新蔡縣委編辦注重理論學習，方向把握到位。一是組織全體人員深入學習省、市委編辦主任會議和省直事業單位重塑性改革動員部署會議精神，深刻領會改革的重大意義，準確把握任務重點和目標要求，切實增強做好改革的責任感和緊迫感。二是依托業務學習專題課堂，在開展好“每人講一課”的基礎上，重點圍繞事業單位改革積極開展專題培訓，以老帶新，進一步提高年輕同志的業務能力。三是學習借鑒外地的先進經驗，為下一步推進改革提供新思路、新方法、新舉措。

 新蔡縣委編辦注重資料整理，掌握底數到位。一是全面整理縣直涉改事業單位機構編制檔案，認真厘清相關單位的隸屬關系、機構設置、主要職能、歷史沿革等基本情況，為推進改革做好資料準備；二是依托實名制管理系統，對各單位實有人員、空編情況、年齡結構等進行全面掌握，特別對“小、散、弱”現象突出的單位進行重點統計，為推進改革打好數據基礎。

該縣編辦注重分類梳理，調查研究到位。對職能相近、服務對象相對統一、經費形式一致的單位進行梳理統計，結合統計情況，組成三個調研組深入縣直28個行政主管部門170余個事業單位開展專項調研，通過實地走訪、座談了解等形式，對事業單位功能定位、履職能力、運行情況、發展趨勢和人員專業結構等進行調研，征求可能涉及機構設置、職能調整、編制核定、人員轉隸等方面的意見建議，分析存在的問題和面臨的困難，做到底子清、情況明。同時，積極與組織、人社、財政等部門溝通對接，對崗位設置、人員劃轉、社保銜接等問題進行研究，著力破解改革中可能遇到的各種問題，確保下步工作既符合改革精神，又符合部門實際。

注重測算分析，研判謀劃到位。結合調研摸底情況，按照重塑職能體系、優化布局結構、科學配置編制的原則，結合專項改革、跨部門整合等重點事項，圍繞縣域經濟發展、基本民生保障等進行分析研究，厘清整體性重塑和功能性再造的改革思路和重點，力求將改革涉及的內容考慮周全、考慮到位，認真做好事業單位重塑性改革準備工作。
頂端新聞·河南商報 闕楠 通訊員 杜建華