馬路游擊、基裝時(shí)代、集成家居、套餐精裝、整裝定制，縱觀鄭州家裝23年發(fā)展與變遷，“大風(fēng)起息云飛揚(yáng)，千軍萬馬鬧家裝”。人品決定產(chǎn)品,誠信鑄就品牌!河南超凡裝飾在鄭州的發(fā)展史,也是一部鄭州家裝行業(yè)的發(fā)展史！
對(duì)話
大咖回眸鄭州家裝23年發(fā)展與變遷
8月19日，由河南超凡裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司主辦，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)、河南省家居建材質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)、鄭州市裝飾裝修行業(yè)管理辦公室、鄭州市家居裝飾設(shè)計(jì)商會(huì)和鄭州市工商聯(lián)照明燈飾商會(huì)協(xié)辦的“聚焦河南超凡裝飾——回眸鄭州家裝23年發(fā)展與變遷新聞研討會(huì)”在銀河國際酒店舉行。
國際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇主席秘書長張仁，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長、原河南省裝修裝飾行業(yè)管理辦公室主任李小立，河南省室內(nèi)環(huán)境凈化行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉金中，鄭州市工商聯(lián)照明燈飾商會(huì)會(huì)長、河南德瑞普照明有限公司董事長曾平，河南超凡裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人王健，河南超凡裝飾集團(tuán)董事長薛幫金以及河南主流媒體共同出席了本次高峰論壇。
論點(diǎn)1
國際家居產(chǎn)業(yè)秘書長張仁：
家裝行業(yè)沒有痛點(diǎn)，關(guān)鍵在于施工和落地
論壇上，國際家居產(chǎn)業(yè)秘書長張仁表示，家裝行業(yè)實(shí)際沒有什么痛點(diǎn)，它的關(guān)鍵在于施工和落地。家裝行業(yè)就是質(zhì)量、服務(wù)和誠信三大板塊。
國際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇主席秘書長 張仁
同時(shí)，就近段時(shí)間家裝行業(yè)的“不穩(wěn)定”現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)：“互聯(lián)網(wǎng)家裝倒閉潮，資本風(fēng)投把錢燒。時(shí)髦概念流行語，故弄玄虛瘋狂炒。企圖獲客全覆蓋，低價(jià)吸金不牢靠。加盟托管十中介，鞭長莫及基不牢。盲目擴(kuò)張價(jià)格戰(zhàn)，資金斷裂打欠條。落地施工和交付，正規(guī)合同未簽好。工藝工法和規(guī)范，客觀規(guī)律為正道。市場廣闊需求旺，轉(zhuǎn)型升級(jí)重實(shí)效。古往今來家居業(yè)，質(zhì)量服務(wù)品為高。”
近年來，互聯(lián)網(wǎng)家裝最火的時(shí)候全國有220多家，到現(xiàn)在剩下100多家，還活著的就是5、6家，能夠掙到錢的2、3家。家裝畢竟是勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)的建筑業(yè)，得有客觀規(guī)律，必須有人安裝、有人施工，有人做售后。沒有這些，通過互聯(lián)網(wǎng)炒作漂亮的圖片、廉價(jià)的主材、不靠譜的工期，打折送禮吊消費(fèi)者的胃口，最后沒有人施工、沒有人落地，資金鏈斷了、人才鏈斷了。超凡23年在行業(yè)中領(lǐng)先，就是做好施工、做好交付、做好服務(wù)，這是關(guān)鍵。家裝沒有標(biāo)準(zhǔn)，客戶滿意是最好的標(biāo)準(zhǔn)。
論點(diǎn)2
中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長、河南省裝修裝飾行業(yè)管理辦公室原主任李小立：
家裝的痛點(diǎn)是理論基礎(chǔ)和科技的滯后
家裝是改革開放的產(chǎn)物，它相比土建是新興行業(yè)，土建幾千年都有，過去哪有家裝，清朝沒有家裝，所以來講是上世紀(jì)80年代后期開始成為體系家裝，是改革開放的產(chǎn)物。
中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長、河南省裝修裝飾行業(yè)管理辦公室原主任 李小立
李小立表示，上個(gè)世紀(jì)改革開放派生出來家裝，發(fā)展比較快，痛點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：
第一，理論基礎(chǔ)和科技滯后。第二，專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍跟不上。第三，家裝的整體素質(zhì)略低。
