2019年3月9日，亞星集團黨建工作推進大會暨成立亞星集團黨委或黨總支籌備會在華中師范大學附屬亞星實驗學校正式舉行。

亞星集團黨組織籌建領導小組組長、亞星集團董事局主席高國安以及亞星集團130余名黨員齊聚華中師范大學附屬亞星實驗學校共話新時代非公企業黨建工作，表達了聽黨話、跟黨走、報黨恩的信念，充分發揮黨組織戰斗堡壘以及黨員先鋒模范作用，打造獨具亞星特色的黨建品牌，實現黨的建設與企業共贏發展的共同愿景。

大會現場，鄭州日報、河南日報、河南商報、鄭州晚報、大河報等多家知名媒體參與，共同見證了亞星集團黨建工作推進大會的順利舉行。

130余名黨員出席會議

從嚴從實 開拓創新

打造亞星一三四四黨建工作新格局

“亞星集團的黨建工作，不僅僅立足于把黨組織建起來，把黨員管起來，更重要的是要讓黨員動起來，讓活動開展起來，讓黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用發揮出來……”亞星集團黨組織籌建工作領導小組副組長喬文軒在亞星集團黨建工作推進大會上講到，“我們要奮力開創獨具亞星特色的一三四四黨建工作新格局，即‘樹立一個理念、實施三個黨建、達到四個強化和四個提升’”。

“樹立一個理念”，即樹立黨的建設引領企業品牌建設理念。亞星黨建工作要按照“以黨建引發展，以黨建促出彩，以黨建惠民生”的要求，將黨的建設與企業品牌建設深度融合，做到同謀劃、同推進、同考核，使黨的建設常規工作上水平，重點工作出亮點，特色工作樹品牌。

“實施三個黨建”，即機制黨建、項目黨建、效益黨建。

所謂機制黨建是指通過完善長效機制，實現黨建工作的持續加強，久久為功，促進企業健康可持續發展。

一是建立“一把手”組織領導機制，按照黨組織制度章程，選舉集團公司董事局主席為黨委或黨總支書記，從人、財物、時間、場地、資源等方面全力支持黨建工作。

二是建立領導成員雙向進入機制，即黨組織與公司治理機構雙向進入機制。黨組織成員參與公司決策、議事、監督。黨組織活動邀請非黨員成員出席觀摩，信息共享，互通有無，形成黨建、企業經營雙向合力，將組織優勢轉化為推動企業發展前進的核心競爭優勢，實現黨的建設與企業發展的雙贏。

三是建立黨建日常工作齊抓共管落實機制，對黨組織日常工作，諸如“三會一課”、黨日活動、民主生活、黨的主題教育，實行任務分解并加以量化考核，規避虛擬黨建，切實把工作落在實處。

四是建立黨建經費保障機制，進一步規范所屬各支部的規范化建設，實現黨的建設“五個有”工作目標。

五是建立述職評議獎懲機制，即有計劃地將黨員、支部委員、黨委委員述職與公司工作統籌結合，發揮支部堡壘、黨員先進模范作用，為公司員工營造積極向上的文化正能量。

項目黨建，即以經濟工作理念謀劃黨建工作，把項目管理手段和方法引入黨建工作之中，達到黨建工作虛功實做，全面實現黨建工作項目化運作。

效益黨建，通過機制黨建、項目黨建的實施，最終用政治效益、經濟效益、社會效益來考核評價黨建工作的整體效果。

“四個強化四個提升”，即通過強化政治引領，提升黨組織政治領導力；通過強化業務融合，提升企業發展驅動力；通過強化組織建設，提升黨組織戰斗力；通過強化責任擔當，提升企業社會影響力。最終實現黨建工作與企業經營管理同頻共振、互融共進，從而推動企業長足發展。

參會黨員認真聽講

喬文軒表示，亞星黨建的潛力、亮點、品牌在物業。可以在每個社區開辟一個企業與業主連心橋式、貼心服務的“亞星黨建超市”，將為民服務的水電氣暖后期服務、中介服務、家政服務、民事調解等項目進行資源整合，搭建特色平臺，提供有“信譽”、高質量、低收費的服務，贏得業主口碑，打造亞星為民服務直通車。

統籌融合，凝心聚力

實現黨建與企業發展共贏

以黨的建設為核心，以黨建工作帶動集團公司發展，這是亞星集團董事局主席高國安先生多次強調并長期堅持的黨建思路。高主席強調：“要把黨組織建設與企業發展相融合，既要認清存在的短板和問題，又要傳承亞星好經驗、好作法，立足實際大膽探索，集眾智、匯眾力，不斷創新、總結和改進黨建工作，上下一心擰成‘一股繩’，努力打造出亞星叫得響、立得住、社會認可的黨建成果。”

亞星集團黨組織籌建小組組長、

亞星集團董事局主席高國安講話

作為亞星集團黨組織籌建領導小組組長，亞星集團董事局主席高國安在會上就穩步推進集團黨建工作做部署安排，對集團公司黨委或黨總支成立后各位黨員提出了明確要求。

高主席指出，企業具有鮮明的政治屬性和光榮的政治使命，亞星集團要在履行鞏固黨的執政根基上挺身而出、率先垂范，這也是集團公司責任所系、擔當所在。黨員要發揮黨員的模范帶頭作用，參加黨組織的學習和活動，不斷提升黨建工作在企業的影響力。

高主席特別要求：“公司所有黨員按照工作部門所屬黨支部的工作要求，凡是組織關系不在所屬支部的，必須在限期內無條件將黨組織關系轉移到工作所屬黨支部。

高主席與媒體記者探討非公企業黨建工作

最后，高主席意味深長的講：“亞星集團自成立以來，始終緊跟黨的步伐，在黨的領導下蓬勃發展，經過26年的錘煉發展成為業務涵蓋房地產開發、建筑安裝、物業管理、商業管理、園林景觀、型材加工、教育文化的集團化企業。下一步亞星集團將不斷健全組織，統籌融合，找準黨建工作與企業發展的融合點，凝心聚力，保證黨和國家的方針政策在亞星集團得到貫徹落實，以黨建工作帶動集團公司發展，實現黨的建設與企業發展的共贏，為創造亞星集團更加輝煌的明天奠定堅實的基礎。”