河南商報記者 杜世民 通訊員 陳虹羽

2月17日,2020中國基礎教育年度報告2020中國基礎教育典型案例發布,鄭州市第二高級中學(原鄭州二中)上榜,案例題目為《鄭州二中:班主任崗位成“香餑餑”》。

“香餑餑”的確非常形象地說明了班主任崗位在鄭州市第二高級中學的境遇,但這樣的境遇并不是一天形成的。
在學校,班主任崗位也曾經是“燙手山芋”“愁嫁姑娘”,但學校經過近十年的努力,班主任崗位的境遇的確實現了“燙手山芋”到“香餑餑”,“愁嫁姑娘”到“皇帝女兒”的轉變。

在班主任崗位制度建設中,鄭州二中多管齊下:
一是建設班主任工作組織系統,成立了領導小組和專家委員會,負責領導和指導工作,整合政教處和團委成立學生發展中心,負責班主任工作的研究和實施工作,建立了名班主任工作室,加強示范引領;

二是建立了班主任工作支持系統,明顯提升班主任各項待遇,建立了副班主任制度,班主任除可享受津貼和績效工資外,晉升、入編、進修、評優評先也僅在班主任(包括副班主任)中產生;
三是建立了班主任工作競聘系統,班主任骨干崗位每年的競聘十分激烈,崗位與競聘人數比例保持在1∶3以上;建立了班主任工作行動系統、研修系統、評價體系,全方位促進了班主任隊伍提升。

2020年下半年,經過多次研討、完善,鄭州市第二高級中學相繼出臺了《班主任能力提升方案》和《星級班主任評選方案》,不斷提升班主任政策解讀與執行、組織管理與協同、洞察力與換位思考、學習反思與創新等七大能力,調動班主任工作積極性,努力提高班主任育人水平。

學校還組織班主任撰寫了班級管理故事,匯集班主任管理智慧,挑選優秀班級管理案例匯編成冊,形成了班級管理案例庫,為青年教師快速成長提供了寶貴的“實戰”經驗。
在新學期的工作即將開啟之際,學校工作獲得了“點名表揚”,這為新學期的工作贏得了開門紅。

班主任是學校重要的德育和班級建設力量,鄭州市第二高級中學將班主任隊伍打造成為學校最優秀、最具有引領性的先進群體,必將會促進教育教學質量不斷得到提升,辦學品質不斷得到優化。(編輯 呂瑞天)

2月17日,2020中國基礎教育年度報告2020中國基礎教育典型案例發布,鄭州市第二高級中學(原鄭州二中)上榜,案例題目為《鄭州二中:班主任崗位成“香餑餑”》。

“香餑餑”的確非常形象地說明了班主任崗位在鄭州市第二高級中學的境遇,但這樣的境遇并不是一天形成的。
在學校,班主任崗位也曾經是“燙手山芋”“愁嫁姑娘”,但學校經過近十年的努力,班主任崗位的境遇的確實現了“燙手山芋”到“香餑餑”,“愁嫁姑娘”到“皇帝女兒”的轉變。

在班主任崗位制度建設中,鄭州二中多管齊下:
一是建設班主任工作組織系統,成立了領導小組和專家委員會,負責領導和指導工作,整合政教處和團委成立學生發展中心,負責班主任工作的研究和實施工作,建立了名班主任工作室,加強示范引領;

二是建立了班主任工作支持系統,明顯提升班主任各項待遇,建立了副班主任制度,班主任除可享受津貼和績效工資外,晉升、入編、進修、評優評先也僅在班主任(包括副班主任)中產生;
三是建立了班主任工作競聘系統,班主任骨干崗位每年的競聘十分激烈,崗位與競聘人數比例保持在1∶3以上;建立了班主任工作行動系統、研修系統、評價體系,全方位促進了班主任隊伍提升。

2020年下半年,經過多次研討、完善,鄭州市第二高級中學相繼出臺了《班主任能力提升方案》和《星級班主任評選方案》,不斷提升班主任政策解讀與執行、組織管理與協同、洞察力與換位思考、學習反思與創新等七大能力,調動班主任工作積極性,努力提高班主任育人水平。

學校還組織班主任撰寫了班級管理故事,匯集班主任管理智慧,挑選優秀班級管理案例匯編成冊,形成了班級管理案例庫,為青年教師快速成長提供了寶貴的“實戰”經驗。
在新學期的工作即將開啟之際,學校工作獲得了“點名表揚”,這為新學期的工作贏得了開門紅。

班主任是學校重要的德育和班級建設力量,鄭州市第二高級中學將班主任隊伍打造成為學校最優秀、最具有引領性的先進群體,必將會促進教育教學質量不斷得到提升,辦學品質不斷得到優化。(編輯 呂瑞天)