1月25日，太平人壽2019年工作會議在深圳召開。會議深入學習和貫徹中國太平集團2019年工作會議精神，總結太平人壽2018年經營情況，分析市場形勢，聚焦公司發展主題和全年業務目標達成，明確提出2019年工作思路和重點舉措，強調要堅定步伐，不斷進步，以自我革命的精神和態度，堅持客戶至上的理念，打造高效賦能團隊，踐行國際化戰略，對標優秀，做強實力，做大規模。中國太平保險集團黨委書記、董事長、太平人壽董事長羅熹出席會議，并作出重要工作指示。太平人壽黨委書記、董事、總經理張可作《堅守初心 取勢謀遠 聚力變革》主旨工作報告。

2018年底，集團黨委制定了新時代發展戰略規劃，即“在2035年把中國太平建設成為具有全球競爭力的國際化現代金融集團”。會上，羅熹董事長重點解讀了集團新一屆黨委的工作思路和新時代發展戰略。他表示，集團黨委將新一屆領導班子的工作思路確定為“定方向，闖難關，排地雷，強黨建”，強調要融入黨和國家確定的大戰略當中，既是政治自覺，也是發展太平事業的一個政治考量。同時，羅熹對太平人壽發展寄予厚望，要求太平人壽做好“集團新時代發展戰略的排頭兵”。他提出，作為內地的旗艦，太平人壽在集團新戰略中扮演了關鍵角色。集團在實現 “新時代發展戰略”的過程中須處理好境內和境外的關系，境內的業務一定要做大做強，這是中國太平向海外發展的根基。因此，太平人壽在參與集團國際化戰略中應瞄準“拓展國際市場的大后方”、“培育國際人才的大平臺”、“撬動海外業務的大支點”、“輸出產品技術的大基地”這四大定位，繼續承擔大責任、體現大擔當、實現大作為。太平人壽要不斷做強實力，做大規模，發展壯大自己，為集團戰略提供最大的助力，要根據自身特點，加快“走出去”、“引進來”，鞏固保險、投資、產業這個保險行業三角形。羅熹表示，為進一步推動太平人壽發展壯大，集團提出了賦能計劃，這是集團實現新時代發展戰略的第一步，太平人壽要繼續保持高質量增長、繼續發揮“拼品牌、拼干部、拼文化”的“三拼”精神，以集團為堅強后盾。羅熹也希望，在集團新時代發展戰略的指引下，太平人壽能夠繼續當好排頭兵、領頭羊，講政治、出業績、出干部，堅持高質量發展，努力壯大核心業務，強化對標提升能力，為實現共享太平的愿景做出更大的貢獻。

以集團新的發展戰略及工作會議精神為指導，太平人壽在本次會上全面總結分析了公司2018年整體經營情況，并將“堅守初心 取勢謀遠 聚力變革”作為2019年度的核心發展思想。

2018年，太平人壽守初心，始終堅持價值、品質、合規經營；拼當下，奮力實現逆勢成長、爭先進位；謀長遠，深化業務轉型，加快新領域布局。正是因為堅持走正確的路，太平人壽在2018年累計實現原保險保費收入1236.19億元，同比增長8.51%，保費增速跑贏大勢，市場排名較2017年提升一位至第五位；業務結構持續優化，NBV實現正增長，個、銀13月累計繼續率連續六年保持主要同業領先。

對于2019年的發展趨勢，太平人壽判斷保險業發展依然面臨不小挑戰，但壽險長期增長之勢遠未結束。會議提出以“堅守初心、不斷創新”的核心理念，指導未來發展。堅守初心，就是要立足“以客戶為中心”，堅守價值成長，磨練超一流的業務品質，以打破陳規的勇氣和精益求精的信念，把每一分精力都專心投入于打磨產品、服務和管理，始終贏得客戶的信賴和擁戴。不斷創新，首先是要以創新的態度應對市場變化，“站在客戶立場、走在客戶前面、超乎客戶想象，做客戶第一時間想到的人，第一時間能為客戶解決問題的人”；其次是要敢于自我革命，用創新的方法刺激公司進步，并持續賦能隊伍。

在工作部署上，太平人壽將“變革”確定為2019年工作主線，具體體現在：以自我革新的精神做業務，持續超越自我、挑戰新高度；把“以客戶為中心”的理念融入血脈，用極致服務贏取競爭力；用“高鐵原理”做管理，節節驅動，高效賦能一線；積極踐行集團“國際化”新戰略，在世界舞臺上布局未來。

富杰保險國際、太平金融稽核服務（深圳）有限公司、太平保利投資管理有限公司相關領導出席會議，太平人壽黨委班子、總經理室成員，太平養管總經理室成員，太平人壽總公司及太平養管各部門負責人、副職，太平人壽分公司總經理室成員參加會議，部分三級機構負責人列席會議。