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想做冷鏈物流行業 冷藏車、資金、資源 哪個更重要

放大字體  縮小字體 發布日期:2018-02-08  來源:河南商報  作者:吳軍  瀏覽次數:12630
核心提示:  程先生是河南省鄲城縣人,最近幾年,他幾次加盟普通物流但均以失敗告終,至今,還有物流公司欠他1萬多元加盟費沒退。最近國家和河南省都出臺了不少鼓勵冷鏈物流發展的政策,我能轉型嗎?做冷鏈物流都需要什么條件?程先生找到河南商報發哥,希望能給他提

  
程先生是河南省鄲城縣人,最近幾年,他幾次加盟普通物流但均以失敗告終,至今,還有物流公司欠他1萬多元加盟費沒退。

“最近國家和河南省都出臺了不少鼓勵冷鏈物流發展的政策,我能轉型嗎?做冷鏈物流都需要什么條件?”程先生找到河南商報發哥,希望能給他提供一些建議。


“冷鏈物流是未來物流行業發展的大趨勢,最近5年內都可進入這個行業。”省內一些物流資深人士稱。

 
【疑問】
現在能轉型做冷鏈物流嗎


曾經加盟普通物流以失敗告終的程先生,能轉型做冷鏈物流嗎?


“現在是進入冷鏈物流最好的時機。”說這話的是已在冷鏈物流經營4年,目前在河南萬邦前程物流任項目經理的王治國。


王治國說,他剛剛從一個冷鏈物流會上獲悉,河南和日本的人口差不多,基本都在1.1億左右,但河南只有7000輛冷藏車,全國也只有7萬輛冷藏車,而日本有20萬輛。這說明我們與國外的冷鏈物流差距很大,但也說明了中國和河南發展冷鏈物流的空間也很大。


“目前普通物流進入的門檻比較低,但競爭處于白熱化階段,不太好做。最近兩三年,河南鼓勵發展冷鏈物流,這是個大趨勢,將來也會快速發展,我認為,現在正是進入的最佳時期。”王治國稱,2017年年底河南出臺文件提出,要大力發展電商物流、快遞物流和冷鏈物流,最近3至5年要推出3至5家冷鏈物流上市企業,所以,他認為,現在進入冷鏈物流恰逢其時。


河南潤之新物流有限公司總經理張志強稱,冷鏈物流在2017年被頻頻提及,從各方出臺的政策看,國家和河南都比較重視這一塊的發展,是未來發展的趨勢,可以轉型。


【分析】
加盟冷鏈物流

和普通物流有啥區別


冷鏈物流和普通物流有什么明顯的區別?

李鵬現任職河南省物流與采購聯合會秘書長,曾經多次參與起草國家以及河南省內的冷鏈物流發展政策。在他看來,冷鏈物流與普通物流相比,有兩個區別。


一是冷鏈物流對溫控的要求更嚴格。“這個要求導致后面一系列的操作會更專業化。”


二是雙方的客戶不同。李鵬稱,普通物流的客戶以各類批發市場的商戶為主;而冷鏈物流的客戶來自兩個方面:大型冷凍食品企業和個體。“如果想從普通物流轉型到冷鏈物流,就需要重新開發客戶。”李鵬說,這對于加盟商來說,挑戰性比較大。


截至2018年,張志強在普通物流領域已深耕13年,平常和冷鏈物流從業者也有很多接觸。他認為,冷鏈物流和普通物流相比有三個明顯區別。


首先,雙方收費標準不一樣,冷鏈物流收費更高一些,“普通物流一般按重量收費;冷鏈物流收費的標準比較多,有的按時間收,有的按噸收,有的按立方收。”


其次,二者所用設備不同,普通物流用普通的貨車、普通的倉庫就行,冷鏈物流則要用冷藏車、恒溫車、冷庫等。


最后,雙方服務標準不同。“冷鏈物流對配送時效和配送時間要求特別精準。”張志強稱,有時客戶會要求幾點幾分送到哪個菜市場、哪家大型餐飲企業。


【解讀】
普通物流和冷鏈物流

哪個利潤空間更大


做普通物流和冷鏈物流,哪個更賺錢?


張志強說,無論做普通物流還是冷鏈物流,企業的利潤都和業務量直接掛鉤,這取決于你擁有的資源多少。“比如縣市的加盟商,你得有自己的客戶資源,不能光指望總公司給你派活、發貨。”張志強稱,對于物流企業來說,手中的資源,除了貨源,像批發市場、冷凍食品企業以及自有設備、人員、車輛等也都是資源,這些優化整合后,以較小的成本產生較大的效益,利潤才會越來越大。


王治國認為,在河南做冷鏈物流相對更容易一些,利潤也更大。因為,河南在發展冷鏈物流方面有著得天獨厚的優勢,比如冷凍食品企業和生產基地較多,如雙匯、思念、三全等,全國一線城市像上海、廣州等有時運一些貨,都要從鄭州中轉。


“冷鏈物流能做起來的話,利潤空間確實比普通物流更大。”李鵬分析認為,目前河南普通物流企業同質化競爭比較嚴重,利潤較小,而居民的消費升級剛剛啟動,這給冷鏈物流帶來的市場空間巨大。


但李鵬同時認為,這個問題得辯證地看,冷鏈物流利潤大的前提是,得有穩定的業務量。

 
建議 
中小企業可以

先從冷藏、冷運切入


如果加盟冷鏈物流,必須具備哪些條件?冷藏車、資金、資源,哪個更重要?


“我認為資源更重要。”王治國認為,人們常說“背靠大樹好乘涼”,程先生前幾次加盟普通物流之所以失敗,就是因為“大樹”這個資源沒有選好,而資源的質量、多寡則是決定能否做好物流的關鍵因素。


李鵬則認為,這要區別對待,得看投資者是什么體量而定。


比如,對于個體加盟商來說,冷藏車就更為重要,所以,他建議中小企業如果想做冷鏈物流的話,可以先從冷藏車、冷運入手,等到貨源穩定后,再與大企業進行合作,圍繞批發市場、冷凍食品企業布局。


對于想做區域冷鏈物流的企業,李鵬建議要多和大企業合作,還是那句話——“背靠大樹好乘涼”,要善于利用大企業的資源。


此外,李鵬建議,在決定做個體冷鏈物流還是區域冷鏈物流時,投資者還要對自己的客戶進行分層。比如,位于縣級市和鄉鎮的低端客戶,一般會運輸一些冰激凌、蔬菜、鮮花等,只要沒有明顯的貨損,他們都能接受,此時客戶對冷鏈物流的溫控幾乎是沒有要求的;中端客戶,一般是城市的賣場、大型餐飲企業等,他們對冷鏈物流有溫控要求,但不是很嚴格,比如會看看冷藏車是不是正常運行等;對冷鏈物流要求最嚴格的是高端客戶,一般都是國際化企業,如麥德龍這樣的超市,或者是醫藥企業等,他們會要求物流企業提供冷藏車的運輸全流程等信息。


“目前河南的冷鏈物流行業,還是以個體形態較多。”李鵬稱,這和客戶的需求有一定關系,當前的市場,在服務和價格之間,客戶對價格更為敏感,所以一定程度上導致了“劣幣驅逐良幣”。

王治國認為,這兩年在河南市場,普通物流的發展已呈下降趨勢,而冷鏈物流則是未來發展的大趨勢,只要好好干,就會有活干。 

作者:
河南商報首席記者 吳軍
編輯:河南商報趙琦
來源:河南商報

 
 
 

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