河南商報(bào)記者 楊桂芳 郭丁然 陳薇 陳詩昂

河南商報(bào)影像產(chǎn)品采輯部/圖

2020年10月17日上午，已連續(xù)舉辦三屆、全國(guó)最大規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)行業(yè)盛會(huì)之一——華豐家居建材城·第四屆中原批發(fā)商大會(huì)正式于鄭州國(guó)際會(huì)展中心軒轅堂開幕，諸多國(guó)內(nèi)頂尖經(jīng)濟(jì)學(xué)者、2000余位批發(fā)行業(yè)領(lǐng)軍人物齊聚鄭州，共話在百年一遇之大變局下，中原商貿(mào)業(yè)如何穿越變局，突圍發(fā)展，涅?重生。

本次大會(huì)以“大變局下的突圍與成長(zhǎng)”為主題，由河南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)指導(dǎo)，河南商報(bào)社、鄭州市市場(chǎng)發(fā)展中心主辦，“鄭州批發(fā)市場(chǎng)”公眾號(hào)承辦，華豐·家居建材城總冠名。會(huì)上，中國(guó)人民大學(xué)校長(zhǎng)、教授、博士生導(dǎo)師劉偉就“以新發(fā)展格局重塑我國(guó)經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì)”主題，探析大變局下經(jīng)濟(jì)走勢(shì)對(duì)商貿(mào)物流業(yè)影響，探尋商貿(mào)行業(yè)未來發(fā)展之趨勢(shì)。

在批發(fā)市場(chǎng)大會(huì)王牌欄目之一的“發(fā)哥問董事長(zhǎng)”環(huán)節(jié)，河南商報(bào)編委委員、全媒體采訪中心副總監(jiān)趙強(qiáng)擔(dān)當(dāng)“發(fā)哥”，與河南華豐集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)付慶林、豫發(fā)集團(tuán)董事會(huì)主席王建樹、鄭州和晟商業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)徐國(guó)珠、丹尼斯集團(tuán)總經(jīng)理王磊、UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤，結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，共同探討《鄭州商貿(mào)業(yè)新變局及應(yīng)變之道》。

河南華豐集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 付慶林：

今年受疫情影響，批發(fā)市場(chǎng)確實(shí)受到很大影響，但也催生一些新型經(jīng)濟(jì)，這給批發(fā)行業(yè)帶來了新的機(jī)遇。

對(duì)于華豐來說，要加強(qiáng)自身能力建設(shè)和提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力，與商戶、客戶建立共生關(guān)系，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)批發(fā)市場(chǎng)也要在推動(dòng)數(shù)字化和電商發(fā)展，個(gè)性化服務(wù)和精準(zhǔn)化營(yíng)銷，以及拓展自身能力建設(shè)，對(duì)商戶提供全鏈條的平臺(tái)建設(shè)，促進(jìn)華豐自身和行業(yè)的發(fā)展。

豫發(fā)集團(tuán)董事會(huì)主席王建樹：

市場(chǎng)危機(jī)有危就有機(jī)，這一段時(shí)間市場(chǎng)反彈非常快。想要破局，提升管理理念是關(guān)鍵。這幾年我們能夠明顯感受到，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、創(chuàng)始人和團(tuán)隊(duì)的管理水平、理念都要跟上企業(yè)發(fā)展形勢(shì)的變化，企業(yè)管理理念、管理能力的提升將是我們未來一段時(shí)間重要的課題。

鄭州和晟商業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)徐國(guó)珠：

如果說用一個(gè)關(guān)鍵詞形容，活下來是非常關(guān)鍵的一個(gè)詞匯。活下來，然后坦然面對(duì)，因?yàn)橹挥刑谷幻鎸?duì)才可以有更多思路，將經(jīng)營(yíng)做得更好。

要活下來就要有方法。我們公司成立了律師團(tuán)隊(duì)，幫助商戶解決下游客戶跑路、欠錢等商戶面臨的實(shí)際問題。這也為市場(chǎng)穩(wěn)定和下一步發(fā)展積蓄了一定力量。

丹尼斯集團(tuán)總經(jīng)理王磊：

相對(duì)于未來十年，2020年對(duì)于實(shí)體零售來說將是最容易的一年。

未來在實(shí)體零售和線上競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，實(shí)體零售業(yè)需思考如何讓不進(jìn)商場(chǎng)的人們重回商場(chǎng)，這是我們商業(yè)零售目前亟需思考的問題。實(shí)體零售要思考如何改變自身，才能讓交易重回實(shí)體店。丹尼斯系已經(jīng)啟動(dòng)改革，并已經(jīng)在布局和戰(zhàn)略推進(jìn)。

UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤：

對(duì)于UU跑腿來說，2020年最關(guān)鍵的一個(gè)詞就是重構(gòu)，重構(gòu)用戶關(guān)系，重構(gòu)我們對(duì)業(yè)務(wù)的拓展方式，重構(gòu)了和用戶的溝通方式。未來大家更多不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，而是競(jìng)合關(guān)系。

今年的疫情，對(duì)于我們來說也是一種重生，比如從追求規(guī)模到追求效率思維的改變，到人才需求方式的變化，這些都讓UU跑腿本來的短板在近一段時(shí)間得到補(bǔ)充。

編輯：李英旋 劉夢(mèng)鴿