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如何吸引客流,成了市場管理方和商戶面對的問題 河南商報記者 張郁/攝 |
河南商報記者 吳軍
搬到新市場經營半年,生意一直不溫不火,這可愁壞了商戶們。
“發哥,崗劉服裝市場拆遷時,就是您幫我們打探的新市場,現在再給我們支支招唄。”近日,河南商報記者接到了部分商戶的電話,他們中間雖然有的賣女裝、有的賣男裝、有的賣童裝、有的賣鞋子,但需求大致類似。
新市場的生意為何清談?市場管理方對商戶有何規劃?如何才能讓一個新市場煥發活力?河南商報記者進行了實地探訪。
商戶反映
搬到新市場
半年銷量下降50%
劉女士原來在鄭州市崗劉服裝市場賣女裝,2016年12月初,崗劉服裝市場面臨拆遷時,她開始四處踅摸新市場,經過多番比較,最終選擇了距離較近的睿海中心新開的市場。
“大部分崗劉服裝市場的商戶都到這兒來了。”劉女士說,今年1月底,崗劉服裝市場全部拆遷,4月份,原崗劉服裝市場的大部分商戶都搬到了睿海中心一樓試營業。為了歡迎商戶們的入駐,睿海中心給一樓的市場起了個好聽的名字,叫“巷子里購物街”。
名字好聽,但生意不好。劉女士稱,她的生意跟原來在崗劉服裝市場相比,下降了30%。
“巷子里購物街”開業后,不但吸引了原崗劉服裝市場的商戶,也吸引了包括原雙河市場、淮河市場以及汝河小區市場的部分商戶。
10月23日、24日,河南商報發哥在“巷子里購物街”走訪時,發現大部分商鋪都已有“主”,僅剩少量商鋪“待字閨中”。
商戶們做生意最喜歡“扎堆”,然而,貌似“滿員”的“巷子里購物街”卻冷冷清清。
“這銷量,跟原來在崗劉服裝市場相比,差遠了。”趙先生原來在崗劉服裝市場賣男裝,搬到睿海中心后,仍做男裝,但生意大不如以前,銷量下降50%左右。
賣鞋的周女士原來在雙河市場做生意,中間結婚生子休息了兩年,前一段時間聽說睿海中心有商鋪,就租了一間,目前生意也是不溫不火。
市場回應一
三個原因
導致商戶生意不景氣
商戶們生意不好,市場管理方有沒有想辦法破解?
睿海中心運營部經理張璽認為,商戶和商場的利益是綁在一起的,只有商戶有錢賺了,商場才能收到商戶下一期的房租,所以,作為市場管理方,睿海中心是看在眼里,急在心上,也一直想方設法進行改進。
那么,是什么原因導致商戶們的銷量直線下滑呢?
張璽認為,有三個方面的原因。
“每個新市場都有個培育期,這個期限得2至3年。”張璽稱,睿海中心的“巷子里購物街”剛剛營業半年左右,對于新市場的培育來說,這個時間還過于短暫。可以說,這是導致市場商戶們的生意不景氣的首要原因。
其次,張璽認為,在睿海中心附近施工的幾個項目也在一定程度上影響了客流量。
另外,張璽認為,“巷子里購物街”的商戶來源多樣化,也導致了市場不好管理。目前市場有110多家商戶,除了大部分來自原崗劉市場,還有一部分來自雙河市場、汝河小區市場,以及附近的散戶等。
“這些商戶以前都是自由經營,他們覺得商鋪是自己出錢租的,想什么時間開門就什么時間開門,所以,你會看到,正常營業時間,有的商鋪卻關了門上了鎖。”張璽說,這樣一來,影響的不只是商戶自己的生意,也會讓消費者感覺這個市場管理混亂、沒人氣,從而影響整個市場的客流量。
市場回應二
將采取兩個措施
激發商戶的積極性
如何才能激發商戶們經營的積極性?張璽說,既然市場和商戶們的利益是綁在一起的,睿海中心就一定會想辦法把客流引進來,讓商戶們把生意做起來。
具體如何做?“以前我們要求商戶們天天簽到,但沒堅持下來。”張璽說,下一步,他們還會采取簽到這個辦法,但會出臺相應的獎勵措施,比如連續三個月滿勤的商戶,可以免一個月物業管理費。
另外,市場還會借助別的業態幫商戶引來客流。目前三樓、四樓的教育機構已經招商完畢,等這50家教育機構全部正式營業后,會為一樓的商戶帶來一部分客流,這也是一樓的部分商戶選擇了經營童裝的原因之一;二樓,目前市場管理方正進行餐飲區的招商,初步預計春節前能開業。
“對面的凱旋門有很多教育機構,但都沒有餐飲廣場,我們這兒二樓的餐飲廣場開業后,也會吸引來一部分客流。”張璽說,市場管理方希望借此不但能吸引來客流,還要讓顧客留下來。
此外,張璽還表示,如果商戶們有需要,市場還可以在燈箱廣告、引導性地貼、微信推廣等方面給商戶們進行一系列宣傳。
說法
引入體驗類業態
或成吸引客流新方法
除了市場的客流量小會影響商戶的經營,曾在鄭州銀基服裝批發市場做過6年運營的張璽認為,電商的沖擊也不容忽視。
“受電商沖擊最大的兩個業態,一是化妝品,二是服裝。”張璽稱,因為電商的沖擊,服裝最近幾年的銷量下滑了30%~40%。在淘寶的所有品類中,服裝的退貨率、換貨率也最高,占20%~30%。
10月23日、24日,河南商報發哥走訪“巷子里購物街”發現,該市場85%以上的商戶經營的都是服裝,如女裝、男裝、童裝等,其他品類則有鞋、美甲、護膚、帽子圍巾等。
商戶劉女士稱,電商確實對銷量有所影響,為了規避這種風險,她這兩年在朋友圈也一直推銷她的服裝,效果還不錯,而且,回頭客占一大部分。
如何有效地降低電商對實體店的沖擊呢?
張璽認為,從市場的角度看,他認為有必要引入一些體驗類業態,如手工陶藝、游樂場、攀巖、餐飲等。
所以,為了給一樓的商戶們吸引客流,市場管理方也正著手引入類似的業態。
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本期采訪,河南商報記者吳軍,電話:15515616508,微信:wj651100262