頂端新聞首席記者 吳軍
4月27日，韻達股份發(fā)布2024年年度報告。
報告顯示，韻達2024年全年業(yè)務(wù)量完成237.83億件，同比增長26.14%，營業(yè)收入485.43億元，歸母凈利潤為19.14億元，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)健增長，經(jīng)營效益持續(xù)向好。
2024年，韻達市場份額穩(wěn)居行業(yè)前三
2024年，我國經(jīng)濟回升向好，供給需求穩(wěn)步改善，高質(zhì)量發(fā)展扎實推進，消費需求持續(xù)擴大。對快遞而言，各項政策利好頻出，韻達股份抓住平臺電商新潛力、社交電商新動能、“兩進一出”新機遇，在“三無”科技(無人車、無人機、無人驛站)加持下，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長和品牌美譽度的持續(xù)提升。其中，業(yè)務(wù)增速高于行業(yè)增速4.64%，市場份額穩(wěn)居行業(yè)前三。
2024年韻達股份通過貫徹“聚焦主航道”戰(zhàn)略，實施快遞業(yè)務(wù)“客戶分群、產(chǎn)品分層”策略，協(xié)同發(fā)展韻達國際、韻達供應(yīng)鏈、韻達門店驛站等周邊產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮“核心樞紐轉(zhuǎn)運中心自營、終端攬派加盟相結(jié)合”的“橄欖型”網(wǎng)絡(luò)運營模式的優(yōu)勢，大力推進“四個能力”建設(shè)(科技能力、服務(wù)能力、展業(yè)能力、均衡發(fā)展能力)，持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化全面數(shù)字化、移動數(shù)字化戰(zhàn)略。同時，韻達股份加緊構(gòu)建“1+N+AI”的多層次科技戰(zhàn)略，賦能并助力韻達全網(wǎng)管理和經(jīng)營能力的提升，降低全鏈路經(jīng)營成本和社會物流成本，以數(shù)字化、科技化、智能化的服務(wù)體系為商家和消費者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的快遞服務(wù)。
韻達干線自營車輛6800余輛，已與全國50余家航空貨運代理公司合作
2024年，在網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面，韻達持續(xù)推進“向西向下向外”工程，縣級區(qū)域覆蓋率99.6%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率99.8%以上，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點1084家，向西新增覆蓋5個以上的縣級單位，地級以上城市除海南的三沙市外已實現(xiàn)100%全覆蓋。
2024年，韻達股份持續(xù)推進末端服務(wù)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)各類門店驛站等末端資源9.5萬個，同比增長2000余個；建設(shè)網(wǎng)格倉939個，集包倉322個。此外，在運輸管理方面，公司干線自營車輛6800余輛，并與全國50余家航空貨運代理公司開展合作。
在成本費用方面，韻達在經(jīng)營管理和客戶服務(wù)上，開發(fā)了N種數(shù)字化管理工具(客戶管家、省區(qū)經(jīng)營管家、網(wǎng)點管家等)，賦能成本管控，打造和完善高效運能體系；加強精細化管理，提高人均效能、車均效能；充分利用規(guī)模效應(yīng)和核心資產(chǎn)優(yōu)勢，擴大邊際優(yōu)勢，持續(xù)降本增效。2024年韻達實現(xiàn)單票核心運營成本同比下降21.91%。
下一步，韻達將繼續(xù)秉持“共建共贏”理念，堅持服務(wù)品質(zhì)領(lǐng)先和綠色可持續(xù)發(fā)展，通過全鏈路構(gòu)建1+N+AI多層次科技戰(zhàn)略，積極擁抱人工智能，持續(xù)擴大智能化設(shè)備優(yōu)勢、自有運力優(yōu)勢，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引，持續(xù)服務(wù)平臺電商、社交電商以及各行各業(yè)的商家、客戶和消費者。
4月27日，韻達股份發(fā)布2024年年度報告。
報告顯示，韻達2024年全年業(yè)務(wù)量完成237.83億件，同比增長26.14%，營業(yè)收入485.43億元，歸母凈利潤為19.14億元，業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)健增長，經(jīng)營效益持續(xù)向好。
2024年，韻達市場份額穩(wěn)居行業(yè)前三
2024年，我國經(jīng)濟回升向好，供給需求穩(wěn)步改善，高質(zhì)量發(fā)展扎實推進，消費需求持續(xù)擴大。對快遞而言，各項政策利好頻出，韻達股份抓住平臺電商新潛力、社交電商新動能、“兩進一出”新機遇，在“三無”科技(無人車、無人機、無人驛站)加持下，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長和品牌美譽度的持續(xù)提升。其中，業(yè)務(wù)增速高于行業(yè)增速4.64%，市場份額穩(wěn)居行業(yè)前三。
2024年韻達股份通過貫徹“聚焦主航道”戰(zhàn)略，實施快遞業(yè)務(wù)“客戶分群、產(chǎn)品分層”策略，協(xié)同發(fā)展韻達國際、韻達供應(yīng)鏈、韻達門店驛站等周邊產(chǎn)業(yè)鏈，充分發(fā)揮“核心樞紐轉(zhuǎn)運中心自營、終端攬派加盟相結(jié)合”的“橄欖型”網(wǎng)絡(luò)運營模式的優(yōu)勢，大力推進“四個能力”建設(shè)(科技能力、服務(wù)能力、展業(yè)能力、均衡發(fā)展能力)，持續(xù)推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型，深化全面數(shù)字化、移動數(shù)字化戰(zhàn)略。同時，韻達股份加緊構(gòu)建“1+N+AI”的多層次科技戰(zhàn)略，賦能并助力韻達全網(wǎng)管理和經(jīng)營能力的提升，降低全鏈路經(jīng)營成本和社會物流成本，以數(shù)字化、科技化、智能化的服務(wù)體系為商家和消費者提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的快遞服務(wù)。
韻達干線自營車輛6800余輛，已與全國50余家航空貨運代理公司合作
2024年，在網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面，韻達持續(xù)推進“向西向下向外”工程，縣級區(qū)域覆蓋率99.6%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋率99.8%以上，新增鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點1084家，向西新增覆蓋5個以上的縣級單位，地級以上城市除海南的三沙市外已實現(xiàn)100%全覆蓋。
2024年，韻達股份持續(xù)推進末端服務(wù)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)各類門店驛站等末端資源9.5萬個，同比增長2000余個；建設(shè)網(wǎng)格倉939個，集包倉322個。此外，在運輸管理方面，公司干線自營車輛6800余輛，并與全國50余家航空貨運代理公司開展合作。
在成本費用方面，韻達在經(jīng)營管理和客戶服務(wù)上，開發(fā)了N種數(shù)字化管理工具(客戶管家、省區(qū)經(jīng)營管家、網(wǎng)點管家等)，賦能成本管控，打造和完善高效運能體系；加強精細化管理，提高人均效能、車均效能；充分利用規(guī)模效應(yīng)和核心資產(chǎn)優(yōu)勢，擴大邊際優(yōu)勢，持續(xù)降本增效。2024年韻達實現(xiàn)單票核心運營成本同比下降21.91%。
下一步，韻達將繼續(xù)秉持“共建共贏”理念，堅持服務(wù)品質(zhì)領(lǐng)先和綠色可持續(xù)發(fā)展，通過全鏈路構(gòu)建1+N+AI多層次科技戰(zhàn)略，積極擁抱人工智能，持續(xù)擴大智能化設(shè)備優(yōu)勢、自有運力優(yōu)勢，以高質(zhì)量發(fā)展為牽引，持續(xù)服務(wù)平臺電商、社交電商以及各行各業(yè)的商家、客戶和消費者。