頂端新聞記者 王銀萍
在剛剛過去的五一假期，瀚海海尚MALL憑借首屆“花花生活節(jié)”活動，攜手三店齊開、明星應(yīng)援及一系列異業(yè)活動，成功在全城范圍內(nèi)掀起了一場消費熱潮。期間，客流量突破38萬人次，銷售額更是同比激增118%，這一耀眼成績無疑成為業(yè)界矚目的焦點。
面對消費市場代際更迭加速，瀚海海尚MALL通過一系列匠心獨運的創(chuàng)新“打法”，不僅穩(wěn)固了其作為城市社區(qū)商業(yè)典范的地位，更生動詮釋了體驗經(jīng)濟(jì)與年輕消費群體在當(dāng)代商業(yè)格局中的核心驅(qū)動力。
那么，瀚海海尚MALL究竟是如何成為年輕消費者心中的熱門之選呢？
從“好逛”到“好玩”，三店齊開引爆“體驗經(jīng)濟(jì)”
5月1日清晨，瀚海海尚MALL門口已排起長隊。隨著大門開啟，潮水般的人流涌入商場，奔向不同目的地：年輕的潮流先鋒直奔大堡礁潮玩空間；帶著孩子的家長快步走向三樓的游樂區(qū)；時尚女孩們則聚集在名創(chuàng)優(yōu)品城市旗艦店前，等待限定商品首發(fā)。
“五一假期剛開始，我們就迎來了‘開門紅’。”瀚海海尚MALL招商運營副總陳鵬介紹，首日客流突破11.3萬人次，同比提升126%；累計銷售額達(dá)608萬元，同比激增139%。這一數(shù)據(jù)背后，是瀚海海尚MALL“三店齊開”的戰(zhàn)績。
位于商場一樓的名創(chuàng)優(yōu)品河南最大城市旗艦店，800平方米的空間內(nèi)匯聚6000余種商品，首日銷售額突破11萬元，單日銷售額位居全省第一；三樓的大堡礁·潮玩空間作為河南首家全齡段家庭娛樂中心，開業(yè)預(yù)售額更是達(dá)到492萬元；而占地1270平方米的頭號玩家電玩體驗城，則成為電競愛好者的朝圣地。
“人太多了，預(yù)計排隊時間長達(dá)一小時，但幾乎沒有顧客因此離開。我們打破了傳統(tǒng)兒童樂園‘孩子玩、家長等’的單向陪伴模式，無論大人、小孩都能玩得暢快。”大堡礁潮玩空間主理人說。
從現(xiàn)場可以看到，近2400平方米的大堡礁家庭娛樂中心被巧妙分區(qū)，不僅有適合兒童的趣味項目，還設(shè)計了眾多成人與親子互動場景。其中，家長群體的參與度超出預(yù)期，不少家庭一玩就是大半天！
同樣火爆的還有頭號玩家電玩城，專業(yè)級的電競設(shè)備與舒適的隔音包廂，吸引了眾多游戲愛好者前來。“我和朋友們早就約好了，假期都要在這里度過。”從大學(xué)趕來的張同學(xué)興奮地說。
從“看得見”到“感受到”，粉絲經(jīng)濟(jì)激活年輕力
除了三店齊開的震撼效應(yīng)，瀚海海尚MALL還巧妙利用了明星應(yīng)援與粉絲經(jīng)濟(jì)的力量，為商場注入了源源不斷的年輕活力。“十個勤天”粉絲應(yīng)援會吸引了大量粉絲前來打卡，不僅為商場帶來了持續(xù)不斷的客流，更通過粉絲間的互動提升了消費黏性。
“粉絲不僅是顧客，更是我們的合作伙伴。”陳鵬介紹，通過精準(zhǔn)把握年輕消費群體的喜好與需求，瀚海海尚MALL以體驗業(yè)態(tài)與創(chuàng)新活動打開了年輕消費市場的立體空間。
在瀚海海尚MALL，消費者不僅能“看得見”商品，更能“感受到”購物的樂趣。草莓熊、吉福特熊等重磅IP玩偶的巡游活動，引發(fā)了年輕人的拍照熱潮；而商場內(nèi)豐富的異業(yè)活動，更是讓消費者在購物之余，還能享受到藝術(shù)、文化等多方面的體驗。
