近年來，為提升群眾就醫(yī)滿意度和獲得感，鄧州市衛(wèi)生健康委員會，堅持以人民健康為中心，按照鄧州市衛(wèi)生健康“13722”工作思路，加快醫(yī)療資源擴容擴充、醫(yī)療資源下沉，破解“看病難看病貴”的問題。

首先是落實分級診療制度，鄧州市三家縣級醫(yī)院分別與25家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂雙向轉診協(xié)議，開通綠色轉診通道，為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。縣級醫(yī)院逐步減少常見病、多發(fā)病、病情穩(wěn)定的慢性病患者比例，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心等醫(yī)療機構為診斷明確、病情穩(wěn)定的慢性病、康復期、老年病等患者提供治療、康復、護理服務。

其次，積極推進緊密型醫(yī)共體建設，推動以治病為中心向以人民健康為中心轉變，緊緊圍繞“健康鄧州”建設，推動三個醫(yī)療集團醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移、醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，實現(xiàn)“大病重病在本市解決、常見病多發(fā)病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決、頭疼腦熱等小病在鄉(xiāng)村解決”的目標。按照改革要求，3個醫(yī)療集團分別成立醫(yī)療集團黨委，落實黨委領導下的院長負責制。

同時，整合資源，設立“一辦六部”，即黨政辦、運營管理部、健康促進部、信息服務部、醫(yī)保監(jiān)管部、財務審計部、中醫(yī)藥服務部；嚴格實行“七統(tǒng)一”管理，統(tǒng)一行政管理、人力資源管理、財務管理、業(yè)務管理、藥械管理、績效考核管理、信息管理，做到人、財、物統(tǒng)管，權、責、利一體，積極探索三個醫(yī)療集團之間融合發(fā)展模式，形成了“共建、共享、共贏”的衛(wèi)健服務新格局。2021年縣域內(nèi)就診率達到99.9%，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構門急診人次占比79.72%。

下一步，鄧州市衛(wèi)生健康委員會將繼續(xù)著眼全局，積極破解“看病難看病貴”這個難題，提升人民群眾就醫(yī)滿意度和獲得感。把優(yōu)化營商環(huán)境作為推動衛(wèi)生健康事業(yè)高質量發(fā)展、常態(tài)下疫情防控工作的重要抓手，走在前、當先鋒、挑大梁，為該市打造“六最”營商環(huán)境貢獻衛(wèi)健力量。