在2017年第十三屆大河財(cái)富中國(guó)論壇上,《餐飲老板內(nèi)參》聯(lián)合創(chuàng)始人譚野分享如何從內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公眾號(hào)發(fā)展成年收入數(shù)千萬(wàn)元的餐飲業(yè)行業(yè)服務(wù)供應(yīng)商。
據(jù)了解,2017年《餐飲老板內(nèi)參》在行業(yè)大數(shù)據(jù)研究、垂直教育、電子出版、外賣(mài)市場(chǎng)服務(wù)方面開(kāi)創(chuàng)了全新模式;與麥德龍、星巴克、聯(lián)合利華、麥當(dāng)勞、正大集團(tuán)等全球型企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系;開(kāi)通了《餐飲老板內(nèi)參》北美站、歐洲站,初步探索業(yè)務(wù)國(guó)際化。
針對(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的前景,譚野告訴記者,中國(guó)頭部自媒體的運(yùn)作早已機(jī)構(gòu)化,是按現(xiàn)在商業(yè)公司的規(guī)矩在運(yùn)營(yíng),而非小而美的同仁社群小組。“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的第一波風(fēng)口期已經(jīng)過(guò)去了,彎道超車(chē)不是不可以,但難度在增大,彎道翻車(chē)的幾率也在增大。面向泛眾的生活類(lèi)自媒體存活難度加大,但在一些縫隙性垂直行業(yè),仍會(huì)存在一些機(jī)會(huì)。”譚野說(shuō)。
作者:大河報(bào)·大河財(cái)立方記者陳沛編輯:河南商報(bào)趙琦
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