今年受疫情影響，國內消費渠道日趨多元化，對消費品與零售企業的效率與服務提出了新的挑戰，如何才能實現整個價值鏈效益最大化？
12月19日，安得智聯攜手青島啤酒，聯合羅戈研究、智鏈順達、美云智數等在鄭州舉辦了以“攜手共贏 價值共創”為主題的2021快消行業供應鏈轉型企業年會。
200余位來自泛快消行業的高管，共同探討了如何推動渠道效率，進行模式的多元創新，以便實現整個價值鏈條的最大化與合作共贏。
變局下，兩個巨頭在快消行業尋求合作
當下正是百年未有之大變局之時，外部環境的動蕩給整個物流生態環境帶來了許多新變化。
后疫情時代，人們的消費偏好與消費習慣也在持續更迭，這大大增加了市場需求的不確定性，多樣化與個性化的需求也在客觀上倒逼著企業加快步伐進行流程創新、模式創新。
安得智聯總裁梁鵬飛在致辭時稱，安得智聯一直在巨大不確定性下尋找確定性：堅持將成本驅動轉為效率驅動，提升商業全價值鏈條整體與各個環節的效率；逐漸將物流從成本中心轉變為價值中心；站在供應鏈的維度考慮，效率、成本和體驗三個要素是永遠不會變的。
因此如何將產品從生產線線下，以最快的速度、最短的鏈、最小的損耗送到消費場景，是安得智聯一直努力的方向。安得智聯希望攜手泛快消行業伙伴攜手開發，打造行業生態圈，和志同道合的朋友一起走遠路，實現新時代角度下價值共創。
青島啤酒副總裁供應鏈總裁姜宗祥表示，青島啤酒作為一個傳統快消企業，一直堅持擁抱時代進一步發展，所以青島啤酒一直不斷在數字化方面提升能力。在數字化方面的能力體現在上下游橫向企業的連接和共生，共同發展，一方面能夠實現快速發展，同時這種連接和共生可以實現跨界，突破原有的區域、原有的界限。
基于此，青島啤酒將于與安得智聯進一步開展深度合作，共同探索快消品一盤貨模式、實現庫存共享、共同配送，從而降低供應鏈成本，提升供應鏈整體效率。
據了解，安得智聯（原安得物流），成立于2000年1月，是一家專注于提供智慧物流集成解決方案的現代科技創新型企業。在全國擁有冷鏈物流、國際物流、零擔快運、智能科技4家專業公司及28家分公司。
2020年11月底，在中物聯公布的全國物流50強中，安得智聯排第26名。
青島啤酒發布的2020年前三季度財報則顯示，該公司前三季度營收為244.22億元。歸屬凈利提升15.17%至29.78億元。
兩個不同行業的巨頭惺惺相惜，要在快消行業的供應鏈環節尋求更大價值的合作，引起了業界廣泛關注。
“一盤貨”將給企業帶來哪些改變？
會上，安得智聯現場發布了快消“一盤貨”產品，并稱，要攜手青島啤酒聯合打造渠道變革新標桿。
安得智聯產品中心總監張亞明介紹，整個安得智聯快消產品矩陣包括了“一盤貨”統倉統配解決方案、安得城配產品、安得經銷商渠道IT產品和金融服務產品。
什么是“一盤貨”？
據了解，一盤貨，原是服裝陳列里的俗語，學名叫混搭，是在陳列主要款式衣服的時候，連帶陳列相關配套服飾。比如陳列西外的時候會陳列襯衫或西褲，比如陳列運動服的時候會陳列運動鞋。
梁鵬飛認為，所謂的“一盤貨”其實很通俗，就是在原有的商流不變的情況下，讓銷售公司、代理商、分銷商不再配送，而由安得統銷統配，原來要5次、6次才能抵達的零售門店，現在最多2次就能送達，原來1000多萬平方米的倉庫面積也就變成五百萬、四百萬，直到現在的100多萬。
說白了就是把客戶所有的需求，都匯集到一起，再統一配送，由此帶來的，就是縮短供應鏈，節約成本，效率更高。
張亞明稱，安得智聯的“一盤貨”統倉統配解決方案，是指安得智聯憑借全價值鏈端到端的物流服務能力，推動統倉統配，實現全渠道“一盤貨”；整個安得“一盤貨”解決方案通過整合全品類倉庫及各級物流服務商，實現倉庫共管庫存共享、配送集成，推動了制造流通行業渠道及供應鏈變革；以深度和廣度的倉網物流能力，138個配送中心，3000個送裝網點，3.9萬個鄉鎮覆蓋，支持“一盤貨”變革，以物流打通產銷協同全渠道，實現四流合一。通過美的全價值鏈變革實踐經驗積累，可為客戶提供定制化的變革支持。安得“一盤貨”整體價值體現在承載制造流通企業全價值鏈轉型提升。
安得智聯營銷中心總監葉蘆芳表示，基于“一盤貨”產品，安得智聯主要通過四個方面優化快消品行業物流及供應鏈方案，首先，經銷商轉型升級專注于市場拓展與銷售；其次，工廠推行倉干配一體化模式，以減少中間環節與損耗；其三，共配中心促進深度分銷，提升渠道效率搶占市場，提升產品+供應鏈+服務優勢；第四，基于“一盤貨”延伸模式為品牌方/渠道提供一攬子解決方案，實現價值鏈成本效率領先。
整個安得“一盤貨”快消品行業物流及供應鏈方案實現了商流、物流、資金流、信息流各個層面的價值。
當天，安得智聯還與青島啤酒聯合宣布啟動鄭州共配中心項目儀式，雙方擬通過發揮自身資源及品牌優勢，試點建立快消一盤貨模型，共同打造城市共配中心，提升價值鏈效益，支持品牌商增強綜合競爭力。
（河南商報編輯 吳冰）