當(dāng)時(shí)，一個(gè)村泥工、木工組合起來去城市家裝去，專業(yè)技術(shù)、隊(duì)伍水平是有問題的。隨著改革開放社會(huì)水平不斷的提高，人們更需要精神的享受，需求高質(zhì)量、舒適的居住環(huán)境。但是理論技術(shù)和科技跟不上，這是一個(gè)問題。
現(xiàn)在個(gè)體工商戶，也就是三五年的時(shí)間就倒閉了。但超凡走了23年，現(xiàn)在還風(fēng)生水起。為什么？那就是制度、標(biāo)準(zhǔn)，制度管理公司是低層的，高層管理就是標(biāo)準(zhǔn)化。
論點(diǎn)3
河南省室內(nèi)環(huán)境凈化行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉金中 ：
環(huán)保問題是現(xiàn)在裝飾企業(yè)最大的痛點(diǎn)
目前根據(jù)裝飾行業(yè)的檢測(cè)結(jié)果，從05年到17年，12年鄭州市的檢測(cè)結(jié)果，近萬個(gè)公共場所、學(xué)校、家庭等等，超標(biāo)率在90%以上，這里面除了包括裝飾裝修，還有家具。在這種情況下，隨著市民對(duì)環(huán)保意識(shí)的提高，現(xiàn)在形勢(shì)越來越嚴(yán)重，裝飾企業(yè)的壓力也越來越大。
河南省室內(nèi)環(huán)境凈化行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 劉金中
裝飾裝修就是加工企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。如果把污染扣在裝飾企業(yè)上，第一不客觀，第二不是事實(shí)。所有的乳膠漆、涂料買的都是生產(chǎn)企業(yè)的，也不是裝飾企業(yè)生產(chǎn)，中國就是這種現(xiàn)狀無權(quán)不成交，有些消費(fèi)者150平的房子可能花二三十萬的裝修，有些是十萬八萬，都要求環(huán)保，這樣難為了裝修公司，十萬塊錢要環(huán)保的材料去哪里買呢？
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河南超凡裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人王健：
23年老品牌家裝公司生存和發(fā)展法寶
超凡發(fā)展23年，河南超凡裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人王健表示，企業(yè)要想長期發(fā)展，要做百年企業(yè)，得做到以下三條：
河南超凡裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人 王健
第一條，要有戰(zhàn)略規(guī)劃+務(wù)實(shí)落地。一個(gè)國家也需要戰(zhàn)略規(guī)劃，一個(gè)企業(yè)更需要戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有戰(zhàn)略規(guī)劃就是無頭的蒼蠅，做不強(qiáng)也做不大。超凡的戰(zhàn)略規(guī)劃非常清晰，就是立足河南為河南人服務(wù)。
第二條，人格魅力+機(jī)制規(guī)則。人格魅力，做企業(yè)實(shí)際就是做老板，老板存在企業(yè)才存在，老板成功企業(yè)才成功，老板是第一要素，老板的人格魅力決定了一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展。員工如何讓老板舒服，這是企業(yè)發(fā)展衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
第三條，核心的一條，老板能夠放下。拿起和放下是人生的兩大動(dòng)作，年輕時(shí)代要能拿的起，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏、敢于成功。退休放下也是一種能力，不僅僅是境界，也是落地的能力。超凡是人才大學(xué)，是精英基地。感恩的人越來越多，未來會(huì)越發(fā)展越好。
規(guī)劃
河南超凡裝飾集團(tuán)董事長薛幫金：
23年老品牌超凡裝飾繼往開來勇往直前
河南超凡裝飾集團(tuán)董事長薛幫金表示，根據(jù)市場行情變化，超凡裝飾一是成立了成品裝修中心，承接鹿邑的城市家園，駐馬店的水晶城，包括鄭州龍湖北京的一家房地產(chǎn)公司等等項(xiàng)目，運(yùn)營很好。
河南超凡裝飾集團(tuán)董事長 薛邦金
二是整合頂端設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，搭建超凡系平臺(tái)。讓老設(shè)計(jì)精英、本行業(yè)設(shè)計(jì)精英參與這個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)造一流的設(shè)計(jì)。
