金融是水，實體是田。時艱之下，特別是面對“六穩”“六保”的總要求，金融機構更應與實體企業攜手同行，共克時艱。不過，對于深耕河南十六載的興業銀行鄭州分行來說，服務實體經濟、賦能企業發展早已內化為其在中原大地展業的應有之義。
如今，正值決勝全面建成小康社會之年和脫貧攻堅收官之年，大河報·大河財立方聯合興業銀行鄭州分行推出“‘六穩’‘六保’興業銀行在行動”活動，記者走進豫中第二站——興業銀行許昌分行。
興業銀行許昌分行黨委書記、行長武煜在接受記者采訪時表示，中小微企業由于體量輕、抗風險能力較弱，就像大海中的小舢板，經濟波動的大潮總是率先在他們身上反映。今年以來許昌分行推出了一系列措施，將穩企業保就業與服務民營、小微企業有效結合，將金融活水源源不斷注入實體經濟，精準助力企業留住青山、贏得未來。
踏準節點 4年實現各項貸款余額49億元
向前回溯2000年，這里是漢魏古都，站在現在的時點往身后看，一座“智造之都”又在冉冉升起，這就是許昌。舊與新，往昔與現在，正在這片土地碰撞進行，新銳的興業銀行許昌分行正伴隨著這座城市的快速發展而不斷壯大。
興業銀行許昌分行并非首家落地許昌的全國性股份制商業銀行，在成立不到4年的時間里，興業銀行許昌分行上下憑借扎實的努力、敢為人先的勇氣在許昌當地開辟出屬于自己的一片天地。截至6月末，許昌分行各項貸款49億元，居當地股份行第3位。成立以來，許昌分行認真落實各級黨委政府及監管部門工作部署，多渠道、全方位助力當地企業發展，目前，已成為許昌當地不可或缺的金融力量。
當記者到許昌分行采訪時，武煜正帶領團隊解決某企業的資金難題，電話一個接著一個，“只要想，辦法總是會有的。”武煜對記者表示，許昌分行成立時間不長，在吃還沒吃飽、站還沒站穩的情況下，除了管理，一把手更要在業務方面充分發揮帶頭作用。許昌分行在成立三年多的時間里，從零開始，一步一個腳印，信貸投放規模不斷邁上新臺階。據介紹，截至6月末，許昌分行各項貸款余額49億元，較年初增加3.4億元。
上半年受突如其來的新冠肺炎疫情的影響，國內市場經濟低迷，金融體系發展減速，加大了金融業經營發展的難度。面對經營壓力不斷加大的外部環境，許昌分行緊緊圍繞“以客戶為中心、以市場為導向”的經營理念，深刻理解、精準把握上級行政策，踏準時間節點，分工明確，把政策落實落細，充分調動每一位員工的積極性和主動性，推動經營管理工作穩步開展、務求實效。
一戶一策 確保小微企業不因疫情影響而掉隊
扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，尤其是保市場主體，已經成為許昌分行工作的重要著力點。
“實體企業是穩定經濟大局的‘青山’，保市場主體的關鍵在于保中小微企業，中小微企業由于體量輕、抗風險能力較弱，就像大海中的小舢板，經濟波動的大潮總是率先在他們身上反映。”武煜在接受記者采訪時表示，今年以來該行推出了一系列措施積極把穩企業保就業與服務民營、小微企業有效結合起來，將金融活水源源不斷注入實體經濟，精準助力企業留住青山、贏得未來。
疫情發生以來，許昌分行持續跟蹤存量中小微客群的經營情況和融資需求，對于受疫情影響出現還款困難的客戶，提前制定“一戶一策”金融服務方案，確保存量中小微不因疫情影響而“掉隊”；同時多措并舉保證中小微客群“不受傷”，對受疫情影響的小微企業予以延期、展期或續貸，對小微企業受疫情影響產生的逾期利息和罰息給予減免，通過適當下調貸款利率和給予適當的征信保護，助力小微企業復工復產。
