房子是房企經營理念的載體,如果一個房企的經營理念,經營價值觀是有偏差的,甚至是錯誤的,那反映在房子上,可能就是萬劫不復。

多地樓盤爛尾,業主強制停貸,在如此嚴峻的房市環境中,當下消費者買房如何避雷呢?為此,小編采訪到鄭東華府·TIVOLI項目開發公司的實際控制人王駕宇先生,我們來看看王總的說法。

作為通利地產的掌舵人,在他的成功運營下,通利地產20多年來取得了長足的發展。同時,王總又是通利投資公司的實際控制人,擁有多年優秀且豐富的專業投資經驗, 并且將價值投資的精華理念運用在房地產領域。

對于當下房產困境,王總結合自己的投資理念和經驗,給我們剖析了他一直踐行的準則,也是通利地產亙古不變的辦企理念。

準則一:“好房子自己會說話,精耕細作、始終如一打造高品質產品”。

“好房子自己會說話”的品質理念,“注重每一個細節”的工作要求成就了通利房地產立足于高品質生活、健康時尚生活的企業理念。

我們目前堅持現房銷售,這是從30年代日本經濟大蕭條中汲取到的寶貴經驗,我們堅信現房銷售是未來趨勢,也將堅持走下去。

準則二:“不要貪婪,合理使用杠桿,堅持低負債”。

公司堅持的財務策略是利用利潤擴張,而非負債擴張。

不隨波逐流,不迷失方向,很多同行出現錯誤的原因就是,覺得有了資金和資源就能盲目擴張。

堅持用一個億的資金做一個億的生意。

準則三:“不管市場怎么變,我們堅持的初心不變,高質量的房屋質量不會變。”

俗話說:同行不同利,因為不同產品、不同質量、不同戰略,導致結果不同。只有與同行對比,才能顯示出產品優劣勢。

房地產企業切忌貪婪,不要好高騖遠,不要盲目擴張。用資金多少決定生意大小。穩健、謹慎的走好每一步。

準則四:“永遠要警惕風險,退潮時候就知道誰在裸泳”。

對市場變化保持警覺,不管市場是順境還是逆境,心存敬畏之心。在市場環境好的時候,也要保持清醒,警惕未來可能出現的風險。

一旦遇到declined economic times,辛辛苦苦三十年建立的誠信和正直將毀于頃刻。

準則五:“不斷學習,企業要保持活力,不斷注入新鮮血液”。

要接受新知識和信息,保持不斷學習,拓寬自己的視野,向更聰明的人靠攏,與之交朋友。

準則六:“不管品牌歷史多久,一旦被發現產品摻假,它將毀于一旦” 。   

房子是非標產品,要用良心建。用最好的建材、最高的標準,建造最本土化的房子。市場在變,我們起初定位的原材料不能變。

王駕宇先生的經營理念,在鄭東華府·TIVOLI項目上,得到了充分的證實。作為終極置業的豪宅項目,鄭東華府·TIVOLI在鍛造上不急不躁、盡善盡美,歷時數年之久,終將實景精裝現房呈現,做到了“蓋好房子再銷售”、“交付即交家”。

而我們在實地探訪鄭東華府·TIVOLI項目時,也確實發現了王駕宇先生所堅守的匠心與誠意。

比如:葡萄牙進口的圍墻石材;與迪士尼樂園一個供應商的廣東朗亞鐵藝;3-5厘米厚度石材的道路鋪裝;原石雕琢、金菊葉造型的歐式柱頭;曼寧家陶瓦、會呼吸的屋面系統,都在訴說著鄭東華府·TIVOLI崇高的建材標準。

比如:中軸威嚴儀仗、極致對稱美學的法式園林;穹頂廊架、石雕小品、水景墻的有序布局,讓一萬公里外法國原味生活在這里上演。

比如:4000㎡下沉會所,擁有約1800㎡奢闊廣場;大堂、餐廳、咖啡吧、健身房、約25米標準泳道等全套配套,讓圈層人物的社交、接待、會客皆在自己的主場。讓生活、事業、階層完美結合。

比如:美諾全套廚電;漢斯格雅廚衛五金;杜拉維特衛浴;TOTO電子坐便器蓋板;ABB智能家居;大金中央空調;日立新風系統等等國際一線大牌奢裝,處處彰顯著生活的便捷與尊崇。

以上是鄭東華府·TIVOLI一眼就可以讓客戶看得到的用心,在客戶看不到或是不易察覺的地方,這個項目依然在堅守初心,做到最好。

比如:瑞士吉博力的排水系統,噪音更低、使用壽命更長;德國VIEGA旗下金羊薄壁不銹鋼的給水系統,卡壓式連接,無焊接工藝,避免因焊接點產生水源鉛超標;威乃達定制窄框吊趟式廚房推拉門,取消了地面軌道,打掃更方便,雙向阻尼,避免夾手;暗埋設計的燃氣連接軟管,提升廚房潔凈度;衛生間及陽臺墻面與地面交接處的圓弧陰角設置,確保打掃起來不留死角。

目前,鄭東華府·TIVOLI社區大門及下沉會所、二期工程正在如火如荼的施工中,整體樣貌可見。

選房子,更要選房企。市場越是艱難,好的產品優勢更能得以凸顯,購房者的眼睛越來越亮,好的產品總會被看到,畢竟“好房子自己會說話”。