“五大行動”“十件實事”自2019年推進實施以來，用一件件實事走入職工心間，以看得見、摸得著的實惠讓包括農民工群體在內的職工群眾滿意度和認可度不斷提升，短短3年已經成為河南有創新、有實效、有影響的工會品牌。

聚焦職工所需，求實效解難題

4月6日清晨6時，洛陽市澗西區淺井西路的愛心驛站內暖意融融。在工作人員的指引下，環衛工人林新國在就餐簽字表上簽名后，領到了3個包子、1個雞蛋、1碗熱粥和1份小菜，和工友們圍坐在桌前，吃了起來。

“菜品豐富又衛生，好得很！”林新國說，以前很多工友的早餐都是湊合吃個饅頭，現在驛站免費提供愛心早餐，上早班的環衛工再也不會餓著肚子干活了。

自2019年河南省總把戶外勞動者愛心驛站建設列為“十件實事”之一以來，這樣的溫暖畫面不斷在中原大地上出現。截至目前，全省戶外勞動者愛心驛站已突破1萬家，為戶外勞動者撐起“綠蔭”的同時，也基本解決了全省環衛工人的早餐問題。

3年來，著眼于“黨政更加滿意、職工更加認可、社會更加歡迎”，河南省總注重從幫助職工解決看得見、摸得著、有感知、得實惠的問題入手，找準工會堅持服務大局和服務職工的結合點，集中整合工會內外的資源和平臺，破解難題痛點，推出“戶外勞動者愛心驛站”“環衛工愛心早餐”“綠色出行”“點亮微心愿”“萬場文化演出下基層”“勞模助力脫貧攻堅”等一批有創新、有實效、有影響的工會精品工程和工作品牌。

全省“一盤棋”，服務重點明確方向

與2020年相比，今年河南工會“五大行動”“十件實事”進行了調整。“五大行動”今年調整實施鄉村振興勞模出彩行動，“八大群體”建會入會行動，維護職工權益行動；“十件實事”新增常態化幫扶城市困難職工、關愛勞模和高技能工匠人才及一線職工、推動開展職工子女愛心托管服務和母嬰室建設、鼓勵開展消費惠農活動等新舉措。

——協助兜保障民生之“底”，解了職工群眾的難：全省各級工會籌集幫扶資金5000萬元以上，籌集送溫暖活動資金1億元以上，慰問職工10萬戶以上，同時籌集金秋助學資金7000萬元以上，保障困難職工家庭子女順利完成學業。

——提人居環境之“標”，暖了職工群眾的心：鼓勵綠色出行，向乘坐公交和地鐵的工會會員發放出行補貼，讓更多工會會員享受到工會普惠服務，推動形成綠色生活方式，為緩解城市交通壓力、加強污染防治和生態建設、推動綠色發展作出新貢獻。

——破社會管理之“困”，排了職工群眾的憂：推動開展職工子女愛心托管服務和母嬰室建設，動員500家基層單位參與開展愛心托管服務，幫助2萬個職工家庭解決子女假期無人看管難題，選樹命名100家省級示范愛心托管班。

“每年方案的出臺，都會結合工會工作重點和職工實際需求進行調整。”河南省總工會黨組認為，辦理民生實事，并不是錦上添花的“面子工程”，而是對癥下藥的“良心工程”。

2020年，面對新冠肺炎疫情影響，河南省總工會通過調整實施“五大行動”“十件實事”。“五大行動”新增深化產業工人隊伍建設改革，農民工及靈活就業群體入會建會，集體協商要約等3大行動；“十件實事”新增關愛勞模和艱苦崗位一線職工、新冠肺炎疫情防控一線人員，萬場文化活動進基層，推動職工重大疾病互助保障，工會系統醫院（療養院）優惠服務等4件實事。竭誠服務職工群眾，助力企業復工復產。

舉措可量化，實實在在惠及職工

安陽金麥糧食倉儲有限公司一線職工任毅沒有想到，自己和單位共同繳納的60元職工醫療互助金，“看起來不起眼，生了病還真管用。”

因腦血管疾病，任毅先后兩次住院治療，花去9.7萬多元，除去醫保報銷費用仍有3萬多元。好在自己所在的公司參加了職工醫療互助保障項目，啟動報銷流程后，任毅拿到了6827元的互助金補助，減輕了負擔。

在河南，通過“五大行動”“十件實事”，開展職工醫療互助保障活動，為職工構筑起了重大疾病的健康防線，成為各級工會維護職工最關心、最現實、最直接利益的重要舉措。

據統計，河南各級工會目前已鼓勵職工參與大病互助保障活動66.8萬人，賠付金額1580萬元，工會系統醫院（療養院）惠及職工17.88萬人次，優惠總金額1472萬元。

除了構筑大病防線，河南還針對疫情對勞動關系的影響，在2020年開始將“集體協商要約行動”納入省總“五大行動”。截至2020年底，河南全省各類企業、行業（區域）發出要約28192份，簽訂集體合同27761份，覆蓋企業112854家，覆蓋職工4729542人，全省建會企業集體協商建制率91.2%，職工對集體協商工作的參與率、知曉率、滿意率穩步提高。2020年，幫助13萬名職工參加學歷提升行動，推動37.5萬名職工參加技能培訓提升，并提供就業服務33.5萬人次，幫助5.6萬人次實現就業創業。

這一件件“民生瑣事”直指職工的最盼、最急和最需，與河南省總把“五大行動”“十件實事”列入年度考核目標有關。為確保責任落實，河南省總不斷細化工作方案，一手抓落實好當年承辦的實事目標任務，一手抓往年已辦實事的后續管理，堅持“一事一策”，逐級分解到位，確保沒有遺漏空缺；不斷強化項目后續管理，確保件件有著落、事事有人抓，使得實事工程貫徹落實不打折扣，實實在在惠及職工。

“2021年，我們擬投入2億元，繼續發揮黨聯系職工群眾的橋梁紐帶作用，堅持以職工為中心的工作導向，繼續加大工會經費向基層傾斜力度，不斷增強廣大職工群眾的獲得感、安全感和幸福感。”河南省總工會黨組書記、常務副主席寇武江說。

來源：工人日報
編輯：劉夢鴿