數(shù)據(jù)顯示，2025年以來，瀚海海尚MALL加大調(diào)改力度，1-4月累計招調(diào)品牌51家，29%的調(diào)改率覆蓋零售、餐飲、體驗多個業(yè)態(tài)。截至五一假期，商場體驗業(yè)態(tài)總面積超過2.2萬平方米，占總營業(yè)面積45%。這恰恰表明，三大主力店的集中開業(yè)并非突發(fā)奇想，而是瀚海海尚MALL對商業(yè)本質(zhì)深刻洞察后的戰(zhàn)略決策。
“傳統(tǒng)的零售模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)下消費者的多元化需求，當(dāng)消費從單一的功能滿足升級為情感體驗時，商業(yè)空間也必須以沉浸式場景形成差異化競爭力。”陳鵬深入分析，瀚海海尚MALL正是通過不斷加大調(diào)改力度，積極引進(jìn)大量娛樂體驗品牌，讓年輕潮流成為鮮明標(biāo)簽，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為了年輕消費者心中的熱門之選。
從“流量”到“留存”，解鎖社區(qū)商業(yè)新消費增長密鑰
在經(jīng)歷市場震蕩與消費復(fù)蘇后，2024年的國內(nèi)商業(yè)迎來深度變革。年輕一代已然崛起成為消費市場的主力軍，這一趨勢不僅催生了圈層消費、情緒價值消費及體驗消費等新興消費模式，也促使傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)加速調(diào)改、轉(zhuǎn)型。
“當(dāng)新客群達(dá)到一定的臨界值，就必須通過業(yè)態(tài)調(diào)整實現(xiàn)客群留存與價值深挖。”陳鵬表示，2024年下半年，永輝超市瀚海海尚店的重新開業(yè)，以及地鐵8號線的貫通運營，為瀚海海尚MALL帶來了更多的客流與商機。這兩大戰(zhàn)略級利好，讓瀚海海尚MALL在穩(wěn)定社區(qū)家庭客群基本盤的前提下，開始加速向年輕化、潮流化轉(zhuǎn)型。據(jù)最新的用戶調(diào)查，目前商場18-35歲客層群體占比已突破40%。
為進(jìn)一步提升商場品質(zhì)與競爭力，今年以來，瀚海海尚MALL不僅繼續(xù)加大調(diào)改力度，更將室外街區(qū)商戶納入統(tǒng)一管理體系，從整體業(yè)態(tài)配比到外在形象設(shè)計，均進(jìn)行了精心規(guī)劃與統(tǒng)一，實現(xiàn)了品質(zhì)的大幅躍升。
與此同時，瀚海商業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚，計劃對瀚海海尚MALL、瀚海北金、瀚海璞麗三大項目進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，各自朝著特色化方向發(fā)展，與北區(qū)其他商業(yè)體攜手共進(jìn)，共同打造北部商圈，為鄭州城北的商業(yè)發(fā)展注入新的活力。
瀚海海尚MALL此次傾力打造的“花花生活節(jié)”不僅是一場消費狂歡，更是商業(yè)空間革命與創(chuàng)新活動實踐的一次完美結(jié)合。它向我們展示了，在消費市場瞬息萬變、競爭日益激烈的今天，唯有深刻洞察消費者需求，不斷創(chuàng)新與變革，才能在激烈的市場競爭中贏得消費者的青睞。
如今，瀚海海尚MALL以年輕力為引擎，以體驗經(jīng)濟(jì)為抓手，正在逐步重塑社區(qū)商業(yè)新格局。未來，我們有理由相信，瀚海海尚MALL將繼續(xù)打造社區(qū)商業(yè)年輕力，創(chuàng)造更多令人矚目的商業(yè)傳奇。
