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平安人壽丁當:壽險業身處“黃金二十年”機遇期,緊抓五大趨勢

放大字體  縮小字體 發布日期:2018-07-09  瀏覽次數:57577
核心提示:2017年,對于中國壽險業,是明確方向的一年。



2017年,對于中國壽險業,是明確方向的一年。這一年,壽險迎來業務結構調整,回歸主業、做好保障,成為所有壽險公司的轉型方向。當然,平安等大型保險公司,基于提前轉型,打造了合規較好的基礎,因此,在壽險開啟“新時代”之際,先人一步,不斷探索,引領中國壽險業未來發展方向。

近日,平安人壽董事長兼CEO丁當在出席活動時,公開表示,中國壽險業未來仍有“黃金二十年”機遇期,同時,在其看來,壽險業發展將經歷監管趨嚴、保險姓保、科技應用、市場集中、個險為王五大趨勢。其強調“擁抱科技,擁抱未來”。此外,一直強調保險大愛文化的丁當,此次再次呼吁同行,通過“善行”傳達“善念”,構建壽險業整體好文化氛圍。


聽智者之言,足以明智,今天我們就來細細解讀,中國壽險業“排頭兵”平安人壽“掌門人”的行業遠見。


這一次,壽險業身處于“黃金二十年”的大機遇期


在調結構、調業務的轉型期,中國的壽險業可以說經歷“陣痛”,同比增速的趨緩,業務合規過程中的“大刀闊斧”,可以說讓很多中小壽險發展壓力倍增。但就在這個關鍵時刻,作為壽險業的領軍人,丁當的講話卻給了整個行業信心。確實,破繭成蝶,現在,正適合來形容中國的壽險業。


在回顧了此前壽險業經歷兩次“黃金十年”發展期后,丁當表示,當下,保險業迎來第三個黃金十年,而無論從中國保險業發展的現狀來看,還是中國日漸老齡化、健康意識崛起、多元化保障需求的增長,壽險業的發展,更值得期待。“我認為,這個黃金期會延續更長,不僅僅是十年,而是超乎所有人想象的‘黃金二十年’”,丁當堅定的表示。


確實,從中國保險業現狀來看,2017年,中國(大陸)人身險保費收入已達到2.67萬億元,僅次于美國和日本;21世紀以來,人身險保費收入年均復合增速達到20.7%,遠遠高于全球4.1%的平均水平;人身險密度從2000年的61元/人大幅增長至1543元/人,較2000年提升25倍;人身險深度從2000年的0.99%攀升至3.23%,保費占居民可支配收入的比例達到5.9%。


長足的發展之下,同國際社會相比,中國的壽險業還有很大提升空間。數據顯示,中國壽險深度和壽險密度分別為全球平均水平的67.4%和54%,提升空間巨大;其次,我國人身險保障缺口高達37.7萬億美元(約242.7萬億人民幣),人均保障缺口達到94578美元(約60萬人民幣);第三,我國保險業總資產規模為16.75萬億元,占金融總資產比例不足10%,落后于25%-30%國際平均水平。


“差距意味著增長空間,這表明中國壽險業遠未達到增長的天花板”,丁當認為,除了發展空間,還應當看到的是,未來二十年,人口結構、經濟發展、消費升級、醫療支出、政策利好等因素將持續釋放保險需求,“空間+機遇”,讓壽險業發展仍然可期。


看準壽險發展五大趨勢:破痛點、重初心、強文化


既然身處“黃金二十年”,那么壽險業該如何發展,對此,丁當也有著自己的判斷。


“我認為壽險業未來發展表現為五大趨勢”,丁當解讀稱:首先,償二代實施以來,保險業監管力度更大、覆蓋更廣,覆蓋險企經營管理的各個方面,推動險企合規經營,監管趨嚴是確定的趨勢;


其次,保險“回歸保障本源”已成為行業共識,險企進入業務結構調整期,將聚焦長期保障型業務,確實“保險姓保”是保險公司堅守信念之一;第三,金融科技、保險科技正越來越多地運用于保險業,并深刻地改變和重塑傳統保險業的運作發展模式;


第四,大型保險公司仍將占據主要市場份額,市場集中度高的態勢仍將持續,這將驅動中小險企尋求戰略突破,探索新的發展模式;第五,未來,保險代理人渠道仍將是人身險銷售的主要渠道,個人壽險代理人制度仍將發揮巨大作用。


簡單的五句話,卻蘊含著一位“保險老兵”對行業的不停思考。事實上,在丁當的帶領下,平安人壽也在不斷探索,搭乘保險科技之風,從行業痛點出發,不斷尋求新的突破點。“根據我的觀察,科技創新為保險業帶來兩大趨勢:平臺化和智能化”,丁當解讀稱,所謂平臺化,就是指重構產品平臺、銷售平臺、服務平臺和風控平臺,借助科技賦能邁向平臺經營,實現降本提效;所謂智能化,就是指實現千人千面的需求挖掘和精準的定制化服務,改善客戶體驗。


而這兩大趨勢,也直接保險業的痛點,大數據、云計算、人工智能,場景化,全流程改造,精準防控風險,用丁當的話來說,保險科技正推動保險業在產品、渠道、服務及風控等方面持續提升,在重塑傳統保險業的同時,與傳統保險業優勢互補,共同促進行業轉型升級,最終實現改善“客戶體驗”的終極目的。


當然,無論如何“擁抱科技”,科技是手段,壽險業的發展同樣離不開最核心的因素——“人”。同樣,丁當也提到個險的重要性。事實上,今年以來,對于“人”的轉變,行業也形成共識,要從數量增長轉變到質量增長。而在丁當看來,還要更進一步。“800萬壽險同仁如何存續?如何行穩致遠?我認為最核心、最根本的一條就是擁有‘好文化’,丁當解讀,有了好的文化,才有好的道德,才能把好文化、好道德作為思想武器,代理人隊伍就能在展業、銷售、服務客戶的過程中更有底氣和幸福感。


丁當強調,做好本職工作,為客戶送去更完善的保障,讓每一位國民都擁有抵御風險的能力,當不幸來臨時,可以通過保險為家庭帶來救助和慰藉。“這是保險人的初心和使命”,丁當呼吁,保險同仁要不忘初心,盡職盡責,踐行對客戶、對行業、對社會的承諾。把保障送去千家萬戶就是在身體力行創造好社會!


看來,丁當有一個“保險夢”,而這個保險夢,或值得每一個保險人共鳴,形成合力,共筑行業美好未來。

 
 
 

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