“衛生院的環境和服務跟以前比真是大變樣！”4月14日，在平頂山舞鋼市棗林鎮中心衛生院，正在就診的徐莊村村民徐耀松感慨道。

棗林鎮中心衛生院始建于1956年，占地面積4300平米，有醫護人員50人，開放床位40張，承擔著22個行政村3萬余居民的醫療保健和基本公共衛生服務工作。該院作為社會服務的重要窗口，服務質量、就醫環境如何，不僅關系到村民群眾的身心健康，更是關乎市場競爭力和整體形象。

為了進一步提升服務能力，去年11月份棗林鎮中心衛生院召開了“全面推行6S管理啟動會”，開展以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”為主要內容的6S精益化管理活動，開啟重塑自我、改善環境內涵建設與品質建設的嶄新篇章。采取“走出去請進來”的現場參觀學習和組織培訓相結合穩步推進6S管理。院內的醫護人員從工作環境到生活環境提升有“要我做”變“我要做”。6S管理先后自行設計制作各類標牌標識2000多個。每兩周進行一次6S管理監督，發現問題并給予指導意見；制定獎罰機制，月評比，年終總考評。通過定點拍照監督及6S管理監察組監導有效推動，全院全員參與在習慣養成素養提升方面起到良性循環。

“推動6S管理，就必須把基礎管理做扎實，把行為養成習慣。每一個醫護人員做各種活動都有一個規范化的行為。結合開展黨史教育活動，舞鋼市探索用黨建＋6S精益管理把基層衛生院貼近為民健康服務做得更好。6S管理是一項需要長期堅持的工作，只有起點，沒有終點。醫院品質提升無止境，未來的路任重而道遠。”舞鋼市相關負責人說。（編輯：劉夢鴿）