今年2月份，在疫情防控的關鍵階段，面對各類醫藥相關企業的緊急資金需求，許昌分行第一時間開辟審批和放款的綠色通道，在了解到河南張仲景大藥房股份有限公司的資金需求時，許昌分行與時間賽跑，不僅跑出金融助防疫的加速度，為企業節省了時間成本，而且在利率上給予優惠，主動下調10%的利息，為企業節省了資金成本。
在做好小微企業存量工作的同時，許昌分行還力求做好小微企業“增量”、“擴面”和“降價”。
據了解，許昌分行上半年加大對個體工商戶和小微企業主的支持力度，大力推廣個人經營貸款和零售“連連貸”業務，推出專項規模和專項貸款利率，降低個體工商戶和小微企業主的融資成本。
疫情期間，由于要保持安全的社交距離，人員聚集型的行業，諸如餐飲、住宿等深受影響。針對許昌當地餐飲等行業個體戶的資金難題，許昌分行謀實策、出實招，累計為當地個體戶發放個體經營貸款超1000萬元，及時解決了許昌當地幾十戶個體戶的燃眉之急。
截至2020年7月末，許昌分行小微企業信貸投放余額達到14.67億元，為當地實體經濟注入了金融動能，為中小微企業增添了活力。
不過，對于興業銀行鄭州分行來說，服務小微企業、實體經濟不僅體現在金融機構普遍性的行動上，更體現在與當地的特色相結合上。
河南省是糧食產業大省，每年夏糧、秋糧收購時期，各糧食收儲企業都需要大量資金支持。興業銀行鄭州分行2017年與原河南省糧食局達成合作協議，創設“糧儲貸”產品深度介入河南糧食產業鏈，為省內糧食收儲企業提供短期流動資金支持。今年上半年，許昌分行結合當地糧食產業鏈資金需求，累計投放2筆“糧儲貸”業務，投放金額合計1700萬元，有效支持許昌地區糧食收儲企業季節性收糧資金使用需求。
針對“三農”領域，為積極響應國家發展普惠金融、助力小微金融健康發展的號召，扎實推動普惠金融與服務“三農”政策落地，鄭州分行把“煙農貸”作為服務“三農”的重要抓手，結合許昌地區實際情況，加強業務督導和工作協調，積極為煙農搭建融資服務平臺，著力在“支農、惠農、助農”上實現新突破，于今年6月份在許昌落地全省系統內首筆“煙農貸”業務。
線上+線下 擴大客戶覆蓋面 更好為實體經濟賦能
金融的本質是經營風險，對實體經濟、小微企業的支持還有賴于對一線業務人員“松綁”。
為有效落實對疫情防控企業的支持，上半年，許昌分行切實落實盡職免責制度，在原有盡職免責實施細則的基礎上，進一步強化對疫情防控企業的專項政策出臺，對支持疫情防控中小企業產生的不良貸款，經核實不存在違規行為的項目，對相關業務及管理人員采取盡職免責，免除業務人員的后顧之憂。
截至2020年7月末，興業銀行許昌分行普惠型小微企業貸款余額4300萬元，較年初新增1409萬元。
下一步，許昌分行首先是繼續把做好“六穩”“六保”工作作為全行工作的重點，將支持實體經濟和穩企業保就業有機統一，認真貫徹落實各項政策要求，繼續加大民營及小微企業的支持力度，對受疫情影響面臨復工復產、資金周轉等問題的民營及小微企業，及時掌握企業實際需求，保質保量提供金融支持和服務。
其次，立足民營企業的特點和實際需求，不斷創新推廣信貸融資產品，進一步擴大“稅易融”“交易貸”“知識產權質押貸款”等信用、準信用產品在民營企業的使用范圍；繼續向民營企業提供“連連貸”“循環貸”“誠易貸”等產品，對符合條件的民營企業到期貸款以無還本續貸方式給予轉貸，延長客戶資金使用期限，減輕客戶負擔；充分發揮綠色金融優勢，向更多民營企業提供排污權質押、收費權質押、未來收益權質押融資等服務，助力綠色發展；加強與政府、擔保公司、保險公司等機構合作，積極創設多方風險共擔產品，形成服務民營企業合力。
最后，充分發揮“線上+線下”綜合化服務優勢，利用客服中心、網上銀行、“興業管家”等線上工具及時掌握客戶需求，主動優化線上渠道，提升客戶體驗；線下建立無貸戶客戶經理專業團隊，由大堂經理、無貸戶客戶經理、柜員“三位一體”提供專業服務，擴大客戶覆蓋面，確保服務精準度，做實做優“六穩”“六保”的金融舉措。（陳玉靜）