在剛剛過去的五一假期，瀚海海尚MALL憑借首屆“花花生活節(jié)”活動，攜手三店齊開、明星應(yīng)援及一系列異業(yè)活動，成功在全城范圍內(nèi)掀起了一場消費熱潮。期間，客流量突破38萬人次，銷售額更是同比激增118%，這一耀眼成績無疑成為業(yè)界矚目的焦點。
面對消費市場代際更迭加速，瀚海海尚MALL通過一系列匠心獨運的創(chuàng)新“打法”，不僅穩(wěn)固了其作為城市社區(qū)商業(yè)典范的地位，更生動詮釋了體驗經(jīng)濟(jì)與年輕消費群體在當(dāng)代商業(yè)格局中的核心驅(qū)動力。
那么，瀚海海尚MALL究竟是如何成為年輕消費者心中的熱門之選呢？
從“好逛”到“好玩”，三店齊開引爆“體驗經(jīng)濟(jì)”
5月1日清晨，瀚海海尚MALL門口已排起長隊。隨著大門開啟，潮水般的人流涌入商場，奔向不同目的地：年輕的潮流先鋒直奔大堡礁潮玩空間；帶著孩子的家長快步走向三樓的游樂區(qū)；時尚女孩們則聚集在名創(chuàng)優(yōu)品城市旗艦店前，等待限定商品首發(fā)。
“五一假期剛開始，我們就迎來了‘開門紅’。”瀚海海尚MALL招商運營副總陳鵬介紹，首日客流突破11.3萬人次，同比提升126%；累計銷售額達(dá)608萬元，同比激增139%。這一數(shù)據(jù)背后，是瀚海海尚MALL“三店齊開”的戰(zhàn)績。
位于商場一樓的名創(chuàng)優(yōu)品河南最大城市旗艦店，800平方米的空間內(nèi)匯聚6000余種商品，首日銷售額突破11萬元，單日銷售額位居全省第一；三樓的大堡礁·潮玩空間作為河南首家全齡段家庭娛樂中心，開業(yè)預(yù)售額更是達(dá)到492萬元；而占地1270平方米的頭號玩家電玩體驗城，則成為電競愛好者的朝圣地。
“人太多了，預(yù)計排隊時間長達(dá)一小時，但幾乎沒有顧客因此離開。我們打破了傳統(tǒng)兒童樂園‘孩子玩、家長等’的單向陪伴模式，無論大人、小孩都能玩得暢快。”大堡礁潮玩空間主理人說。
從現(xiàn)場可以看到，近2400平方米的大堡礁家庭娛樂中心被巧妙分區(qū)，不僅有適合兒童的趣味項目，還設(shè)計了眾多成人與親子互動場景。其中，家長群體的參與度超出預(yù)期，不少家庭一玩就是大半天！
同樣火爆的還有頭號玩家電玩城，專業(yè)級的電競設(shè)備與舒適的隔音包廂，吸引了眾多游戲愛好者前來。“我和朋友們早就約好了，假期都要在這里度過。”從大學(xué)趕來的張同學(xué)興奮地說。
從“看得見”到“感受到”，粉絲經(jīng)濟(jì)激活年輕力
除了三店齊開的震撼效應(yīng)，瀚海海尚MALL還巧妙利用了明星應(yīng)援與粉絲經(jīng)濟(jì)的力量，為商場注入了源源不斷的年輕活力。“十個勤天”粉絲應(yīng)援會吸引了大量粉絲前來打卡，不僅為商場帶來了持續(xù)不斷的客流，更通過粉絲間的互動提升了消費黏性。
“粉絲不僅是顧客，更是我們的合作伙伴。”陳鵬介紹，通過精準(zhǔn)把握年輕消費群體的喜好與需求，瀚海海尚MALL以體驗業(yè)態(tài)與創(chuàng)新活動打開了年輕消費市場的立體空間。
在瀚海海尚MALL，消費者不僅能“看得見”商品，更能“感受到”購物的樂趣。草莓熊、吉福特熊等重磅IP玩偶的巡游活動，引發(fā)了年輕人的拍照熱潮；而商場內(nèi)豐富的異業(yè)活動，更是讓消費者在購物之余，還能享受到藝術(shù)、文化等多方面的體驗。
