河南商報記者 楊桂芳 郭丁然 陳薇 陳詩昂
河南商報影像產品采輯部圖
實體零售該如何穿越大變局？
2020年10月17日上午，已連續(xù)舉辦三屆、全國最大規(guī)模的專業(yè)市場行業(yè)盛會之一——華豐家居建材城·第四屆中原批發(fā)商大會正式于鄭州國際會展中心軒轅堂開幕，諸多國內頂尖經濟學者、2000余位批發(fā)行業(yè)領軍人物齊聚鄭州，共話在百年一遇之大變局下，中原商貿業(yè)如何穿越變局，突圍發(fā)展，涅?重生。
在本次大會“發(fā)哥問董事長”環(huán)節(jié)，丹尼斯集團總經理王磊在對話中提到，受到疫情影響今年零售業(yè)處于艱難復蘇中。但王磊認為，在未來十年中，2020年對于實體零售來說將是最容易的一年。相對于未來十年，未來會更殘酷。
“未來在實體零售和線上競爭的時候，實體零售業(yè)需思考如何讓不進商場的人們重回商場，這是我們商業(yè)零售目前亟需思考的問題。”王磊說。
王磊認為，若實體商業(yè)的客流目前仍然處于持續(xù)下降狀態(tài)，就是慢性死亡。從整個實體零售來說，實體零售業(yè)的交易和客流仍然在下降。在整個消費總值沒有下降的情況下，終端消費方式正在轉變。
“為什么消費者不到實體店來，疫情只是特殊原因，加速了這種變化。即便沒有疫情，線上的交易增長仍會持續(xù)上升。”王磊說，實體零售要思考如何改變自身，才能讓交易重回實體店。
王磊認為，線下實體具備場景化、體驗感的優(yōu)勢，人們社交、情感需求仍然需在線下實現(xiàn)。商場作為消費需求的供給方，需要在結構和模式上引領和適應。丹尼斯系已經啟動改革，并已經在布局和戰(zhàn)略推進。
“讓不愿去商場消費的人們和更多年輕人，重回實體店。”王磊說。
編輯：李英旋
編輯：李英旋