11月7日，在第25個記者節到來之際，建業集團在只有河南·戲劇幻城舉行了媒體交流會。建業集團董事長胡葆森攜部分核心管理團隊出席，并就媒體關心的問題進行詳細交流、解答。
（媒體溝通會現場）
政策加力 政府給力 建業保交房工作取得階段性成果
自2021下半年以來，房地產行業深度調整，企業經營面臨嚴峻挑戰。其中，保交房工作關乎國計民生，各級黨委政府高度重視。建業集團將“保交房”作為主要經營目標，擔負起主體責任、積極作為，在保交付方面取得了階段性成果。
（建業地產總裁楊明耀）
據建業地產總裁楊明耀介紹，截至2024年10月31日，今年建業集團累計交付6.0萬套，交付面積819萬㎡。2021年至2023年，建業集團分別完成交付7.8萬套、6.4萬套、11萬套。2021年至今，建業累計交付超32.1萬套，交付面積4551萬㎡。
建業對保交房的努力，從近期行業相關榜單中也可見一斑。10月14日，億翰智庫發布的“2024年1-9月典型房企交付排行榜”顯示，建業集團交付套數和交付面積均排名行業第12位。
保交房成果的取得，離不開各級黨委政府的關心和支持。楊明耀表示，省政府對建業成立“保交房協調組”，推進重、難點項目保交房工作中遇到的問題；各地市黨委政府、主管部門多次前往建業項目實地調研，深入了解需求，組織專班切實解決困難，在企業保交房、促融資以及解決企業重難點問題等方面，給予了大力支持。
今年以來，建業集團積極爭取各項保交房支持政策，針對重、難點項目組織專項團隊進行重點突破，合理調配有效資源對重難點項目提供支持。截至目前，建業大部分保交房存在“困難”項目都逐步找到化解路徑并取得突破。
（建業集團副董事長王俊）
另據建業集團副董事長王俊介紹，建業地產美元債重組一直在有條不紊地推進，已經與主要投資人進行了多輪溝通，并在此基礎上形成初步方案。相信美元債化債工作將很快取得階段性的進展，我們也將適時地對外公布相關信息。
精簡賽道 戰略轉型取得階段性成果
為適應新形勢，2022年初開始，建業適時調整經營戰略，多措并舉穩經營：在戰略、經營、組織架構上做出適時調整，實現管理效能提升；實施“做少、做精、做新、做快”的經營策略調整，精簡賽道、聚焦主業；作為全國唯一一家獲得省級政府力挺的房地產企業，先后與河南文旅投資集團和河南鐵建投集團達成戰略合作。
經過多年培育發展，建業集團戰略轉型取得了階段性成果。在今年7月發布的《建業集團董事會關于新時代建業生存與發展若干重大問題的決定》中提到，建業新生活集團將要更好地去承擔建業“由開發向服務轉型”的戰略使命；建業文旅公司，要鞏固和提升在文化與旅游融合發展領域的優勢和影響力，著力整合客戶資源，挖掘利用市場和文化資源，洞察消費趨勢變化，不斷創新營銷和管理方法，在集團協同發展上發揮標桿作用。
可以說，建業集團對物業和文旅板塊寄予厚望。
（建業集團黨委書記、副總裁，建業新生活總裁）
目前，建業新生活服務項目超1100個，服務業主260萬人，是我國中部地區最大的物業管理公司。2024年上半年，建業新生活基礎物管營收11.34億元，同比增長19.3%。建業新生活在管面積和合約面積分別為1.9億方和2.9億方，復合增長率分別為9.8%和5.0%。其中在管面積和合約面積中的“第三方面積”（非建業開發）占比分別增加至59.6%和65.5%。建業集團黨委書記、副總裁，建業新生活總裁代紀玲表示：“公司雖然不可避免地受到了一些行業影響，但整體來看，建業新生活當前的發展，呈現出“穩”“韌”的特性。建業新生活將堅持高質量發展路線，深挖核心優勢，積極探索存量市場。在競爭力提升上，繼續深化品質提升專項行動，優化服務標準，提升服務品質。通過服務創新，滿足不同客戶的多元化需求。”
（建業集團副總裁、建業文旅總經理姚培）
