的新用戶。并且,通過這樣的嘗試,香雪兒實現了線上線下的無縫融合,為顧客提供了一致的購物體驗,確保無論在線上商城還是線下門店,消費者都能享受到統一且連貫的品牌服務。
除此之外,香雪兒還注重會員關懷,通過生日關懷、關系人設置和積分系統,提升顧客滿意度和復購率。通過發放生日蛋糕券和關系人優惠券,香雪兒增強了顧客對品牌的情感鏈接。
據介紹,香雪兒三個月營收增長了24%,用戶單月復購次數超過3次,會員家庭日銷售額也有顯著增長。張慧娟表示,盡管取得了一定成績,但仍有很大的提升空間,目標是營收增長100%。
愛澤劉星偉:私域遇上抖音,探索無限可能的營銷新場景
私域服務不僅是銷售,更重要的是提供深度服務體驗。劉星偉表示,通過有贊CRM可以深度了解客戶需求,對客戶進行標簽化管理,提供個性化服務。例如,針對美容儀用戶,提供14天的服務周期,通過視頻和語音教學,解決客戶的使用問題,又比如,通過打卡活動和問卷調查,增加用戶參與度,提升服務體驗。

知名達人 愛澤私域電商負責人劉星偉
在抖音直播間,他們通過展示產品并與私域服務深度聯合,引導用戶進入粉絲群。這種互動不僅提升了用戶體驗,也促進了銷售轉化。他們通過直播間的產品展示和私域服務的結合,實現了單品首發單場銷售額500萬,私域銷售額100萬。
針對抖音平臺的規則限制,劉星偉建議,通過增加售后鏈接和活躍售后賬號,與客戶建立強關聯。這種策略不僅解決了引流問題,也提升了用戶體驗。通過有贊CRM的自動化營銷工具,針對猶豫不決的客戶進行深度運營,提升轉化率。
與此同時,愛澤還通過粉絲見面會和線下美妝實體店,實現了線上與線下的深度融合。這些活動不僅增強了用戶對品牌的信任和忠誠度,也為用戶服務提供了更多場景。
在有贊新零售的助力下,愛澤實現了公域營銷和私域服務的深度融合,也帶來了顯著的業績提升。單場直播銷售額達到500萬,私域銷售額100萬,私域客戶在直播間的GMV占比達到了46%。