2019年9月10日，阿里巴巴成立20周年之際，馬云“卸任”成了老師，阿里由此迎來了馬云之后的“張勇時代”。

【20年，馬老師又成了馬老師】

以“老師”自居的馬云，在2019年9月10日教師節，真的“事了拂衣去”成了馬老師，阿里迎來了馬云之后的“張勇時代”。

 

為了這個決定，馬云已經準備了6年。2013年，馬云宣布辭去阿里巴巴集團CEO的職位，開始規劃自己的未來。這些年，馬云陸續辭去阿里巴巴集團總裁、阿里巴巴集團CEO、阿里巴巴集團董事局主席等職位，其名下企業工商登記信息上進行了頻繁的變更。此前，馬云曾在幾十家公司擔任法人或董事、高管。

2018年9月10日，馬云提前一年宣布將在2019年的教師節正式卸任阿里巴巴董事局主席，一年的過渡期之后，張勇正式接過阿里巴巴的大棒。

而這一天也是馬云55歲的生日。卸任之后，“馬老師”仍是“馬老師”，在公開信中，馬云明確表達了自己將重回教育領域的想法。

此前馬云在2019全球女性創業大會上說過，“不當阿里巴巴董事長了，但絕不等于我不創業了，絕不等于我退休了”，“我不會停止下來，阿里巴巴它只是我夢想中的一個而已。我今天還很年輕，還有很多地方沒去折騰，還有很多事想做”。

顯然，馬云的故事還會“再見江湖”，并不會隨著他在阿里巴巴的卸任而迎來“終結”。馬云的“卸任”可以理解為他對自己新夢想的新啟航，55歲的年齡在全球的商業生態里還算“年輕”。

【要“活102年”的阿里巴巴的“新六脈神劍”】

在馬云“卸任”、張勇“接棒”的同時，阿里巴巴也開啟了一輪文化、制度、人才為驅動力的企業傳承。9月10日，阿里巴巴在成立20周年之際，宣布全面升級使命、愿景、價值觀。

 

面向未來，阿里巴巴堅守使命：讓天下沒有難做的生意。

阿里巴巴清晰地闡釋了“活102年”的愿景：不追求大，不追求強，追求成為一家活102年的好公司；到2036年，服務20億消費者，創造1億就業機會，幫助1000萬家中小企業盈利。

基于嶄新的愿景，阿里巴巴將自身的發展目標立足于為全社會擔當責任、創造價值。

“新六脈神劍”價值觀由六句阿里土話組成，每一句話背后都有一個阿里發展歷史上的小故事，表達了阿里人與世界相處的態度：

客戶第一，員工第二，股東第三；

因為信任，所以簡單；

唯一不變的是變化；

今天最好的表現是明天最低的要求；

此時此刻，非我莫屬；

認真生活，快樂工作。

“新六脈神劍”升級的使命、愿景和價值觀體現了阿里巴巴鮮明的態度、對企業發展方向的本質思考，更是阿里人對于如何走向未來的共識。

無論環境如何改變，阿里巴巴對使命的堅持不會變，對愿景的堅信不會變，對價值觀的堅守不會變。以使命價值觀驅動的獨特文化和良將如潮的人才體系，保障了阿里巴巴此次領導力升級。

【下一個20年阿里巴巴依然任重道遠】

據悉，“新六脈神劍”誕生歷時14個月。期間，阿里巴巴舉行了5輪合伙人專題會議，累計467名組織部成員參與了海內外9場討論；對全球各事業群不同司齡、崗位、層級、年齡的員工進行調研，得到的建議反饋近2000條。最終修改20多稿后，宣告正式出爐。

 

“我們花這么大的代價、這么大的投入去做這件事情，”阿里巴巴集團CEO張勇表示，“最重要的目的是尋找我們的同路人，走向未來、走向102年，走好未來5年、10年、20年的同路人。”

過去20年，阿里因為價值觀而與眾不同。未來20年，阿里應該、也必須因為堅持價值觀而與眾不同。

互聯網分析師于斌說，作為阿里巴巴無可爭議的精神領袖，馬云選擇在這時候“卸任”的原因我們無從知曉。作為一家要“活102年”的企業，我們也不知道馬云選擇在20周年之際就離開它是否合理。

但對接“接棒”的張勇，馬云在公開信上如是評價，他的戰略格局和在組織文化傳承上的擔當，阿里巴巴的接力火炬交給他和他的領導團隊，是馬云與阿里巴巴合伙人群體現在最正確的決定。

公開資料顯示，張勇擁有上海財經大學金融學學士學位，在加入阿里巴巴之前，其擔任過盛大互動娛樂有限公司的首席財務官及上海普華永道審計和企業咨詢部門資深經理。2007年8月加入阿里巴巴后，先后擔任淘寶首席財務官、天貓總裁、阿里巴巴集團首席運營官等職務。

而阿里巴巴雖然擁有淘寶、天貓一直穩居電商行業頭號陣營，但阿里巴巴集團多年來著重布局的多元化生態帝國也面臨著諸多挑戰，社交電商、垂直電商、下沉市場突破，新興電商平臺們都躍躍欲試。阿里巴巴征戰下一個20年，可能遇到的風雨或風光，將一點也不比阿里巴巴創業的前20年要少。