作為建業文旅旗下兩大王牌文旅項目，只有河南·戲劇幻城和建業電影小鎮已經成為國內外文旅發展的新標桿。截至今年10月，只有河南·戲劇幻城累計觀劇人次已突破4000萬，其中，省外客人占比已超70%，85后觀眾占比85%，國外觀眾已超50個國家；電影小鎮游客量也已經達到近1000萬人次，舉辦主題活動超百場，深受年輕人的喜愛。建業集團副總裁、建業文旅總經理姚培表示：“建業文旅的初心是‘挖掘、保護、傳承、光大’中原文化，講好河南故事，特別是只有河南·戲劇幻城，作為中國文化產業‘非常有誠意的一筆、非常艱難的一筆、非常獨特的一筆’，也會是‘未來可期的一筆’，情感濃度非常高。”未來，建業文旅將持續積極探索文旅產業的新模式和新業態，推動文旅產業的轉型升級和高質量發展，實現市場價值、社會價值和藝術價值的平衡，將項目打造成為展示鄭州文化、河南文化乃至中原文化的重要窗口和推動文化旅游產業發展的新引擎。
建業對未來市場抱有信心
近期，中央對房地產幫扶態度越發明確，國家、河南省、市有關部門積極出臺各項政策促進房地產市場止跌回穩。在談及長期堅持省域化發展戰略、深耕河南的建業未來發展方向時，胡葆森指出：“建業集團經營業績雖有不小幅度的下滑，但在行業遭遇罕見困難時做出的‘不躺平、不賴賬、不甘第二’的承諾和決心沒有變。”
公開數據顯示，長期以來，建業集團的交付力一直保持行業前列。研究機構（克而瑞）剛剛發布的2024年1-10月中國房地產企業銷售業績排行榜中，建業以銷售額195.1億元排名第36位，銷售面積307.8萬平方米排名第16位，持續保持了在河南房地產市場的領先地位。
在談及對未來行業研判時，胡葆森指出：房地產業的市場潛力仍然很大，河南省城鎮化率為58.08%，低于全國平均發展水平，有的人口大市，城鎮化率還不到50%，還有很大的發展空間。建業是在全省布局的房企，我們對做好自己的事情，加快河南新型城鎮化，是有信心的。我們扎根河南32年，是改革開放和河南城鎮化紅利的受益者。我們決不辜負各級黨委政府對建業持續的信任和支持，感恩社會各界與客戶對建業一直以來的厚愛。最后，胡葆森表示：建業自身穩健發展，直接影響著我省房地產市場乃至整個經濟社會的穩定，責任重大。保交付事關客戶切身利益，不僅是建業地產的責任，也是全集團的責任，三萬名建業人必須協同拼搏，全力以赴。我們將繼續堅持長期價值主義，弘揚英雄主義，頑強拼搏，扛實責任，跨越難關，繼續為“根植中原，造福百姓”做出更大的努力。
（媒體溝通會現場）
政策加力 政府給力 建業保交房工作取得階段性成果
自2021下半年以來，房地產行業深度調整，企業經營面臨嚴峻挑戰。其中，保交房工作關乎國計民生，各級黨委政府高度重視。建業集團將“保交房”作為主要經營目標，擔負起主體責任、積極作為，在保交付方面取得了階段性成果。
（建業地產總裁楊明耀）
據建業地產總裁楊明耀介紹，截至2024年10月31日，今年建業集團累計交付6.0萬套，交付面積819萬㎡。2021年至2023年，建業集團分別完成交付7.8萬套、6.4萬套、11萬套。2021年至今，建業累計交付超32.1萬套，交付面積4551萬㎡。
建業對保交房的努力，從近期行業相關榜單中也可見一斑。10月14日，億翰智庫發布的“2024年1-9月典型房企交付排行榜”顯示，建業集團交付套數和交付面積均排名行業第12位。
保交房成果的取得，離不開各級黨委政府的關心和支持。楊明耀表示，省政府對建業成立“保交房協調組”，推進重、難點項目保交房工作中遇到的問題；各地市黨委政府、主管部門多次前往建業項目實地調研，深入了解需求，組織專班切實解決困難，在企業保交房、促融資以及解決企業重難點問題等方面，給予了大力支持。
今年以來，建業集團積極爭取各項保交房支持政策，針對重、難點項目組織專項團隊進行重點突破，合理調配有效資源對重難點項目提供支持。截至目前，建業大部分保交房存在“困難”項目都逐步找到化解路徑并取得突破。
（建業集團副董事長王俊）
另據建業集團副董事長王俊介紹，建業地產美元債重組一直在有條不紊地推進，已經與主要投資人進行了多輪溝通，并在此基礎上形成初步方案。相信美元債化債工作將很快取得階段性的進展，我們也將適時地對外公布相關信息。
精簡賽道 戰略轉型取得階段性成果
