鄭州高新區大學科技園發展有限公司總經理陳建為本次大課致辭。陳總介紹了園區的孵化成果，以及為進一步推動園區企業高質量發展，園區特別打造了創新創業孵化服務云平臺和云課堂平臺。同時為提升園區企業的會議、講座、培訓等多類型活動環境，園區特對多功能廳進行全面升級改造。陳總表示這期企業成長大學-創智學院管理大課將進一步推動園區優秀企業的加速成長，著力培養有營商智慧與能力的企業家，為企業提供智慧服務的同時發揮促進企業互聯互通，大中小企業融通發展的作用。
鄭州高新區石佛園區運營中心主任魏民為本次大課致辭。魏民主任表示石佛園區將踐行“四鏈一城”發展戰略，緊盯建設千億級世界一流高科技園區的發展目標，以企業服務為重點，持續壯大高端產業集群。河南省國家大學科技園（東區）凝聚著創新者的心血智慧，承載著創業者的美好理想，彰顯著“創新、創業、融合”的價值追求，相信通過創智學院這個平臺可以幫助企業實現健康、快速、可持續的增長。
王雷老師結合自身多年研究經驗，為大家全面介紹了德魯克的管理體系，本次課程主要講的就是關于個人領導力的培養，如何成為一位有效的管理者。企業需要系統化管理，需要有高層管理，一位知識工作者能夠憑借其職務或知識，對該組織承擔起貢獻責任，并能實質影響該組織通過執行獲得成果的能力。只有勞動才是工作，“思考”成為了更重要的工作，有做成的能力而成功，專業化，不再接納及格或平庸。
隨后王雷老師表示人生資源中最稀缺資源的名字就是時間，與大家討論并講述了作為一個管理者如何管理時間。有效的決策工作從時間安排上著手，針對決策人的時間管理法，最終目的在于安排出整塊的時間用于做戰略決策。這樣的時間管理包括時間記錄，時間清理，時間統籌三個環節。這套時間管理方法的三個環節是封閉且循環的。實際中，一旦時間記錄發現有新事務、新活動干擾了原來的時間統籌，就需要再次執行時間分析和清理，然后再進行新的時間統籌安排。
通過課前收集企業問題，“如何做好研發與銷售之間的銜接？“脫穎而出，企業家們分組討論，根據自己企業的情況和自身經驗依次回答這個問題，互相交流，選出各組代表分享自己的答案。
本次課程期間河南省國家大學科技園（東區）軟件聯盟（鄭州大數據產業協會）秘書長-鄭州通達軟件有限公司總經理王新民為企業家們介紹了軟件聯盟和協會的發展情況，歡迎園區企業積極參與，加入協會一起溝通交流合作，共同進步，共同發展，園區也將為協會提供場地方便企業交流互動。
隨后王雷老師指出管理者卓有成效的5個要素分別是：1.有效管理者知道他們的時間用在什么地方；2.有效管理者重視對外界的貢獻；3.有效管理者善于利用長處，包括自己、上級、下屬和同事的長處；4.有效管理者集中精力于少數重要的領域，在此領域中如有優秀績效就可以產生卓越的成果；5.有效管理者必須善于做有效的決策。
針對這5個要素王雷老師更加深入講解了：在自己工作中、與他人關系中、以及運用管理工具方面可以做出怎樣的貢獻；讓長處產出生產力，發掘利用自己、上級、下屬和同事的長處，用長處，又避免因人設崗陷阱的4個原則；要事第一，用于設置“優先”，有效的秘訣就是專注；什么是有效的決策，做決策的要素，如何做有效的決策。課程期間各組企業家也根據老師提出的問題進行交流互動，進行頭腦風暴，分享與收獲了很多有用的經驗與建議。
兩天的時間雖然很短，但有用的知識卻可以一直幫助我們成長和進步。王雷老師精彩的課程分享給企業家們留下的是無窮的回味和快速的提升，未來，通過有效的管理，企業定能實現高質量發展。
來源：河南省國家大學科技園(東區)