對于國企而言，黨建與業務深度融合是一場必須打贏的硬仗。
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，這場硬仗如何打？
近日，國網中牟縣供電公司根據區域實際情況，制定出獨具特色的“路線圖”：圍繞黨員“三無四降”活動，積極開展黨員身邊“6+6”工程，從而達到“一個部室扛一面旗幟”的黨建與業務深度融合效果，以黨的建設高質量發展推動公司和電網高質量發展。
▲在國網中牟縣供電公司，黨員們帶著使命感去工作
【1】
老蘆的“數據作戰圖”
7：20，蘆中強第一個趕到所里，一上班就扎進“本質提升‘雙16’項目化攻堅工作室”。
蘆中強所在的廣惠供電所可是個“名角”，主城區黨政機關學校醫院等都集中于此，高峰期供電壓力極大。要想監控28條線路、15000余塊智能電表24小時正常運行，多虧了他發明的“數據作戰圖”！
▲老蘆和他的“數據作戰圖”
只見“數據作戰圖”上密密麻麻地寫滿數據，包括從5月1日到5月31日，轄區110個公用供電臺區的供電量、售電量、線損量等各種數據。這些數據有的標紅，有的標黃，格外引人注目……
“數據作戰圖”旁邊寫著三行大字，“縝密發現異常、精準鎖定目標、派單爭分奪秒”，這是他們的作戰口號。
蘆中強指著“數據作戰圖”上的顏色標記告訴河南商報記者，紅色代表負損、黑色表示不可計、黃色代表高損，“有黃色出現，就要引起注意啦，否則‘陣地失守’，故障出現。”
“數據作戰圖”是他的“心頭肉”，一早看數據制定策略，對異常數據進行“派單”，確保在24小時內解決問題，收復“失地”。
【2】
“1+2”牽手工程：整合力量完善黨建機制
每天早上，蘆中強都要在工作日志里寫上“作戰計劃”，奔著問題去，以堅韌不拔的干勁去整治問題。
正是在這種釘釘子精神的引領下，廣惠供電所快速成為明星供電所，今年1月，該供電所在全省1880個基層供電所里排名第八，而2018年5月，廣惠供電所沖到了全省第二的好名次。
▲老蘆有記筆記的習慣，寫了幾十本工作日記
廣惠供電所里有三分之一是年輕人，蘆中強在制訂作戰計劃時，強化黨員作用的發揮，讓黨員在實際工作中率先垂范，通過黨員示范崗、黨員責任區帶動一批優秀黨員，切實做到遇事不推諉、做事有原則、敢負責、善作為，實現黨建與業務深度融合。
“所長每天不到8點就到崗，我們不能比所長來得晚！”廣惠供電所綜合柜員劉鑫告訴河南商報記者，所長工作嚴謹細心、業務能力強，跟著這個排頭兵，大家伙兒充滿了干勁兒！
像蘆中強這樣時刻起著模范帶頭作用的黨員，國網中牟縣供電公司還有很多。
他們不僅以身作則，起好模范帶頭作用，還通過整合力量，完善黨建機制，建好“1+2”傳幫帶、結對子，通過老職工對青年職工的“牽手”指導，確保“牽手工程”落到細處。
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劉申莊運維班負責人蔣跟明也是其中的一位。
近年來中牟經濟發展勢頭強勁，電網發展也開啟新篇章，去年全年各級電網投資4.40億元，推動中牟電網逐步建成以220千伏為支撐，110千伏為主網架，集特高壓、智能電網和新能源三位一體的堅強電網。
已經在變電站工作27年的蔣跟明，親歷了中牟電網“蛻變”的歷程。
【3】
變電站里的“提問蔣”
變電站里的“提問蔣”
也許對于不少“老同志”而言，平日遭遇的最大職業挑戰就是學習的能力趕不上設備升級的速度。
每次安裝新設備，蔣跟明就是扎在最前頭的一個。
近日，蔣跟明在國網肖莊110KV變電站里進行每日例行巡視，每組新設備每個開關按鈕什么作用，他那發黃的筆記本上記得一清二楚，即使最新安裝的智能安全工具柜，他嫁接最前沿的泛在電力物聯網概念，講起來頭頭是道。
▲蔣跟明在變電站巡視設備
常年在變電站一線工作，蔣跟明把安全問題看得比什么都重。他經常告訴身邊的年輕人：在變電站工作，人身設備安全是第一位的，不懂一定要問，作業現場，一定要相信自己，當個細心人，不懂就要問，不停地問。如果不知道問啥，就問“這是啥、啥作用、怎么用”。