三是超凡大家居。在華豐燈飾界將近一萬平米的展廳，主要是家具、設(shè)計(jì)、工程、材料、軟裝一站式。對(duì)接低產(chǎn)、大型團(tuán)購的項(xiàng)目。
四是超凡的翻新家。主要是更專業(yè)、更規(guī)范，更好服務(wù)老的客戶，從單項(xiàng)工程做整體工程，包括家庭的坐便、廚房的改造、衛(wèi)生間的改造。
此外，超凡裝飾9月份周年慶，公司出臺(tái)了最大的優(yōu)惠政策，來回客戶朋友，從材料、工藝升級(jí)不加價(jià)，到贈(zèng)送家電家具，歡迎消費(fèi)者到各店關(guān)注更多信息。
對(duì)話
大咖回眸鄭州家裝23年發(fā)展與變遷
8月19日，由河南超凡裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司主辦，中國建筑裝飾協(xié)會(huì)住宅裝飾裝修委員會(huì)、河南省家居建材質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)、鄭州市裝飾裝修行業(yè)管理辦公室、鄭州市家居裝飾設(shè)計(jì)商會(huì)和鄭州市工商聯(lián)照明燈飾商會(huì)協(xié)辦的“聚焦河南超凡裝飾——回眸鄭州家裝23年發(fā)展與變遷新聞研討會(huì)”在銀河國際酒店舉行。
國際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇主席秘書長張仁，中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長、原河南省裝修裝飾行業(yè)管理辦公室主任李小立，河南省室內(nèi)環(huán)境凈化行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉金中，鄭州市工商聯(lián)照明燈飾商會(huì)會(huì)長、河南德瑞普照明有限公司董事長曾平，河南超凡裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人王健，河南超凡裝飾集團(tuán)董事長薛幫金以及河南主流媒體共同出席了本次高峰論壇。
論點(diǎn)1
國際家居產(chǎn)業(yè)秘書長張仁：
家裝行業(yè)沒有痛點(diǎn)，關(guān)鍵在于施工和落地
論壇上，國際家居產(chǎn)業(yè)秘書長張仁表示，家裝行業(yè)實(shí)際沒有什么痛點(diǎn)，它的關(guān)鍵在于施工和落地。家裝行業(yè)就是質(zhì)量、服務(wù)和誠信三大板塊。
國際家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇主席秘書長 張仁
同時(shí)，就近段時(shí)間家裝行業(yè)的“不穩(wěn)定”現(xiàn)狀進(jìn)行了總結(jié)：“互聯(lián)網(wǎng)家裝倒閉潮，資本風(fēng)投把錢燒。時(shí)髦概念流行語，故弄玄虛瘋狂炒。企圖獲客全覆蓋，低價(jià)吸金不牢靠。加盟托管十中介，鞭長莫及基不牢。盲目擴(kuò)張價(jià)格戰(zhàn)，資金斷裂打欠條。落地施工和交付，正規(guī)合同未簽好。工藝工法和規(guī)范，客觀規(guī)律為正道。市場廣闊需求旺，轉(zhuǎn)型升級(jí)重實(shí)效。古往今來家居業(yè)，質(zhì)量服務(wù)品為高。”
近年來，互聯(lián)網(wǎng)家裝最火的時(shí)候全國有220多家，到現(xiàn)在剩下100多家，還活著的就是5、6家，能夠掙到錢的2、3家。家裝畢竟是勞動(dòng)密集型傳統(tǒng)的建筑業(yè)，得有客觀規(guī)律，必須有人安裝、有人施工，有人做售后。沒有這些，通過互聯(lián)網(wǎng)炒作漂亮的圖片、廉價(jià)的主材、不靠譜的工期，打折送禮吊消費(fèi)者的胃口，最后沒有人施工、沒有人落地，資金鏈斷了、人才鏈斷了。超凡23年在行業(yè)中領(lǐng)先，就是做好施工、做好交付、做好服務(wù)，這是關(guān)鍵。家裝沒有標(biāo)準(zhǔn)，客戶滿意是最好的標(biāo)準(zhǔn)。
論點(diǎn)2
中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長、河南省裝修裝飾行業(yè)管理辦公室原主任李小立：
家裝的痛點(diǎn)是理論基礎(chǔ)和科技的滯后
家裝是改革開放的產(chǎn)物，它相比土建是新興行業(yè)，土建幾千年都有，過去哪有家裝，清朝沒有家裝，所以來講是上世紀(jì)80年代后期開始成為體系家裝，是改革開放的產(chǎn)物。
中國室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長、河南省裝修裝飾行業(yè)管理辦公室原主任 李小立
李小立表示，上個(gè)世紀(jì)改革開放派生出來家裝，發(fā)展比較快，痛點(diǎn)有以下幾點(diǎn)：
第一，理論基礎(chǔ)和科技滯后。第二，專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍跟不上。第三，家裝的整體素質(zhì)略低。
