頂端新聞?dòng)浾?王銀萍
人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。工商銀行新密支行堅(jiān)持“人才興行”戰(zhàn)略，聚焦青年員工成長需求，通過思想鑄魂、能力筑基、關(guān)愛暖心三大工程，構(gòu)建全方位、多層次的青年人才培養(yǎng)體系，為全行可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
厚植紅色基因，鍛造忠誠擔(dān)當(dāng)
該行堅(jiān)持將思想政治建設(shè)作為青年員工培養(yǎng)的首要任務(wù)，創(chuàng)新開展“學(xué)思踐悟”主題教育，通過成立青年學(xué)習(xí)小組、與紅色教育基地共建聯(lián)學(xué)等方式，引導(dǎo)青年員工堅(jiān)定理想信念，筑牢信仰之基。同時(shí)，鼓勵(lì)青年黨員在普惠金融、鄉(xiāng)村振興等一線崗位錘煉黨性，讓青春在金融服務(wù)大局中綻放光彩。
精準(zhǔn)賦能成長，暢通發(fā)展通道
在能力筑基方面，該行從職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)提升、考核激勵(lì)等多個(gè)方面入手，為青年員工量身打造成長路徑。通過推行“老帶新、一幫一”的培養(yǎng)模式、建立專業(yè)人才庫、定期舉辦青年座談會(huì)等措施，加速青年員工能力提升，激發(fā)干事熱情，暢通發(fā)展通道。
優(yōu)化成長環(huán)境，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
在關(guān)愛暖心方面，該行堅(jiān)持“以員工為本”，營造有溫度的家園文化。通過改善青年職工宿舍條件、提供營養(yǎng)可口的工作餐、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，以及設(shè)立員工關(guān)愛熱線等暖心措施，優(yōu)化青年員工的成長環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感，助力青年員工輕裝上陣、向陽生長。
人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。工商銀行新密支行堅(jiān)持“人才興行”戰(zhàn)略，聚焦青年員工成長需求，通過思想鑄魂、能力筑基、關(guān)愛暖心三大工程，構(gòu)建全方位、多層次的青年人才培養(yǎng)體系，為全行可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
厚植紅色基因，鍛造忠誠擔(dān)當(dāng)
該行堅(jiān)持將思想政治建設(shè)作為青年員工培養(yǎng)的首要任務(wù)，創(chuàng)新開展“學(xué)思踐悟”主題教育，通過成立青年學(xué)習(xí)小組、與紅色教育基地共建聯(lián)學(xué)等方式，引導(dǎo)青年員工堅(jiān)定理想信念，筑牢信仰之基。同時(shí)，鼓勵(lì)青年黨員在普惠金融、鄉(xiāng)村振興等一線崗位錘煉黨性，讓青春在金融服務(wù)大局中綻放光彩。
精準(zhǔn)賦能成長，暢通發(fā)展通道
在能力筑基方面，該行從職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)提升、考核激勵(lì)等多個(gè)方面入手，為青年員工量身打造成長路徑。通過推行“老帶新、一幫一”的培養(yǎng)模式、建立專業(yè)人才庫、定期舉辦青年座談會(huì)等措施，加速青年員工能力提升，激發(fā)干事熱情，暢通發(fā)展通道。
優(yōu)化成長環(huán)境，凝聚團(tuán)隊(duì)合力
在關(guān)愛暖心方面，該行堅(jiān)持“以員工為本”，營造有溫度的家園文化。通過改善青年職工宿舍條件、提供營養(yǎng)可口的工作餐、開展豐富多彩的文體活動(dòng)，以及設(shè)立員工關(guān)愛熱線等暖心措施，優(yōu)化青年員工的成長環(huán)境，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與歸屬感，助力青年員工輕裝上陣、向陽生長。