“企業經營得好壞，其實和宏觀經濟關系不大。”

 
“2019年，小微企業不要做太多的事，要學會做窄自己。”

 
“馬云愛吹牛，可阿里的員工會把老板吹的牛變成現實。”

 
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2019年1月13日，由舍得酒業冠名的“2019新年經濟高峰論壇”暨第三期“發哥學堂”活動如期舉行，大咖們的精彩演講讓到場者直呼“不虛此行”。 

剛剛過去的2018年，我省的民營企業過得怎么樣？

 
2019年1月13日，由舍得酒業冠名的“2019新年經濟高峰論壇”暨第三期“發哥學堂”活動現場，河南省工商聯宣教部部長姚迎霞稱，在過去的一年里，我省民營企業在發展中遇到了很多困難和問題，但是，這些企業勇于拼搏、負重前行，還是取得了不錯的成績。

 
據省工信委透露，截至去年9月底，全省非公經濟共有278萬個，同比增長了將近4%，營業收入達到7萬億，同比增長了將近7%。

 
“這說明我省的民營經濟還是很有韌性，很有拼勁，很有活力。”姚迎霞說，這些成績的取得來之不易，這是河南民營企業家努力奮斗、敢于有所取舍的結果。

 
河南商報社社長關國鋒認為，無論是做企業還是做媒體，都要學會取舍。

 
2016年下半年，河南商報也做了一次舍與得。當時河南商報進行了全面改造，舍棄了原來做一家大眾化都市報的定位，開始圍繞“商”字做文章，圍繞商人出產品、圍繞商界造影響、圍繞商務求變現。

 
如今，效果顯現：前一段時間，全國20多家紙媒停刊，而河南商報2018年的收入增長了50%，利潤比2017年翻了10倍。“可以說，我們兩年多來的割舍，舍的是一把紙，得的是一片新的天地！”關國鋒說。

 
舍得酒業經銷商王勝利稱，2016年時，舍得酒業也曾經面臨打造百年品牌戰略與產品無序開發之間的矛盾，最終，舍得果斷砍掉上千個產品，精準定位品牌。“這兩年來，舍得酒業取得的成就充分證明，唯有舍短暫得長遠才能打造百年品牌。”

 舍得酒業區域經銷商河南道合酒業有限公司總經理王勝利

大咖觀點一：企業經營得好壞，其實和宏觀經濟沒多大關系

 
“‘寧做雞頭不做鳳尾’這句話，害了很多傳統企業。”

 
格局商學創始合伙人李軍做主題分享時，精彩觀點頻頻拋出。

 
李軍認為，2019年的不容易剛剛開始，但既使是環境再不容易，既使是宏觀形勢有很多不確定，但就跟人的生老病死一樣，照樣有新生兒呱呱墜地，照樣有企業欣欣向榮，關鍵就看我們如何“舍與得”。

 
“很多專家都在講宏觀經濟，我現在可以告訴大家的是：這些事跟你的企業一毛錢關系也沒有。”李軍說，宏觀經濟再不好也有企業過得很好，比如海底撈、拼多多、抖音、小米、三只松鼠、今日頭條等。上述6家企業，有3家在一年內上了市，市值5400億元，剩下３家沒有上市的公司，資本市場給出的估值已經超過6000億。

 
提到企業創新，李軍認為，企業一定不要為了創新而創新，而“進化”才是創新的根本，如果不知道進化的規律，所有的創新都可能是找死！所以說，比成功更重要的不是成功，而是成長。

 
為什么說“寧做雞頭不做鳳尾”害了傳統企業？李軍認為，過去傳統企業生存的基礎是信息不對稱下市場資源的極少數壟斷性配置，但是今天互聯網把這一切打破了。

 
2018年7月9日，小米在香港上市時，大家看到跟小米一起享受這3000多億市值盛宴的，是以雷軍團隊為核心的472家公司，而這472家公司在他們公司成立時，跟雷軍一毛錢關系都沒有，但是后來都成了跟小米的手機配件、智能產品和生活消費品相關的生態企業。小米用的就是資源整合。

 
“你可以用技術鏈條，可以用產品鏈條，你也可以用資本鏈條把大家串在一起，這才是抱團打天下的方式，單打獨斗的方式結束了。”李軍說，在未來再靠個人成就不了什么大事，不是只要選對了風口豬都能飛上天，而是飛上了天、風一停豬會死得很慘，因為豬天生不會飛。企業是什么？企業天生就會飛，那企業就是鷹，只是傳統思維固化了你飛翔的能力。 