當(dāng)時(shí)，一個(gè)村泥工、木工組合起來去城市家裝去，專業(yè)技術(shù)、隊(duì)伍水平是有問題的。隨著改革開放社會(huì)水平不斷的提高，人們更需要精神的享受，需求高質(zhì)量、舒適的居住環(huán)境。但是理論技術(shù)和科技跟不上，這是一個(gè)問題。
現(xiàn)在個(gè)體工商戶，也就是三五年的時(shí)間就倒閉了。但超凡走了23年，現(xiàn)在還風(fēng)生水起。為什么？那就是制度、標(biāo)準(zhǔn)，制度管理公司是低層的，高層管理就是標(biāo)準(zhǔn)化。
論點(diǎn)3
河南省室內(nèi)環(huán)境凈化行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長劉金中 ：
環(huán)保問題是現(xiàn)在裝飾企業(yè)最大的痛點(diǎn)
目前根據(jù)裝飾行業(yè)的檢測(cè)結(jié)果，從05年到17年，12年鄭州市的檢測(cè)結(jié)果，近萬個(gè)公共場所、學(xué)校、家庭等等，超標(biāo)率在90%以上，這里面除了包括裝飾裝修，還有家具。在這種情況下，隨著市民對(duì)環(huán)保意識(shí)的提高，現(xiàn)在形勢(shì)越來越嚴(yán)重，裝飾企業(yè)的壓力也越來越大。
河南省室內(nèi)環(huán)境凈化行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長 劉金中
裝飾裝修就是加工企業(yè)、服務(wù)企業(yè)。如果把污染扣在裝飾企業(yè)上，第一不客觀，第二不是事實(shí)。所有的乳膠漆、涂料買的都是生產(chǎn)企業(yè)的，也不是裝飾企業(yè)生產(chǎn)，中國就是這種現(xiàn)狀無權(quán)不成交，有些消費(fèi)者150平的房子可能花二三十萬的裝修，有些是十萬八萬，都要求環(huán)保，這樣難為了裝修公司，十萬塊錢要環(huán)保的材料去哪里買呢？
分享
河南超凡裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人王健：
23年老品牌家裝公司生存和發(fā)展法寶
超凡發(fā)展23年，河南超凡裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人王健表示，企業(yè)要想長期發(fā)展，要做百年企業(yè)，得做到以下三條：
河南超凡裝飾集團(tuán)創(chuàng)始人 王健
第一條，要有戰(zhàn)略規(guī)劃+務(wù)實(shí)落地。一個(gè)國家也需要戰(zhàn)略規(guī)劃，一個(gè)企業(yè)更需要戰(zhàn)略規(guī)劃，沒有戰(zhàn)略規(guī)劃就是無頭的蒼蠅，做不強(qiáng)也做不大。超凡的戰(zhàn)略規(guī)劃非常清晰，就是立足河南為河南人服務(wù)。
第二條，人格魅力+機(jī)制規(guī)則。人格魅力，做企業(yè)實(shí)際就是做老板，老板存在企業(yè)才存在，老板成功企業(yè)才成功，老板是第一要素，老板的人格魅力決定了一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展。員工如何讓老板舒服，這是企業(yè)發(fā)展衡量的標(biāo)準(zhǔn)。
第三條，核心的一條，老板能夠放下。拿起和放下是人生的兩大動(dòng)作，年輕時(shí)代要能拿的起，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于拼搏、敢于成功。退休放下也是一種能力，不僅僅是境界，也是落地的能力。超凡是人才大學(xué)，是精英基地。感恩的人越來越多，未來會(huì)越發(fā)展越好。
規(guī)劃
河南超凡裝飾集團(tuán)董事長薛幫金：
23年老品牌超凡裝飾繼往開來勇往直前
河南超凡裝飾集團(tuán)董事長薛幫金表示，根據(jù)市場行情變化，超凡裝飾一是成立了成品裝修中心，承接鹿邑的城市家園，駐馬店的水晶城，包括鄭州龍湖北京的一家房地產(chǎn)公司等等項(xiàng)目，運(yùn)營很好。
河南超凡裝飾集團(tuán)董事長 薛邦金
二是整合頂端設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，搭建超凡系平臺(tái)。讓老設(shè)計(jì)精英、本行業(yè)設(shè)計(jì)精英參與這個(gè)平臺(tái)，創(chuàng)造一流的設(shè)計(jì)。
三是超凡大家居。在華豐燈飾界將近一萬平米的展廳，主要是家具、設(shè)計(jì)、工程、材料、軟裝一站式。對(duì)接低產(chǎn)、大型團(tuán)購的項(xiàng)目。
四是超凡的翻新家。主要是更專業(yè)、更規(guī)范，更好服務(wù)老的客戶，從單項(xiàng)工程做整體工程，包括家庭的坐便、廚房的改造、衛(wèi)生間的改造。
此外，超凡裝飾9月份周年慶，公司出臺(tái)了最大的優(yōu)惠政策，來回客戶朋友，從材料、工藝升級(jí)不加價(jià)，到贈(zèng)送家電家具，歡迎消費(fèi)者到各店關(guān)注更多信息。