數(shù)據(jù)顯示，2025年以來，瀚海海尚MALL加大調(diào)改力度，1-4月累計招調(diào)品牌51家，29%的調(diào)改率覆蓋零售、餐飲、體驗多個業(yè)態(tài)。截至五一假期，商場體驗業(yè)態(tài)總面積超過2.2萬平方米，占總營業(yè)面積45%。這恰恰表明，三大主力店的集中開業(yè)并非突發(fā)奇想，而是瀚海海尚MALL對商業(yè)本質(zhì)深刻洞察后的戰(zhàn)略決策。
“傳統(tǒng)的零售模式已經(jīng)難以滿足當(dāng)下消費者的多元化需求，當(dāng)消費從單一的功能滿足升級為情感體驗時，商業(yè)空間也必須以沉浸式場景形成差異化競爭力。”陳鵬深入分析，瀚海海尚MALL正是通過不斷加大調(diào)改力度，積極引進(jìn)大量娛樂體驗品牌，讓年輕潮流成為鮮明標(biāo)簽，從而在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為了年輕消費者心中的熱門之選。
從“流量”到“留存”，解鎖社區(qū)商業(yè)新消費增長密鑰
在經(jīng)歷市場震蕩與消費復(fù)蘇后，2024年的國內(nèi)商業(yè)迎來深度變革。年輕一代已然崛起成為消費市場的主力軍，這一趨勢不僅催生了圈層消費、情緒價值消費及體驗消費等新興消費模式，也促使傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)加速調(diào)改、轉(zhuǎn)型。
“當(dāng)新客群達(dá)到一定的臨界值，就必須通過業(yè)態(tài)調(diào)整實現(xiàn)客群留存與價值深挖。”陳鵬表示，2024年下半年，永輝超市瀚海海尚店的重新開業(yè)，以及地鐵8號線的貫通運營，為瀚海海尚MALL帶來了更多的客流與商機。這兩大戰(zhàn)略級利好，讓瀚海海尚MALL在穩(wěn)定社區(qū)家庭客群基本盤的前提下，開始加速向年輕化、潮流化轉(zhuǎn)型。據(jù)最新的用戶調(diào)查，目前商場18-35歲客層群體占比已突破40%。
為進(jìn)一步提升商場品質(zhì)與競爭力，今年以來，瀚海海尚MALL不僅繼續(xù)加大調(diào)改力度，更將室外街區(qū)商戶納入統(tǒng)一管理體系，從整體業(yè)態(tài)配比到外在形象設(shè)計，均進(jìn)行了精心規(guī)劃與統(tǒng)一，實現(xiàn)了品質(zhì)的大幅躍升。
與此同時，瀚海商業(yè)高瞻遠(yuǎn)矚，計劃對瀚海海尚MALL、瀚海北金、瀚海璞麗三大項目進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，各自朝著特色化方向發(fā)展，與北區(qū)其他商業(yè)體攜手共進(jìn)，共同打造北部商圈，為鄭州城北的商業(yè)發(fā)展注入新的活力。
瀚海海尚MALL此次傾力打造的“花花生活節(jié)”不僅是一場消費狂歡，更是商業(yè)空間革命與創(chuàng)新活動實踐的一次完美結(jié)合。它向我們展示了，在消費市場瞬息萬變、競爭日益激烈的今天，唯有深刻洞察消費者需求，不斷創(chuàng)新與變革，才能在激烈的市場競爭中贏得消費者的青睞。
如今，瀚海海尚MALL以年輕力為引擎，以體驗經(jīng)濟(jì)為抓手，正在逐步重塑社區(qū)商業(yè)新格局。未來，我們有理由相信，瀚海海尚MALL將繼續(xù)打造社區(qū)商業(yè)年輕力，創(chuàng)造更多令人矚目的商業(yè)傳奇。