如今，正值決勝全面建成小康社會之年和脫貧攻堅收官之年，大河報·大河財立方聯合興業銀行鄭州分行推出“‘六穩’‘六保’興業銀行在行動”活動，記者走進豫中第二站——興業銀行許昌分行。
興業銀行許昌分行黨委書記、行長武煜在接受記者采訪時表示，中小微企業由于體量輕、抗風險能力較弱，就像大海中的小舢板，經濟波動的大潮總是率先在他們身上反映。今年以來許昌分行推出了一系列措施，將穩企業保就業與服務民營、小微企業有效結合，將金融活水源源不斷注入實體經濟，精準助力企業留住青山、贏得未來。
踏準節點 4年實現各項貸款余額49億元
向前回溯2000年，這里是漢魏古都，站在現在的時點往身后看，一座“智造之都”又在冉冉升起，這就是許昌。舊與新，往昔與現在，正在這片土地碰撞進行，新銳的興業銀行許昌分行正伴隨著這座城市的快速發展而不斷壯大。
興業銀行許昌分行并非首家落地許昌的全國性股份制商業銀行，在成立不到4年的時間里，興業銀行許昌分行上下憑借扎實的努力、敢為人先的勇氣在許昌當地開辟出屬于自己的一片天地。截至6月末，許昌分行各項貸款49億元，居當地股份行第3位。成立以來，許昌分行認真落實各級黨委政府及監管部門工作部署，多渠道、全方位助力當地企業發展，目前，已成為許昌當地不可或缺的金融力量。
當記者到許昌分行采訪時，武煜正帶領團隊解決某企業的資金難題，電話一個接著一個，“只要想，辦法總是會有的。”武煜對記者表示，許昌分行成立時間不長，在吃還沒吃飽、站還沒站穩的情況下，除了管理，一把手更要在業務方面充分發揮帶頭作用。許昌分行在成立三年多的時間里，從零開始，一步一個腳印，信貸投放規模不斷邁上新臺階。據介紹，截至6月末，許昌分行各項貸款余額49億元，較年初增加3.4億元。
上半年受突如其來的新冠肺炎疫情的影響，國內市場經濟低迷，金融體系發展減速，加大了金融業經營發展的難度。面對經營壓力不斷加大的外部環境，許昌分行緊緊圍繞“以客戶為中心、以市場為導向”的經營理念，深刻理解、精準把握上級行政策，踏準時間節點，分工明確，把政策落實落細，充分調動每一位員工的積極性和主動性，推動經營管理工作穩步開展、務求實效。
一戶一策 確保小微企業不因疫情影響而掉隊
扎實做好“六穩”工作，全面落實“六保”任務，尤其是保市場主體，已經成為許昌分行工作的重要著力點。
“實體企業是穩定經濟大局的‘青山’，保市場主體的關鍵在于保中小微企業，中小微企業由于體量輕、抗風險能力較弱，就像大海中的小舢板，經濟波動的大潮總是率先在他們身上反映。”武煜在接受記者采訪時表示，今年以來該行推出了一系列措施積極把穩企業保就業與服務民營、小微企業有效結合起來，將金融活水源源不斷注入實體經濟，精準助力企業留住青山、贏得未來。
疫情發生以來，許昌分行持續跟蹤存量中小微客群的經營情況和融資需求，對于受疫情影響出現還款困難的客戶，提前制定“一戶一策”金融服務方案，確保存量中小微不因疫情影響而“掉隊”；同時多措并舉保證中小微客群“不受傷”，對受疫情影響的小微企業予以延期、展期或續貸，對小微企業受疫情影響產生的逾期利息和罰息給予減免，通過適當下調貸款利率和給予適當的征信保護，助力小微企業復工復產。
今年2月份，在疫情防控的關鍵階段，面對各類醫藥相關企業的緊急資金需求，許昌分行第一時間開辟審批和放款的綠色通道，在了解到河南張仲景大藥房股份有限公司的資金需求時，許昌分行與時間賽跑，不僅跑出金融助防疫的加速度，為企業節省了時間成本，而且在利率上給予優惠，主動下調10%的利息，為企業節省了資金成本。