為適應新形勢，2022年初開始，建業適時調整經營戰略，多措并舉穩經營：在戰略、經營、組織架構上做出適時調整，實現管理效能提升；實施“做少、做精、做新、做快”的經營策略調整，精簡賽道、聚焦主業；作為全國唯一一家獲得省級政府力挺的房地產企業，先后與河南文旅投資集團和河南鐵建投集團達成戰略合作。
經過多年培育發展，建業集團戰略轉型取得了階段性成果。在今年7月發布的《建業集團董事會關于新時代建業生存與發展若干重大問題的決定》中提到，建業新生活集團將要更好地去承擔建業“由開發向服務轉型”的戰略使命；建業文旅公司，要鞏固和提升在文化與旅游融合發展領域的優勢和影響力，著力整合客戶資源，挖掘利用市場和文化資源，洞察消費趨勢變化，不斷創新營銷和管理方法，在集團協同發展上發揮標桿作用。
可以說，建業集團對物業和文旅板塊寄予厚望。
（建業集團黨委書記、副總裁，建業新生活總裁）
目前，建業新生活服務項目超1100個，服務業主260萬人，是我國中部地區最大的物業管理公司。2024年上半年，建業新生活基礎物管營收11.34億元，同比增長19.3%。建業新生活在管面積和合約面積分別為1.9億方和2.9億方，復合增長率分別為9.8%和5.0%。其中在管面積和合約面積中的“第三方面積”（非建業開發）占比分別增加至59.6%和65.5%。建業集團黨委書記、副總裁，建業新生活總裁代紀玲表示：“公司雖然不可避免地受到了一些行業影響，但整體來看，建業新生活當前的發展，呈現出“穩”“韌”的特性。建業新生活將堅持高質量發展路線，深挖核心優勢，積極探索存量市場。在競爭力提升上，繼續深化品質提升專項行動，優化服務標準，提升服務品質。通過服務創新，滿足不同客戶的多元化需求。”
（建業集團副總裁、建業文旅總經理姚培）
作為建業文旅旗下兩大王牌文旅項目，只有河南·戲劇幻城和建業電影小鎮已經成為國內外文旅發展的新標桿。截至今年10月，只有河南·戲劇幻城累計觀劇人次已突破4000萬，其中，省外客人占比已超70%，85后觀眾占比85%，國外觀眾已超50個國家；電影小鎮游客量也已經達到近1000萬人次，舉辦主題活動超百場，深受年輕人的喜愛。建業集團副總裁、建業文旅總經理姚培表示：“建業文旅的初心是‘挖掘、保護、傳承、光大’中原文化，講好河南故事，特別是只有河南·戲劇幻城，作為中國文化產業‘非常有誠意的一筆、非常艱難的一筆、非常獨特的一筆’，也會是‘未來可期的一筆’，情感濃度非常高。”未來，建業文旅將持續積極探索文旅產業的新模式和新業態，推動文旅產業的轉型升級和高質量發展，實現市場價值、社會價值和藝術價值的平衡，將項目打造成為展示鄭州文化、河南文化乃至中原文化的重要窗口和推動文化旅游產業發展的新引擎。
建業對未來市場抱有信心
近期，中央對房地產幫扶態度越發明確，國家、河南省、市有關部門積極出臺各項政策促進房地產市場止跌回穩。在談及長期堅持省域化發展戰略、深耕河南的建業未來發展方向時，胡葆森指出：“建業集團經營業績雖有不小幅度的下滑，但在行業遭遇罕見困難時做出的‘不躺平、不賴賬、不甘第二’的承諾和決心沒有變。”
公開數據顯示，長期以來，建業集團的交付力一直保持行業前列。研究機構（克而瑞）剛剛發布的2024年1-10月中國房地產企業銷售業績排行榜中，建業以銷售額195.1億元排名第36位，銷售面積307.8萬平方米排名第16位，持續保持了在河南房地產市場的領先地位。
在談及對未來行業研判時，胡葆森指出：房地產業的市場潛力仍然很大，河南省城鎮化率為58.08%，低于全國平均發展水平，有的人口大市，城鎮化率還不到50%，還有很大的發展空間。建業是在全省布局的房企，我們對做好自己的事情，加快河南新型城鎮化，是有信心的。我們扎根河南32年，是改革開放和河南城鎮化紅利的受益者。我們決不辜負各級黨委政府對建業持續的信任和支持，感恩社會各界與客戶對建業一直以來的厚愛。最后，胡葆森表示：建業自身穩健發展，直接影響著我省房地產市場乃至整個經濟社會的穩定，責任重大。保交付事關客戶切身利益，不僅是建業地產的責任，也是全集團的責任，三萬名建業人必須協同拼搏，全力以赴。我們將繼續堅持長期價值主義，弘揚英雄主義，頑強拼搏，扛實責任，跨越難關，繼續為“根植中原，造福百姓”做出更大的努力。