大咖觀點二：馬云會吹牛，阿里員工則能把老板吹的牛變成現實

 
“過去40年，中國企業家贏在膽識上，有膽有識，沒有膽不敢做，沒有見識不敢超越別人，未來贏在什么地方？小富靠勤奮，中國要領跑全世界一定要靠中國智慧。”李軍說，落后和無知不是生存的障礙，傲慢才是，所以舍得最大的智慧是要謙卑。 

李軍還認為，沒有所謂的傳統行業，也沒有所謂的新興行業，只有跟不上時代變革而死掉的行業和企業。 

“任何一個行業在我看來都是朝陽行業，但關鍵是如果你用夕陽思維做事情，你一定會把朝陽行業變成夕陽行業。”那么，誰限制了企業發展呢？李軍認為，老板是企業的最后一道天花板，企業家的格局如果打不開，那么企業的未來跟企業家的思維、格局、見識也會打不開。 

因此哲學家埃里克說，在一個劇烈變革的時代，不斷學習的人才有未來，而自以為已經掌握了足夠知識的人，通常只能生活在一個不復存在的世界。 

李軍認為，眼下中國的經濟已進入“皮劃艇”時代，這時候企業有沒有合適的組織能力是保證其正確戰略能不能被落地的最關鍵因素。

“阿里巴巴有個女一號叫彭蕾，她說馬云是阿里巴巴最會吹牛的人，但是我們能把老板吹的牛變成現實。”李軍說這句話很精彩，因為在很多公司里老板吹老板的牛，員工干員工的事，但阿里的員工卻能把老板吹的牛變成現實，這就是執行力、自驅力的作用。 

過去的企業靠什么？火車快不快全靠車頭帶，最后把車頭全累死，而今天是動車時代，每一節車廂都有動力，自驅力是一個組織能不能持續發展的重要因素。 

14次上榜福布斯中國富豪榜的河南臺興房產有限公司董事長、中陸廣場董事長王超斌認為，會勇于取舍，如果沒有他當初舍去客運稽查員的“鐵飯碗”，他就不會在34歲就成為全國知名的億萬富豪，更不會有他的現在。

 中陸集團董事長王超斌

 
大咖觀點三：2019年，做自己擅長的事，做窄自己

 
在圓桌論壇環節，各位企業家還就 “商業轉型與創新的舍與得”進行了深入探討。

 
針對”2019可能會是過去10年里最差的一年，但是未來10年里最好的一年”這個說法，王超斌認為，2019年經濟可能會有點寒冷，但大家不要怕，因為麥苗在寒冬中才能蓬勃發展。

 河南新亞實業有限公司董事長時曉莉

 
河南新亞實業有限公司董事長時曉莉稱，企業做好自己確定的事就好，危機里邊還有很多發展機遇。 

 福狀元創始人吳軍峰

福狀元創始人吳軍峰認為，餐飲行業2019年還會保持10%的增長。

“我覺得作為小微企業，我們不要關注太大的東西，像國際形勢或者中美貿易摩擦等，我們就做好自己，挺好的。”吳軍峰還表示，2018年他新開了不少店，2019年還會繼續。 

“經濟每一年都可能會下行，但是在這里邊總有一些新興企業嶄露頭角。”UU跑腿執行總裁張茗淳認為，就UU跑腿來說，2019年還是做好自己，有良好的商業模式、健康的現金流等，不管大的經濟環境如何變化，才能更好地抵抗寒冬。 

UU跑腿執行總裁張茗淳

 
精彩觀點 

• 企業轉型要結合實際，要與時俱進。——王超斌

• 企業發展要順勢而為。——時曉莉

• 創新就是在很多新鮮事物面前要保持敏感度，你要知道自己的客戶需要什么，所有創新要圍繞這個點，才不至于在創新路上只顧著創新而跑偏了方向。——張茗淳

• 做自己最擅長的事，專注、專心，活下來。——時曉莉

• 不要盲目跟風，我們需要敏感，但是也不能太沖動。——吳軍峰

• 知道自己的資源在哪兒，優勢在哪，合理配置，然后進入健康的競爭環節。——張茗淳

• 不要干那么多，一定要做窄自己，特別是中小企業。——吳軍峰

• 企業要想做得久，短暫的利益要舍棄掉。——張茗淳