18年的老朋友與論壇共成長

“我們都很幸運，每年年底河南日報報業集團都會給大家搭建這個平臺，提供機會，在這里能夠領略到哲學大家、方法論大家帶來的思想和智慧。”再度站在大河財富中國論壇的舞臺上，胡葆森感慨道。

胡葆森回憶，論壇至今已經連續舉辦了16年，不僅每年他都是見證者，他與大河財富論壇的緣分可以追溯到18年前，在大河財富論壇誕生前，他還帶領河南日報報業集團的記者編輯去北京學習辦會經驗。

胡葆森說，從財富論壇16年風雨兼程、影響力越來越大來看，一件事只要方向是對的，它的價值就會隨著時間慢慢凸顯。回顧不平凡的2020年，執掌企業就是要在種種不確定性中尋找確定性，在擁抱變化中靈活創新。

擁抱大數據、互聯網，在不確定性中找確定性

通常，人們習慣于把實業，房地產等產業劃歸為傳統行業，把大數據、互聯網等劃歸為新興行業。

“前幾天參加一個企業界聚會時，一位青年企業家的觀點令人耳目一新。”胡葆森說，這位企業家認為，傳統行業和現代行業是根據科技含量和技術含量來區分的。即使你是一個傳統行業，但是你擁抱了大數據、擁抱了互聯網，你就有可能成為高科技企業。判斷一個企業有沒有前途和未來，在財務報表上看有沒有研發費用。

這也意味著，扎根傳統行業的企業要聚焦怎么樣擁抱大數據、怎么樣擁抱互聯網。例如，在房產行業就可以考慮，如何在小區里面把智慧家庭、智慧社區變成下一步創新的方向。

他認為，很多問題都是不確定的，但是有些東西又是確定的，比如人性。傳統中，企業是封閉的，但是現在新的管理理論，就是要把企業變成一個開放的企業。他舉例，騰訊、阿里如果不是抱有開放的態度，就做不了這么大。

此外，他表示，在疫情中企業要學會做動態的計劃。

“上市公司通常要做一年的計劃，至少每半年、每個季度都有計劃，但是現在不行，所以要有動態的計劃。” 胡葆森說，2020年恰逢百年不遇之大變局，疫情暴發后沒有人能夠預判到它會發展到哪一種地步，但就是在這一背景下，企業決策層仍然要反復商討戰略，在不確定性中尋找確定性，靈活地運用創新，這才是企業決策者的使命。