在做好小微企業存量工作的同時，許昌分行還力求做好小微企業“增量”、“擴面”和“降價”。
據了解，許昌分行上半年加大對個體工商戶和小微企業主的支持力度，大力推廣個人經營貸款和零售“連連貸”業務，推出專項規模和專項貸款利率，降低個體工商戶和小微企業主的融資成本。
疫情期間，由于要保持安全的社交距離，人員聚集型的行業，諸如餐飲、住宿等深受影響。針對許昌當地餐飲等行業個體戶的資金難題，許昌分行謀實策、出實招，累計為當地個體戶發放個體經營貸款超1000萬元，及時解決了許昌當地幾十戶個體戶的燃眉之急。
截至2020年7月末，許昌分行小微企業信貸投放余額達到14.67億元，為當地實體經濟注入了金融動能，為中小微企業增添了活力。
不過，對于興業銀行鄭州分行來說，服務小微企業、實體經濟不僅體現在金融機構普遍性的行動上，更體現在與當地的特色相結合上。
河南省是糧食產業大省，每年夏糧、秋糧收購時期，各糧食收儲企業都需要大量資金支持。興業銀行鄭州分行2017年與原河南省糧食局達成合作協議，創設“糧儲貸”產品深度介入河南糧食產業鏈，為省內糧食收儲企業提供短期流動資金支持。今年上半年，許昌分行結合當地糧食產業鏈資金需求，累計投放2筆“糧儲貸”業務，投放金額合計1700萬元，有效支持許昌地區糧食收儲企業季節性收糧資金使用需求。
針對“三農”領域，為積極響應國家發展普惠金融、助力小微金融健康發展的號召，扎實推動普惠金融與服務“三農”政策落地，鄭州分行把“煙農貸”作為服務“三農”的重要抓手，結合許昌地區實際情況，加強業務督導和工作協調，積極為煙農搭建融資服務平臺，著力在“支農、惠農、助農”上實現新突破，于今年6月份在許昌落地全省系統內首筆“煙農貸”業務。
線上+線下 擴大客戶覆蓋面 更好為實體經濟賦能
金融的本質是經營風險，對實體經濟、小微企業的支持還有賴于對一線業務人員“松綁”。
為有效落實對疫情防控企業的支持，上半年，許昌分行切實落實盡職免責制度，在原有盡職免責實施細則的基礎上，進一步強化對疫情防控企業的專項政策出臺，對支持疫情防控中小企業產生的不良貸款，經核實不存在違規行為的項目，對相關業務及管理人員采取盡職免責，免除業務人員的后顧之憂。
截至2020年7月末，興業銀行許昌分行普惠型小微企業貸款余額4300萬元，較年初新增1409萬元。
下一步，許昌分行首先是繼續把做好“六穩”“六保”工作作為全行工作的重點，將支持實體經濟和穩企業保就業有機統一，認真貫徹落實各項政策要求，繼續加大民營及小微企業的支持力度，對受疫情影響面臨復工復產、資金周轉等問題的民營及小微企業，及時掌握企業實際需求，保質保量提供金融支持和服務。
其次，立足民營企業的特點和實際需求，不斷創新推廣信貸融資產品，進一步擴大“稅易融”“交易貸”“知識產權質押貸款”等信用、準信用產品在民營企業的使用范圍；繼續向民營企業提供“連連貸”“循環貸”“誠易貸”等產品，對符合條件的民營企業到期貸款以無還本續貸方式給予轉貸，延長客戶資金使用期限，減輕客戶負擔；充分發揮綠色金融優勢，向更多民營企業提供排污權質押、收費權質押、未來收益權質押融資等服務，助力綠色發展；加強與政府、擔保公司、保險公司等機構合作，積極創設多方風險共擔產品，形成服務民營企業合力。
最后，充分發揮“線上+線下”綜合化服務優勢，利用客服中心、網上銀行、“興業管家”等線上工具及時掌握客戶需求，主動優化線上渠道，提升客戶體驗；線下建立無貸戶客戶經理專業團隊，由大堂經理、無貸戶客戶經理、柜員“三位一體”提供專業服務，擴大客戶覆蓋面，確保服務精準度，做實做優“六穩”“六保”的金融舉措。（陳玉靜）