中國上海，2020年7月23日——諾亞控股有限公司（紐交所證券代碼：NOAH，以下簡稱諾亞）發布《2019年諾亞財富可持續發展報告》，全面回顧了在過去一年諾亞開展的可持續管理作為與成果。這是作為中國獨立財富管理行業領導機構的諾亞控股連續第六年發布該報告，本年度報告同時也公布了諾亞控股在聚焦公司治理、客戶服務、綠色運營、負責任投資、企業文化建設等方向上的持續發展戰略。

順應行業趨勢 主營業務成功轉型

作為一家主營業務是為全球華人提供高端財富管理&資產管理服務的綜合金融服務機構，諾亞自成立以來，堅持圍繞客戶需求，布局服務。公司成立15周年上市10年來，始終以嚴謹的道德標準、高規格的風險管理及多元化的全方位服務，為高凈值客戶創造價值。

過去的2019年，就財富管理行業而言，宏觀環境和監管政策改變之后，行業本身出現了基礎性的、底層邏輯的改變；相應的，諾亞也主動進行了自身的范式轉變，停止了所有非標類固收產品，迎接波動的凈值化時代全面來臨。

諾亞從2005年創業到現在，對于財富管理和資產管理行業本質的深刻理解，公司從未有過任何資金池業務，無論是諾亞代銷的還是歌斐主動管理的基金產品，均是獨立運營，第三方托管，從未有過 期限錯配、高杠桿配資，剛性兌付等行為，也因此在經歷數次經濟下行周期和碰到各類風險的時候，諾亞沒有發生系統性和交叉感染的風險，承擔了機構在這個行業的在專業領域承擔的責任與使命。

經過一年的努力，諾亞在2020年5月發布2020年第一季度財報時候宣布，轉型之路已獲得階段性勝利。

長期提供全方位立體培訓，人才扶持與投資者教育績效顯著

諾亞人力資源組織管理體系建設素有特色，尤其公司在2015年以來，隨著國際、國內業務的多樣化布局和發展，集團人力資源的管理策略也從“統 一化管理”調整為“差異化管理”，取得了明顯成效。

以人才關愛政策為例，諾亞的人才培訓由人才發展中心牽頭，培訓核心對象以新員工、集團高管、 中級管理者、管培生、投資專業人員、互聯網金融板塊6大類別員工，培訓范圍包括文化融入類、專業類、管理類、財富管理、通用類等5個模塊，2019年諾亞集團員工培訓總費用支出接近600萬。

與此同時，諾亞旗下歌斐資產與諾亞正行分別代表的資管與財富管理板塊，也分別推出了專屬板塊的人才激勵和發展計劃。

為配合人才發展并鼓勵員工自主提高專業能力，歌斐資產特此制定了CFA持證人員會員年費報銷制度，從2019年10月開始公司及其子公司已獲取CFA證書的全體大陸員工都可以申請全額報銷CFA的會員年費。這大大激勵了內部員工的專業化晉升熱情。

諾亞正行板塊為了充分發揮諾亞理財師的專業優勢，帶動理財業務快速發展，也建立了完備的理財培訓體系包括新星 之路、理財師年會、精英集訓、精英國內峰會、私人銀行家等品牌項目，2019年全年理財師線下培訓超過 2,400人次，線下總學習時長超過41,000小時。在有效培訓及機制支持下，近3年諾亞精英理財師離職率平均僅為3.9%，大幅低于業界水平，且精英理財師的人力資本回報率達10.1，遠高于普通員工。

加強綠色運營，將可持續理念融入公司日常行為

金融服務業由于輕資產的特性一向被認為與綠色環保關聯較弱的領域，但是諾亞也因其獨特屬性，在綠色運營方面積極主動作為，發揮影響力。

在公司內部管理上，通過環境友好設備引入及相應政策引導，有效率地降低了能源的使用，數據顯示，2017-2019三年持續能源排放量呈持續下降持續，累計下降達17%。在過去兩年，諾亞落實線上培訓平臺，鼓勵視頻等線上會議，這一網絡的搭建，有效地降低了差旅費用，并在今年疫情期間積極發揮作用，確保工作的正常推進。