每次有新設備過來，蔣跟明都能把廠家專家問得“不耐煩”，“提問蔣”的名號不脛而走。
蔣跟明所在的劉申莊運維班共有23人，其中黨員8名，負責中牟4座110KV、5座35KV共9座變電站的運維。在開展黨員身邊“6+6”工程中，他帶領運維班成員發揮黨組織和黨員的帶頭、骨干、橋梁作用，開展“無責任事故，落實精心運維”實現“六個零”工作目標：精益運維零事故、巡視設備零疏漏、隱患排查零盲區、班組人員零違章、設備狀態零缺陷、保電工作零差錯。
▲共產黨員服務隊在工作
【4】
黨員要帶著使命感去工作
在國網中牟縣供電公司，帶著使命感去工作的黨員還有很多，他們遇到困難和問題，就拿出破解問題的實招和硬招，是黨員和普通職工身邊的“最美國網人”，是大家學習的榜樣和模范。
“業務如果沒做好，根本原因是員工的思想出了問題。”國網中牟縣供電公司黨委書記馮志敏認為，要實現黨建與業務的深度融合，必須把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，引導廣大黨員增強黨性修養，從思想深處擰緊螺絲。
“我們管理工作中，經常會出現一些員工思想滑坡，目標不清晰，不知道為誰干。”馮志敏說，如果廣大黨員和職工的思想出了問題，再先進的管理也無濟于事。思想問題必須通過加強黨的建設來解決，在廣大黨員與團員中間擺正思想，統一認識，上下擰成一股繩，繼續強化使命擔當。
▲國網中牟縣供電公司青年職工基數大、學歷高
馮志敏告訴河南商報記者，國網中牟縣供電公司職工團隊最大的特點就是青年職工數量多、基數大、學歷高，尤其是35歲以下年輕人占職工總數的近三分之一。要想讓這支隊伍特別能戰斗，必須讓他們自覺肩負起責任擔當和使命擔當，這才是一切工作的力量之源。
【5】
黨建與業務深度融合，
首先看態度，關鍵看行動
首先看態度，關鍵看行動
無數經驗和教訓都表明，有強烈的責任意識，再艱難的歷程也能高歌前行。反之，沒有責任意識，或者責任意識不強，小溝中也能翻船，小事也會釀成大禍。
在黨建與業務的融合中，國網中牟縣供電公司認真落實新時代黨的建設總要求和省市公司“兩會”會議精神要求，根據市公司黨委的“1254”黨建與業務融合體系和“三無四降”活動要求，圍繞公司黨建與業務工作深度融合，該公司獨創性地開展了黨員身邊的“6+6”工程。
即在安質部黨支部開展無作業違章，落實監督檢查；在運維黨總支開展無責任事故，落實精心運維；在調控中心黨支部開展無操作差錯，落實規范行為；在營銷黨總支開展無責任投訴，落實優質服務；在發建部開展無缺陷投運，落實建設標準；在監察部黨支部開展無違規違紀，落實廉政管控。
▲充分發揮黨員先鋒模范作用
國網中牟縣供電公司總經理王耀東介紹，以黨的政治建設為統領，以堅定理想信念宗旨為根基，要牢固樹立“國企姓黨”“國企為黨”的觀念，緊密圍繞公司“1235”發展目標任務，緊盯公司改革發展重點、難點和熱點問題，將黨建工作嵌入公司業務工作的方方面面，融入各崗位、各環節，推動黨建與業務工作目標一致、任務統一、效果互促、責任共擔，有效解決好“兩張皮”“兩條線”的問題，把黨的組織資源轉化為公司科學發展的資源，把黨的建設成果轉化為公司科學發展的成果，以黨的建設高質量引領和保障公司及電網高質量發展。
開展任何一項工作，首先看態度，關鍵看行動，最終看結果。
該公司充分發揮黨員先鋒模范作用，公司各項重要工作中，要求黨員必須敢于擔當、沖在一線、迎難而上，扎實開展“一個部室扛一面旗幟”的黨建融合業務建設工作，切實把黨建工作融入到業務工作的各個方面和各個環節，繪制出獨具特色的黨建與業務融合發展的“路線圖”。
（2019年6月12日河南商報PDF版）
作者：河南商報記者 齊亞瓊 實習生 郭佳慧 蘇正豪 通訊員 張菊偉 李鑫 文/圖
編輯：河南商報 王瑩
來源：河南商報網
