△行業專家帶來話題分享
2016年3月，一線城市開啟本輪樓市調控，二線、三四線城市房價輪動上漲，樓市調控政策跟隨下沉。今年以來，住建部等多部門聯合出臺措施整治房地產市場亂象，多個城市出臺樓市調控政策。圍繞《樓市調控政策趨勢研究及房企機會判斷》話題，張宏偉表示，本輪樓市輪動特征明顯，調控政策跟隨城市房價上漲呈現區域擴圍的特點，背后的邏輯是經濟發展需求與房價上漲的平衡。放眼到河南，建議房企長期深耕鄭州，在三四線市場進行短期機會型布局，執行快周轉策略。
在市場調控力度不減、金融監管從嚴的雙重壓力下，房企進入了新一輪的行業洗牌與格局分化的狀態。張?認為，分化首當其沖的就是拿地的分化與變革，正所謂“大房企拿地是生產問題，小房企拿地是生死問題”。當前，緊跟形勢的多樣化拿地手段已成為各大地產商面向未來的戰略性能力。在《地產拿地新策略》演講中，張?從政策、市場、模式、案例等多方面深入探討包含城市更新、特色小鎮、鄉村振興、田園綜合體等多種創新拿地模式的操作辦法。
面對住宅發展新的社會背景，未來的居住將分為保障、租賃、商品三大發展方向。在《居住新三觀：租賃，品質，文化》演講中，荊哲璐講解了上海地產世博01地塊、泰禾青云小鎮、越秀天悅江灣三個典型案例，它們分別體現了持有型租賃住宅如何長效吸引用戶、商品住宅如何打造品質、產品型居住項目如何打造文化內核。荊哲璐表示，未來的居住將更宜居、生態和多元化。租賃住宅將細分成合租類公寓、青年公寓、女性公寓、人才公寓、高端公寓、服務式公寓、家庭類公寓、養老類公寓和專家公寓，精細對應不同人群的需求，而商品住宅將在宜居適住方向挖掘更多細節，與城市及環境保持更和諧的共生姿態。
住宅地下車庫在整個項目的建設成本中比重很大，但其往往又是不易被感知的沉沒成本。在政策調控和房企高度集約化的雙重影響下，切實減低建設成本、提高項目盈利能力對房企的重要性更為凸顯。吳旭在分享《給地庫做一次體檢》這一話題中，通過項目的大數據積累，分解出了影響地庫設計的重要指標——車道效能和車道比，并提出了好地庫的四個因子“case”，即成本（Cost）、面積（Area）、貨值（Sale）、體驗（Experience）。
△近40家國內一線開發商到場參加活動
天華集團專注于為城市建設領域提供專業服務，在保持住宅領域龍頭企業地位的同時，從2008年開始拓展公建市場，現已涵蓋超高層辦公、TOD及大型商業綜合體、城市更新與改造、養老綜合體、教育建筑、文化演藝等領域。
目前，天華集團共有31個子公司遍布于全國16個城市。2018年2月，集團全資子公司鄭州天華正式成立并獨立運作。本次沙龍是鄭州天華正式成立后舉辦的第一場行業活動，今后鄭州天華將始終致力于為中原地區的城市發展提供專業、優質、高效的設計服務，將自身打造成中原地區頂尖的全過程設計服務公司。
天華集團從2012年起在不同城市舉辦“天華觀筑”系列活動，基于對行業熱點的長期研究，瞄準行業現狀與未來趨勢，為房地產企業和相關從業人員提前瞻性的研究成果，本次鄭州“天華觀筑”為今年的第一站，接下來將陸續走進更多城市。
△業內人士現場交流
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天華專注于城市建設領域的專業服務，我們智融結合，為政府和企業客戶等提供全面而專業的綜合解決方案與全程卓越客戶體驗。目前，天華31個子公司遍布于全國16個城市，4100名員工。我們與客戶、上下游合作伙伴一起，助力城市持續發展。
我們為客戶提供城市規劃、建筑設計、室內設計、景觀設計全過程服務以及結構設計、機電設計、技術咨詢、建筑審圖、VR技術等全專業綜合服務，以客戶需求和前沿發展理念為驅動力，使公司始終處于行業領先地位，將富有特色的方案與強大的技術相結合，不斷增強綜合解決能力，因地制宜地為不同城市建設項目提供具有創新性和經濟性的解決方案。