具體方法是對內通過“諾亞綠色家園”計劃，諾亞向全員發出倡議，要求全體員工必須落實各項環保活動，譬如通過推動e化、減少紙張用量；譬如在職場管理上形成細節執行管理制度，例如要求員工做到夏天空調不得低于26°，每天下班必須隨手關閉職場燈光等等日常行為，以實現能源控管方面的各項軟、硬件節能減碳舉措；譬如要求員工盡量使用網絡視頻會議培訓、客戶各種營銷活動通過視頻及音頻形式逐步往線上轉移，以減少長途差旅、規模會議帶來的社會能源損耗，從而實現節能減排、保護環境。

性別多樣性均衡，彰顯當今女性在企業發展中的特長優勢 

越來越多的國際研究已經發現，女性勞動參與率是最具商業價值卻未被充分挖掘的經濟增長引擎之一，可能在未來會推動全球市場估值飆升。調研還顯示，與市場平均水平相比，擁有女性首席執行官的公司更容易盈利；董事會中性別多樣化程度越高的公司，盈利水平更高，規模更大。這也在促使投資者將性別多樣性和公平性納入對企業的評估之中，以確定企業應對ESG相關風險和機遇的能力。

諾亞控股正是一家由女性創業并擔任CEO領導的公司。諾亞財富可持續發展報告中顯示，其2018年女性員工占比為61.77%，2019年這個數據還在繼續飆升到了64.29%，而A類高管中女性占比也接近30%左右。這一發展趨勢與2020年國際投資市場對環境、社會與公司治理（ESG）的關注趨勢高度吻合。

心智成熟 讓財富更好溫暖人生

作為中國最大的第三方財富管理公司， 諾亞財富的創辦人和高管們更加的意識到物質財富并非是幸福的 第一要素，尤其是對已經達到財富自由的人群。反而精神財富相關的，比如家庭、婚姻、子女關系、自我實 現等非物質追求，才是幸福感的重要組成部分；帶著這樣的基因，基金會不斷探索打開心靈幸福之門的密碼，在少有人走的心靈公益路上持續探索。

2019 年，諾亞旗下公益基金會在全國 50 多城市，開辦諾亞 Care 課程已累計達219 場，其中2019 年度舉辦 27場，直接參與和受益人數超過 27,000 人次 · 間接影響和幫助過 10 萬人次。

在社會公益領域，諾亞基金會持續投入自身的諾亞Care心靈公益之外，還積極賦能社區建設和支持扶貧攻堅，全年累計捐贈76.4萬元，定向用于包括“三州三區”國家扶貧項目等國家貧困縣開展經濟扶貧等工作；在助力可持續生態發展方面，捐贈120萬元支持阿拉善SEE“一億棵梭梭樹”和“諾亞方舟項目；持續關注貧困地區教育事業，全年累計捐贈380萬元用于資助教育公平項目。

成立ESG委員會 積極踐行負責任投資理念

從全球來看， ESG投資已逐漸成為國際范圍內主流投資方式，中國從監管推進到機構共識也在快速發展中。。晨星數據顯示，全球ESG主題基金已連續6年保持資金高速凈流入，也因此全球投資人更為關注ESG。

責任投資成全球共識 諾亞走上可持續發展之路已有6年從當初“成為永續發展的偉大公司” 到現在“用智慧財富溫暖人生” ，諾亞一直走在可持續發展路上。

諾亞自2014年起6年來每年自發向全球投資人發布《諾亞財富可持續發展報告》，2018年被納入MSCI中國指數和MSCI海外中國標準指數。

2019年中，歌斐資產歌斐紅樹林發布ESG責任投資報告，這是中國資產管理公司首次向國際投資人發布相關內容。

2019年底，諾亞針對ESG正式建立制度并納入公司治理制度，并同步建立諾亞可持續發展委員會，從環境政策、商業道德政策、供應鏈ESG管理政策、稅務政策等多維度完善ESG公司治理，公司還承諾在未來3到5年，將繼續在ESG責任投資上投入資源，譬如加入PRI，將負責任投資落實到具體實踐中等。